命運(yùn)從來(lái)都是掌握在自己的手中，努力，才是人生的態(tài)度。cma中文考試采用的是閉卷筆試形式，想要在考試中收獲好成績(jī)，就要堅(jiān)持做題不斷練習(xí)?！締雾?xiàng)選擇題】美國(guó)的Fashion公司期末正在核算存貨價(jià)值。相關(guān)數(shù)據(jù)信息如下：可變現(xiàn)凈值$100000可變現(xiàn)凈值減正常毛利$85000重置成本$80000賬面價(jià)值$90000公司采用的是根據(jù)成本與可變現(xiàn)凈值孰低法，其期末存貨價(jià)值為（）。A、$90000B、$80000C、$85000D....

堅(jiān)信自己的選擇，不動(dòng)搖，使勁跑，明天會(huì)更好。cma考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。想要在考試中取得好成績(jī)，在備考的時(shí)候就要多做習(xí)題鞏固訓(xùn)練?！締雾?xiàng)選擇題】下列關(guān)于內(nèi)部控制局限性表述錯(cuò)誤的是（）。A、內(nèi)部控制可為企業(yè)正常運(yùn)行提供絕對(duì)保證B、管理層可能存在凌駕于內(nèi)部控制之上的狀況C、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)需要權(quán)衡成本和收益D、企業(yè)內(nèi)部的合謀、舞弊會(huì)使內(nèi)部控制失效【正確答案】A【答案解析】?jī)?nèi)部控制可為企業(yè)正常....

即使前路漫長(zhǎng)且艱難，也要咬緊牙關(guān)，因?yàn)閳?jiān)持是通往勝利的橋梁。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期的哪個(gè)階段可以最好地描述項(xiàng)目計(jì)劃啟動(dòng)和項(xiàng)目工作開(kāi)始執(zhí)行（）。A、分析B、設(shè)計(jì)C、實(shí)施D、維護(hù)【正確答案】C【答案解析】分析階段包括確定組織的需求，收集關(guān)于修改當(dāng)前系統(tǒng)、購(gòu)買新系統(tǒng)和開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)的信息。設(shè)計(jì)階段包括創(chuàng)建計(jì)劃來(lái)滿足組織未來(lái)需求，設(shè)計(jì)備選方案，并創(chuàng)....

以財(cái)智賦能，治理煥新為主題的第六十三期管理會(huì)計(jì)大咖云講堂將于本周四（9月4日）晚19:30直播，完整收看可積累1CPE學(xué)分呦！還在為學(xué)分發(fā)愁的你，一定要記得收看本期大咖的直播，那就讓我們?cè)谥辈ラg不見(jiàn)不散吧！更多cma考試信息都可以到東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道查看。一、直播介紹管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐分享財(cái)務(wù)管理者價(jià)值成長(zhǎng)定位企業(yè)治理新標(biāo)桿二、大咖介紹張媛媛CMA，中交西南城市開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)金融部負(fù)責(zé)人。吳曉晴CM....

別在最該奮斗的時(shí)光，辜負(fù)了最該努力的自己。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】某會(huì)計(jì)師正在使用以下數(shù)據(jù)來(lái)編制公司的預(yù)算。下一財(cái)政年度來(lái)自客戶的現(xiàn)金收款$1000000經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的現(xiàn)金支付500000資本支出的現(xiàn)金支付100000償還定期貸款200000支付利息費(fèi)用20000支付所得稅80000折舊100000該公司在本財(cái)政年度結(jié)束時(shí)的現(xiàn)金余額為$200000。該公司在下....

不論做什么事，相信你自己，別讓別人的一句話將你擊倒。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Sky-earth公司是一個(gè)勞動(dòng)密集型的手工制造廠商，隨著工人生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，他們完成任務(wù)的效率也越來(lái)越高。公司想使用一種定量技術(shù)以更好的估計(jì)人工成本，下列技術(shù)最符合公司選用的是（）。A、回歸分析B、學(xué)習(xí)曲線分析C、敏感性分析D、期望值分析【正確答案】B【答案解析】選項(xiàng)A，回歸分....

cma是什么證書報(bào)考條件？cma即美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師證書，報(bào)考無(wú)硬性門檻，但取證需滿足：教育部認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷（或acca全科合格）；通過(guò)P1、P2雙科考試；具備2年連續(xù)管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域全職工作經(jīng)驗(yàn)。抓緊學(xué)習(xí)，早日拿證！一、cma是什么證書報(bào)考條件？cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師證書，報(bào)考條件滿足其一即可：有教育部認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷，或持有cpa/中高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱/acca證書；且需具備2年連續(xù)管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)....

無(wú)論遇到什么困難，都要保持樂(lè)觀，因?yàn)槔щy會(huì)促使你更加堅(jiān)強(qiáng)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】綜合報(bào)告(IR)的主要目的不包括（）。（2023.3）A、加強(qiáng)對(duì)廣義IR資本的問(wèn)責(zé)制和管理工作B、支持側(cè)重于持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的綜合思維、決策和行動(dòng)C、增加給財(cái)務(wù)資本提供者的信息量，以實(shí)現(xiàn)更有效的資本分配D、提倡一種更綜合的公司報(bào)告方法，以涵蓋對(duì)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值有重大影響的不同因素【正....

備考的路上你只管奔跑，時(shí)間自會(huì)為努力加冕。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Wallace公司使用正常成本法體系，標(biāo)準(zhǔn)中直接人工50000小時(shí)的固定制造費(fèi)用是$400000，上個(gè)季度公司實(shí)際使用直接人工48000小時(shí)，如果少分配的固定制造費(fèi)用是$6000，那么Wallace公司上個(gè)季度實(shí)際固定制造費(fèi)用為（）。A、$382000B、$406000C、$390000D、....

cma考試的核心是用管理會(huì)計(jì)思維解決實(shí)際問(wèn)題。只要明確考試注意事項(xiàng)，按理解概念→刷題應(yīng)用→模擬復(fù)盤的邏輯備考，同時(shí)保持穩(wěn)定心態(tài)，考場(chǎng)上就能從容應(yīng)對(duì)，避免撓頭。還在等什么，現(xiàn)在就來(lái)看看正文精彩內(nèi)容吧！cma不是難度考試，而是方法考試，找對(duì)節(jié)奏，通過(guò)并不難。cma考試側(cè)重應(yīng)用而非死記硬背，備考需圍繞理解+練習(xí)+模擬展開(kāi)。具體步驟如下：明確考試重點(diǎn)，制定階段計(jì)劃；選擇高質(zhì)量學(xué)習(xí)資料；掌握理解+應(yīng)用的學(xué)習(xí)邏輯；模擬考試+錯(cuò)題....

2025年cma報(bào)名時(shí)間表什么樣？2025年cma中文考試報(bào)名時(shí)間：4月考季至2月24日截止，7月考季至6月9日截止，11月考季至9月22日截止。報(bào)名已開(kāi)啟，合理規(guī)劃時(shí)間，堅(jiān)持備考，你定能收獲理想成績(jī)！一、2025年cma報(bào)名時(shí)間表什么樣？2025年cma中文考試設(shè)四個(gè)考季，報(bào)名時(shí)間表如下：2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月6日；4月考季報(bào)名至2025年2月24日截止；7月考季報(bào)名至....

勿輕視每日點(diǎn)滴積累，它將在未來(lái)某日，綻放堅(jiān)持的光芒。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】生物識(shí)別系統(tǒng)和智能身份卡認(rèn)證屬于下列哪項(xiàng)控制（）。A、檢測(cè)性控制B、預(yù)防性控制C、補(bǔ)充性控制D、糾正性控制【正確答案】B【答案解析】生物識(shí)別和身份智能卡均是為了防止未授權(quán)的訪問(wèn)，是事前的預(yù)防性控制手段?！締雾?xiàng)選擇題】Wallace公司正在分析新產(chǎn)品的投資，該新產(chǎn)品預(yù)計(jì)在接下來(lái)的5年....

與其羨慕別人，不如加快自己的腳步。想要在考試中取得好成績(jī)就認(rèn)真學(xué)習(xí)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列屬于應(yīng)用控制的是（）。A、組織、人員和運(yùn)營(yíng)控制B、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)控制C、網(wǎng)絡(luò)、硬件和設(shè)備控制D、流程控制【正確答案】D【答案解析】信息系統(tǒng)控制包括通用控制和應(yīng)用控制，通用控制是與計(jì)算機(jī)、技術(shù)或者信息技術(shù)功能相關(guān)的控制，通用控制包括：1.組織控制，人事控制和運(yùn)營(yíng)控制；2....

cma中文版考試時(shí)間2025年是什么時(shí)候？2025年cma中文版考試時(shí)間為2月22日、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六。備考之路雖長(zhǎng)，但只要腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，定能收獲滿滿，順利通過(guò)考試。一、cma中文版考試時(shí)間2025年是什么時(shí)候？2025年CMA中文版考試共設(shè)四個(gè)考季，時(shí)間分別為2月22日（臨時(shí)新增場(chǎng)次，僅開(kāi)放部分城市考點(diǎn)）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六進(jìn)行。考試分上午場(chǎng)和下午場(chǎng)，上午....

備考正在進(jìn)行中，你縱有千百個(gè)理由放棄，也要找一個(gè)理由堅(jiān)持下去。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】某服務(wù)公司決定就結(jié)賬事務(wù)與另一個(gè)公司訂立合同，因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)被認(rèn)為是非核心業(yè)務(wù)。這最好描述了以下哪個(gè)例子（）。A、靈活地雇用員工B、外包C、業(yè)務(wù)流程再造D、流程分析和改善【正確答案】B【答案解析】外包是雇傭第三方來(lái)實(shí)施一些企業(yè)業(yè)務(wù)（如軟件開(kāi)發(fā)）。外包通常支持組織的業(yè)務(wù)需求，....

2025年7月份CMA考試成績(jī)查詢?nèi)肟陂_(kāi)通了嗎？一分耕耘一分收獲，想要在cma考試中取得好成績(jī)，在備考的時(shí)候就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，7月份CMA考試成績(jī)查詢?nèi)肟跁何撮_(kāi)通，建議考生在此階段積極學(xué)習(xí)備考迎接考試的到來(lái)。一、2025年7月份CMA考試成績(jī)查詢?nèi)肟陂_(kāi)通了嗎？2025年7月cma考試成績(jī)查詢?nèi)肟谏形撮_(kāi)通。根據(jù)官方信息，7月考季成績(jī)預(yù)計(jì)在9月上旬公布?？忌赏ㄟ^(guò)兩種方式查詢：一是登錄IMA中國(guó)官網(wǎng)（https://www.....

面對(duì)風(fēng)浪，我們需要的是一艘堅(jiān)固的船和一顆勇敢的心，方能抵達(dá)心中的彼岸。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Huzdom公司是美國(guó)一家兒童玩具制造廠商，在全國(guó)各大城市均有區(qū)域銷售中心。Ronald是紐約銷售中心的區(qū)域主管。Ronald負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售目標(biāo)，并且控制銷售中心銷售辦公室的成本。Ronald主管負(fù)責(zé)的區(qū)域?qū)儆冢ǎ?。A、成本中心B、....

成功從不偶然，它是汗水和堅(jiān)持的結(jié)晶。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。【所屬章節(jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】資本預(yù)算過(guò)程資本預(yù)算編制流程階段步驟描述階段1識(shí)別確認(rèn)與組織目標(biāo)一致的資本性支出項(xiàng)目階段2調(diào)查全面調(diào)查初始投資計(jì)劃，發(fā)掘備選投資項(xiàng)目階段3評(píng)價(jià)預(yù)計(jì)并比較每個(gè)備選方案的生命周期內(nèi)的財(cái)務(wù)、非財(cái)收益及現(xiàn)金流。管理層評(píng)價(jià)資源投入成本是....