不是每一個(gè)貝殼里都有珍珠，但珍珠一定出現(xiàn)在貝殼中。cma考試備考正在進(jìn)行中，想要收獲理想的成績(jī)，就要為之付出努力，有努力才有收獲。每日一練已整理，快來(lái)做題。【單項(xiàng)選擇題】DaMing打開(kāi)郵箱中的一封郵件，他沒(méi)有注意到郵件中包含的一行代碼，此代碼通過(guò)他的電腦，進(jìn)入公司的局域網(wǎng)，2天后，局域網(wǎng)和公司每個(gè)人電腦上的所有數(shù)據(jù)文件都被清除了，這說(shuō)明了DaMing打開(kāi)的郵件具有（）。A、病毒B、特洛伊木馬C、釣魚(yú)網(wǎng)站D、垃圾郵件....

想要遇見(jiàn)那個(gè)更優(yōu)秀、更自信、更強(qiáng)大的自己，就要不斷學(xué)習(xí)！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。希望大家認(rèn)真?zhèn)淇?，并收獲好成績(jī)?！締雾?xiàng)選擇題】基于最先進(jìn)的企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)，使得員工的精力集中于（）。A、更高層次的戰(zhàn)略任務(wù)B、管理C、IT業(yè)務(wù)D、會(huì)議和電話【正確答案】A【答案解析】專門(mén)開(kāi)發(fā)的ERP軟件包使財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門(mén)的許多財(cái)務(wù)報(bào)表合并和報(bào)告職責(zé)自動(dòng)化。軟件及服務(wù)的推廣....

對(duì)于報(bào)考了11月cma考試的考生來(lái)說(shuō)，國(guó)慶假期是一段非常寶貴且完整的沖刺黃金周。只要規(guī)劃得當(dāng)，完全可以實(shí)現(xiàn)備考的彎道超車(chē)。以下正文為大家準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的七日備考計(jì)劃，以及各科目的復(fù)習(xí)重點(diǎn)和考場(chǎng)提分技巧，希望能幫助你高效的利用這段時(shí)間，現(xiàn)在就來(lái)關(guān)注吧！一、國(guó)慶cma沖刺計(jì)劃可以參考下面的表格，將假期充分利用起來(lái)，實(shí)現(xiàn)從知識(shí)鞏固到實(shí)戰(zhàn)模擬的全過(guò)程。日期上午(2-3小時(shí))下午(2-3小時(shí))晚上(1-2小時(shí))10月1日P1知....

cma要考幾門(mén)？cma考試僅需攻克兩門(mén)科目——《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》與《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。分階段突破，步步為營(yíng)，每一頁(yè)筆記都是向上攀登的階梯，堅(jiān)持下去，勝利就在前方！一、cma要考幾門(mén)？cma考試共設(shè)兩門(mén)科目，分別為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》（Part1）和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》（Part2）?？忌柙诶U納準(zhǔn)入費(fèi)后的3年內(nèi)通過(guò)這兩科，否則已通過(guò)科目成績(jī)作廢，需重新報(bào)考。考試形式為中英文雙語(yǔ)，每科包含100道單選題和2道情境題....

選擇轉(zhuǎn)型成為cma是財(cái)務(wù)專業(yè)人士職業(yè)生涯中的一個(gè)重要戰(zhàn)略決策。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型成為cma的核心原因是為了從傳統(tǒng)的記賬型財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型為能夠創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理人才，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求，并獲得個(gè)人職業(yè)的突破性發(fā)展。要理解為什么轉(zhuǎn)型成為cma，首先需要明確cma的核心定位。它是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CertifiedManagementAccountant)的簡(jiǎn)稱，由全球最大的管理會(huì)計(jì)組織IMA(美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))推出....

2025年如何預(yù)約cma考試時(shí)間？2025年預(yù)約cma考試需先在IMA官網(wǎng)完成注冊(cè)繳費(fèi)獲取授權(quán)碼，再登錄普爾文官網(wǎng)選考位，輸入授權(quán)碼和姓氏拼音前四位，選日期和考點(diǎn)，確認(rèn)信息無(wú)誤后提交。堅(jiān)持到底，你定能順利赴考！一、2025年如何預(yù)約cma考試時(shí)間？2025年預(yù)約cma考試需先登錄IMA官網(wǎng)完成注冊(cè)繳費(fèi)，獲取考試授權(quán)碼。隨后訪問(wèn)普爾文官網(wǎng)，切換中文界面后點(diǎn)擊日程，輸入授權(quán)碼及姓氏拼音前4位，選擇考試日期和考點(diǎn)。核對(duì)個(gè)人....

cma準(zhǔn)考證打印入口是哪里？cma準(zhǔn)考證打印入口為普爾文官方網(wǎng)站：https://www.prometric.com.cn/CMAAdmitLetter?？记笆炱鹂傻卿浵螺d，請(qǐng)仔細(xì)核對(duì)信息并按時(shí)打印。堅(jiān)持到底，你一定能順利通過(guò)考試！一、cma準(zhǔn)考證打印入口是哪里？CMA準(zhǔn)考證打印入口為普爾文官方網(wǎng)站，具體網(wǎng)址是**https://www.prometric.com.cn/CMAAdmitLetter**?？忌柙诳?...

拼盡全力去追求夢(mèng)想，去成為更好的自己，去生活成想要的樣子。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Fashion公司是一家學(xué)生外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)，為了使其價(jià)格在市場(chǎng)上有較高的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于成本的控制要求非常高。管理層為了保證更好的激勵(lì)員工，本年標(biāo)準(zhǔn)成本允許員工參與制定，以下哪項(xiàng)不是這樣做的好處（）。A、不利差異更可能發(fā)生B、參與設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的員工會(huì)變得更有效率C、這樣的標(biāo)準(zhǔn)成本能幫助....

沒(méi)有什么能難倒自己，只要你愿意堅(jiān)持，愿意付出，成功就會(huì)眷顧你。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】企業(yè)的數(shù)據(jù)既可以是來(lái)自于內(nèi)部，也可能是來(lái)自于外部，創(chuàng)建企業(yè)信息第一步應(yīng)進(jìn)行（）。A、數(shù)據(jù)收集B、數(shù)據(jù)使用C、數(shù)據(jù)分析D、數(shù)據(jù)維護(hù)【正確答案】A【答案解析】創(chuàng)建企業(yè)信息的第一步是數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)可通過(guò)手工輸入、計(jì)算機(jī)掃描、傳感器或物聯(lián)網(wǎng)獲取，獲取的數(shù)據(jù)可能來(lái)自公司內(nèi)部也可能來(lái)....

2025年cma報(bào)名條件及流程什么樣？2025年cma報(bào)名需滿足教育部認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷或持有CPA等證書(shū)，并具備2年管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域全職經(jīng)驗(yàn)。報(bào)名流程包括注冊(cè)IMA會(huì)員、繳費(fèi)、預(yù)約考位等。希望大家認(rèn)真?zhèn)淇疾⒛茼樌ㄟ^(guò)考試。一、2025年cma報(bào)名條件什么樣？2025年CMA報(bào)名需滿足以下條件之一：持有教育部認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷（含自考、成考），或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)，或?yàn)锳CCA全面合格會(huì)員。此外，需在通過(guò)....

考cma證書(shū)需要什么資格？學(xué)歷至少大專，或持CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、acca全科合格證書(shū)；通過(guò)兩科考試；有2年管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域全職工作經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持努力，定能成功斬獲證書(shū)！一、考cma證書(shū)需要什么資格？一是學(xué)歷方面，持有教育部認(rèn)可的三年制大專、本科、碩士或博士學(xué)歷，或擁有CPA、中/高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)、acca全科合格證書(shū)；二是需具備2年管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域全職工作經(jīng)驗(yàn)，可在通過(guò)考試后7年內(nèi)累積；三是需通過(guò)cma兩....

在追逐夢(mèng)想的漫漫長(zhǎng)路上，別去計(jì)較腳下泥濘坎坷。每一步堅(jiān)實(shí)的邁進(jìn)，都在拉近與目標(biāo)的距離。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】企業(yè)通常會(huì)采用業(yè)績(jī)獨(dú)立核查來(lái)進(jìn)行控制，它可以對(duì)于其他控制措施進(jìn)行持續(xù)的內(nèi)部檢查，以此來(lái)確保核查結(jié)果的真實(shí)性和精確性。下列選項(xiàng)中，對(duì)預(yù)防欺詐行為最有效的是（）。A、強(qiáng)制休假B、聘用有道德的員工，并加強(qiáng)培訓(xùn)C、對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修正D、進(jìn)行嚴(yán)格的檢查控制【....

成功并非一蹴而就，而是日復(fù)一日的堅(jiān)持與努，堅(jiān)持才是通往勝利的橋梁。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】實(shí)施企業(yè)資源管理（ERP）的主要優(yōu)勢(shì)是（）。Ⅰ.消除遺留系統(tǒng)Ⅱ.工作流程的改進(jìn)Ⅲ.增加對(duì)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)Ⅳ.IT基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化A、僅ⅡB、僅ⅢC、Ⅱ、ⅢD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【正確答案】D【答案解析】企業(yè)資源管理（ERP）的主要優(yōu)點(diǎn)包括：消除昂貴的、不靈活的遺留系統(tǒng)（即舊的和過(guò)....

簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情認(rèn)真做，備考沒(méi)有太多大道理，做到這兩件就贏了99%的人。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列哪種情景發(fā)生時(shí)，公司會(huì)采用單個(gè)部門(mén)分?jǐn)偮?，而不是全廠分?jǐn)偮蕘?lái)分?jǐn)傞g接費(fèi)用（）。A、—個(gè)公司要采用標(biāo)準(zhǔn)成本法B、—個(gè)公司的生產(chǎn)操作是高度自動(dòng)化的C、生產(chǎn)的產(chǎn)品在工廠的不同部門(mén)所消耗的資源不同D、—個(gè)公司的生產(chǎn)操作基本上是人工的【正確答案】C【答案解....

不懈追求的光芒，終將照亮前行的道路。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Barry公司是一個(gè)大型生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)，在各個(gè)城市都有分部，公司選擇了四個(gè)業(yè)績(jī)較好的分部進(jìn)行評(píng)比，四個(gè)分部的績(jī)效結(jié)果如下：分部目標(biāo)投資回報(bào)率實(shí)際投資回報(bào)率銷(xiāo)售利潤(rùn)率A18%18.1%8%B16%20%8%C14%15.8%6%D12%11%9%哪個(gè)分部的績(jī)效最好（）。A....

2025年CMA考試報(bào)名入口及注意事項(xiàng)有哪些？2025年cma考試報(bào)名入口為https://www.imachina.org.cn/。在報(bào)名的時(shí)候要注意關(guān)注報(bào)名時(shí)間，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成繳費(fèi)同時(shí)不要忘記預(yù)約考位，希望大家現(xiàn)在階段認(rèn)真學(xué)習(xí)備考。一、2025年CMA考試報(bào)名入口是哪里？2025年cma考試報(bào)名入口根據(jù)考試語(yǔ)言不同有所區(qū)分。計(jì)劃參加cma中文考試的考生，需登錄IMA中文官網(wǎng)進(jìn)行報(bào)名；若計(jì)劃參加CMA英文考試，....

成功從不偶然，它是汗水和堅(jiān)持的結(jié)晶。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】資本預(yù)算過(guò)程資本預(yù)算編制流程階段步驟描述階段1識(shí)別確認(rèn)與組織目標(biāo)一致的資本性支出項(xiàng)目階段2調(diào)查全面調(diào)查初始投資計(jì)劃，發(fā)掘備選投資項(xiàng)目階段3評(píng)價(jià)預(yù)計(jì)并比較每個(gè)備選方案的生命周期內(nèi)的財(cái)務(wù)、非財(cái)收益及現(xiàn)金流。管理層評(píng)價(jià)資源投入成本是....

學(xué)習(xí)沒(méi)有快速路，努力奮進(jìn)才是最有效的方法。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈管理的基本理念供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，從采購(gòu)原材料開(kāi)始到生產(chǎn)中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送達(dá)客戶，由供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商（零售商，批發(fā)商等）以及最....