在備考的時(shí)候不僅要有堅(jiān)定不移的信念，還要有水滴石穿的頑強(qiáng)意志！cma備考正在進(jìn)行中，希望大家能好好復(fù)習(xí)備考，最終在考試中贏得好成績！【單項(xiàng)選擇題】當(dāng)前，某公司產(chǎn)品存貨量為24000件。該公司計(jì)劃明年銷售351000件該產(chǎn)品，并希望在期末有27000件存貨。生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí)為45分鐘。標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)率為每小時(shí)$18。生產(chǎn)所需件數(shù)產(chǎn)品的直接人工成本總額將是（）。（2023.3）A、$4738500B、$47....

即使前路漫長且艱難，也要咬緊牙關(guān)，因?yàn)閳?jiān)持是通往勝利的橋梁。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在系統(tǒng)開發(fā)生命周期的哪個(gè)階段可以最好地描述項(xiàng)目計(jì)劃啟動(dòng)和項(xiàng)目工作開始執(zhí)行（）。A、分析B、設(shè)計(jì)C、實(shí)施D、維護(hù)【正確答案】C【答案解析】分析階段包括確定組織的需求，收集關(guān)于修改當(dāng)前系統(tǒng)、購買新系統(tǒng)和開發(fā)新系統(tǒng)的信息。設(shè)計(jì)階段包括創(chuàng)建計(jì)劃來滿足組織未來需求，設(shè)計(jì)備選方案，并創(chuàng)....

備考cma本身就是一段充滿挑戰(zhàn)的旅程，知識(shí)的廣度與深度、通過考試的重要性，以及可能的時(shí)間壓力，所有這些因素疊加在一起，確實(shí)會(huì)讓人感到不堪重負(fù)。以下內(nèi)容會(huì)從壓力排解方法和減壓備考策略兩方面給出具體建議，幫助你更從容地應(yīng)對(duì)備考。cma備考?jí)毫Φ膸讉€(gè)主要來源：考試內(nèi)容廣泛且難度較高；可能存在的時(shí)間不足問題；對(duì)考試結(jié)果的過度擔(dān)憂；學(xué)習(xí)與工作/生活的平衡困難。針對(duì)這些壓力源，可以從心理層面先進(jìn)行調(diào)適：嘗試重新定義你對(duì)壓力的看法....

cma是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的扛把子！只要想從事管理會(huì)計(jì)行業(yè)，首先想到的就是cma證書。為了幫助更多的cma考生學(xué)習(xí)cma課程，特推出了「零基礎(chǔ)精品班」供零基礎(chǔ)的小白們學(xué)習(xí)。那么，現(xiàn)在就來關(guān)注課程的具體介紹吧！「零基礎(chǔ)精品班」專為零基礎(chǔ)學(xué)員打造。「零基礎(chǔ)精品班」分為4大班次，分別為：預(yù)習(xí)班+基礎(chǔ)班+習(xí)題班+沖刺班。讓學(xué)員們從預(yù)習(xí)、基礎(chǔ)，再到練習(xí)與沖刺，充分的進(jìn)行學(xué)與練的雙重結(jié)合。預(yù)習(xí)班帶學(xué)員回顧財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，快速掌握會(huì)計(jì)必備....

2025年cma全國報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年CMA中文考試有4個(gè)考季，2月考季報(bào)名2024年10月29日開始，1月6日截止；4月、7月、11月考季報(bào)名均從2024年7月29日開啟，截止時(shí)間不同。備考之路雖艱辛，但堅(jiān)持付出，定能收獲理想成績！一、2025年cma全國報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月6日，考位預(yù)約截止1月13日；4月考季報(bào)名從2024年7月29....

今天你是否成功取決于你昨天的態(tài)度，今天的態(tài)度決定了你明天是否成功。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在進(jìn)行查找錯(cuò)誤和提高新信息寫入主文件之前批量處理數(shù)據(jù)的精度性活動(dòng)中可以進(jìn)行有效的控制，哪項(xiàng)不屬于其中（）。A、總控制B、數(shù)位總和C、校驗(yàn)碼D、記錄計(jì)數(shù)【正確答案】C【答案解析】校驗(yàn)碼是個(gè)人錄入數(shù)據(jù)過程中使用的輸入控制，其他三項(xiàng)都是批量輸入控制的例子?！締雾?xiàng)選擇題】RL....

成大事不在于力量的大小，而在于能堅(jiān)持多久。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】內(nèi)部控制被設(shè)計(jì)用于確保企業(yè)的目的和目標(biāo)可以有效地實(shí)現(xiàn)。以下哪一項(xiàng)沒有體現(xiàn)良好的內(nèi)部控制（）。A、將資產(chǎn)保管和事項(xiàng)記錄交給不同人B、將事項(xiàng)記錄和流程操作交給不同人C、讓系統(tǒng)編程人員操作計(jì)算機(jī)D、不允許信息系統(tǒng)活動(dòng)庫管員將文件儲(chǔ)存在機(jī)房內(nèi)【正確答案】C【答案解析】A選項(xiàng)，記錄和保管交給不同人，符....

耕耘付出，不問收獲，你的努力定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Harvey公司正在評(píng)估某個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，該項(xiàng)目目前的固有風(fēng)險(xiǎn)為80%，控制風(fēng)險(xiǎn)為95%，可接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)控制在5%，則檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)為（）。A、5%B、13%C、8.92%D、6.6%【正確答案】D【答案解析】可接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=檢查風(fēng)險(xiǎn)×固有風(fēng)險(xiǎn)×控制風(fēng)險(xiǎn)=檢查風(fēng)險(xiǎn)×80%×95%=5%，....

25年7月cma美國注冊管理會(huì)計(jì)師考試啥時(shí)候出結(jié)果？2025年7月cma考試時(shí)間是7月26日，考試結(jié)束后6-8周公布考試成績。報(bào)名完成的考生請(qǐng)及時(shí)預(yù)約考位，并把握好時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。一、25年7月cma美國注冊管理會(huì)計(jì)師考試啥時(shí)候出結(jié)果？2025年7月cma美國注冊管理會(huì)計(jì)師考試成績預(yù)計(jì)在9月上旬公布。根據(jù)官方規(guī)定，cma考試成績通常在考試結(jié)束后的六個(gè)星期左右公布，而2025年7月cma中文考試具體日期為7月2....

知不足而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而前行。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，2025年cma7月考試時(shí)間是7月26日，希望大家把握時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】《反海外腐敗法》、英國《反賄賂法》《反海外腐敗法》l《反海外腐敗法》包括反行賄條款和內(nèi)控條款。l反行賄條款：l《反海外腐敗法》禁止在美國境外從事商業(yè)活動(dòng)的企業(yè)向外國政府（政客）行賄以獲得合同或業(yè)務(wù)。l....

身處低谷，怎么走都是向上。沒有誰生來自帶鎧甲，但你可以讓自己無堅(jiān)不摧。cma考試共有兩個(gè)科目，下面整理了cma兩個(gè)科目的每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Wallace公司使用正常成本法體系，標(biāo)準(zhǔn)中直接人工50000小時(shí)的固定制造費(fèi)用是$400000，上個(gè)季度公司實(shí)際使用直接人工48000小時(shí)，如果少分配的固定制造費(fèi)用是$6000，那么Wallace公司上個(gè)季度實(shí)際固定制造費(fèi)用為（）。A、$382000B、$....

每一次的挫折都是成長的機(jī)會(huì)，每一次的努力都是向成功靠近的一步。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】期權(quán)實(shí)物期權(quán)RealOptionl實(shí)物期權(quán)：從動(dòng)態(tài)角度評(píng)估資本預(yù)算，增加其靈活度和柔性，增加投資項(xiàng)目過程調(diào)整的權(quán)利。l投資項(xiàng)目真實(shí)價(jià)值=項(xiàng)目凈現(xiàn)值+期權(quán)價(jià)值實(shí)物期權(quán)類型l擴(kuò)張期權(quán)l(xiāng)放棄期權(quán)l(xiāng)延遲期權(quán)擴(kuò)....

不要被他人的眼光所制約，要勇敢追求自己的興趣和理想。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，考生需要提前預(yù)約考試，下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】價(jià)值鏈與增值一、價(jià)值鏈概述一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中相互依存的各類活動(dòng)，價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)為最終產(chǎn)品或服務(wù)增加價(jià)值。價(jià)值鏈分析作為企業(yè)戰(zhàn)略部署的重要一環(huán)，是一個(gè)持續(xù)收集、分析和傳遞信息的過程。其目的在于幫助管理者洞....

面對(duì)風(fēng)浪，我們需要的是一艘堅(jiān)固的船和一顆勇敢的心，方能抵達(dá)心中的彼岸。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Huzdom公司是美國一家兒童玩具制造廠商，在全國各大城市均有區(qū)域銷售中心。Ronald是紐約銷售中心的區(qū)域主管。Ronald負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售目標(biāo)，并且控制銷售中心銷售辦公室的成本。Ronald主管負(fù)責(zé)的區(qū)域?qū)儆冢ǎ?。A、成本中心B、....

2025年5/6月的cma六折優(yōu)惠活動(dòng)即將開始，為助力財(cái)務(wù)專業(yè)人士及學(xué)生持續(xù)的學(xué)習(xí)，特在此提供了本次優(yōu)惠活動(dòng)的各項(xiàng)信息，并鼓勵(lì)大家報(bào)考cma考試，為之努力、為之奮斗！優(yōu)惠代碼也在正文中，現(xiàn)在就來看看吧！優(yōu)惠時(shí)間：2025年5月7日—6月9日（是否有延期將另行溝通）優(yōu)惠對(duì)象：優(yōu)惠期內(nèi)首次加入的在職考生和學(xué)生考生優(yōu)惠機(jī)制：購買在職/學(xué)生考生年費(fèi)及考試準(zhǔn)入費(fèi)，享受六折優(yōu)惠優(yōu)惠代碼：CNDISC4011以上就是本次優(yōu)惠活動(dòng)的....

要通過cma考試，需要一定的專注和策略，同時(shí)避免低效的學(xué)習(xí)方式。以下是備考過程中可以提升備考效率的內(nèi)容，以及常見的導(dǎo)致效率低下的情況，還在等什么，現(xiàn)在就來看看吧，希望可以幫助到你呦！一、cma考生如何提升備考效率1.時(shí)間分配的取舍建議將每日非學(xué)習(xí)時(shí)間壓縮至3小時(shí)以內(nèi)，減少無效的社交、各類娛樂APP的使用。IMA調(diào)查顯示，在職考生平均每周投入15-20小時(shí)學(xué)習(xí)，其中高效考生工作時(shí)長較普通考生減少12%。2.題海戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)....

你現(xiàn)在的努力，辛苦，壓力，承受的一切，都是為了攢夠能力和本錢，去做自己更喜歡的事，去為自己爭取選擇的權(quán)利。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下是Red-sun公司的收款情況，銷售中有20%的現(xiàn)金銷售，其余均為賒銷，賒銷當(dāng)月收回35%，第二個(gè)月收回40%，第三個(gè)月收回25%，以下為企業(yè)的銷售情況：7月$150008月$200009月$2500010月$1....

備考路上的每一滴都是澆灌成功之花的雨露，堅(jiān)持下去，就能收獲那令人心動(dòng)的果實(shí)。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，今天為大家整理了25年cma考試P2相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，大家一起來看看吧。【所屬章節(jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期損失l在商業(yè)環(huán)境下，將風(fēng)險(xiǎn)定義為可能遭受損失的程度；它可能會(huì)阻止組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。l組織需要管理風(fēng)險(xiǎn)，以保護(hù)資產(chǎn)、避免非預(yù)期損失等。風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值Valueatrisk,VaRl風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(Valueatr....