十一假期終于來啦，在大家的盼望中，十一假期如期而至！如果你是一名cma考生，那么以下正文中，這份備考指南，你可不能錯(cuò)過。本文已經(jīng)貼心的將8天時(shí)間安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，還在等什么，現(xiàn)在就來參考吧！一、cma假期備考全攻略下面這個(gè)表格為你直觀地展示了假期八天的整體學(xué)習(xí)規(guī)劃，你可以根據(jù)自身進(jìn)度靈活調(diào)整。時(shí)間段學(xué)習(xí)階段每日核心任務(wù)目標(biāo)與建議10月1日-3日（假期前半）基礎(chǔ)鞏固與專項(xiàng)突破每日2-3小時(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)薄弱章節(jié)。刷選擇題：每天....

備考路上的每一步堅(jiān)持，都在把‘不可能’踩成腳下的路！cma中文考試采用的是閉卷筆試考試，因此大家在備考的時(shí)候就要?jiǎng)幽X的同時(shí)也動(dòng)筆，不斷加強(qiáng)練習(xí)。下面整理了相關(guān)習(xí)題，一起看看?！締雾?xiàng)選擇題】在公司信息系統(tǒng)功能中最重要的職責(zé)分離是（）。A、不允許數(shù)據(jù)庫管理員協(xié)助數(shù)據(jù)處理操作B、確保負(fù)責(zé)編程的員工沒有權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)處理操作C、在企業(yè)高層設(shè)立一個(gè)獨(dú)立在財(cái)務(wù)部門之外的信息管理者D、維持通用程序的程序員不同于維持應(yīng)用程序的程序員【....

cma證書有5年沒有交年費(fèi)，現(xiàn)在交要補(bǔ)5年的嗎？CMA證書5年未交年費(fèi)，現(xiàn)在交只需補(bǔ)繳當(dāng)前年份年費(fèi)以恢復(fù)資格，無需補(bǔ)5年。年費(fèi)是持續(xù)成長的階梯，及時(shí)續(xù)費(fèi)讓證書重?zé)ü獠剩愕膶I(yè)之路將因這份堅(jiān)持而更加寬廣！一、cma證書有5年沒有交年費(fèi)，現(xiàn)在交要補(bǔ)5年的嗎？cma證書若5年未交年費(fèi)，無需補(bǔ)繳全部5年年費(fèi)，但需重新購買當(dāng)前年份年費(fèi)以恢復(fù)會(huì)員資格。年費(fèi)過期超3個(gè)月需登錄IMA官網(wǎng)在線商店選擇對應(yīng)考生類型（如在職考生$295....

學(xué)無止境，唯有不斷充實(shí)自己，才能跟得上時(shí)代的步伐。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快來做題練習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下方法中最可能促成帶來最大正面激勵(lì)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的成功預(yù)算是（）。A、允許部門經(jīng)理設(shè)定在他看來能產(chǎn)生最大收益的部門目標(biāo)B、安排高級管理人員設(shè)定整體目標(biāo)，同時(shí)要求部門經(jīng)理確定如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)C、安排部門經(jīng)理和高級管理人員聯(lián)合設(shè)定目標(biāo)，以構(gòu)建公司的整體運(yùn)營計(jì)劃D、安排部門經(jīng)理....

2025年11月8日cma考試截止報(bào)名時(shí)間是哪天？2025年11月8日cma考試的截止報(bào)名時(shí)間為2025年9月22日，考位預(yù)約需在9月29日前完成。時(shí)間緊迫，請盡快完成報(bào)名，全力沖刺備考，爭取一次通過！一、2025年11月8日cma考試截止報(bào)名時(shí)間是哪天？2025年11月8日cma考試的截止報(bào)名時(shí)間為2025年9月22日，考位預(yù)約需在2025年9月29日前登錄普爾文官網(wǎng)完成。此次考試報(bào)名入口已于2024年7月29日開....

cma證書中文和英文有區(qū)別嗎？cma中文和英文證書無本質(zhì)區(qū)別，含金量、認(rèn)可度一致，僅考試語言和形式不同。中文是筆試，英文是機(jī)考，按需選擇即可。當(dāng)下關(guān)鍵是抓緊學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)，爭取早日通過考試拿證！一、cma證書中文和英文有區(qū)別嗎？cma證書中文和英文版本在核心價(jià)值上無區(qū)別，均由IMA官方統(tǒng)一頒發(fā)，含金量相同，對求職、政策福利等均無影響。主要差異體現(xiàn)在考試形式與時(shí)間：中文考試為筆試，每年4月、7月、11月舉行；英文考試為....

備考中總會(huì)有挫折和失敗，但請相信，每一次失敗都會(huì)有新的收獲。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】公司當(dāng)期的銷量為100個(gè)，單價(jià)為$60，單位直接材料成本為$18，單位直接人工成本為$22，單位變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用分別為$3和$5，可以得知產(chǎn)出貢獻(xiàn)為（）。A、$2000B、$4200C、$1700D、$1200【正確答案】B【答案解析】產(chǎn)出貢獻(xiàn)=銷售收入-直接材料....

你感受到的壓力，都是來自于自己不努力不積極，而又不甘于現(xiàn)狀。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列選項(xiàng)中，（）是平衡計(jì)分卡的兩個(gè)評估維度。A、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長B、目標(biāo)一致性、戰(zhàn)略C、治理、可持續(xù)性D、管理、股東【正確答案】A【答案解析】平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度分別是財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)和成長維度?！締雾?xiàng)選擇題】《薩班斯—奧克斯利法案》主要針....

成功的路上并不擁擠，因?yàn)閳?jiān)持的人不多。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】將本企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)與從事該項(xiàng)活動(dòng)最佳者進(jìn)行比較，從而提出行動(dòng)方法，以彌補(bǔ)自身的不足的技術(shù)稱為（）。A、增值報(bào)告B、趨勢報(bào)告C、標(biāo)桿管理D、持續(xù)改善成本制度【正確答案】C【答案解析】標(biāo)桿管理涉及將企業(yè)的組織過程與那些最佳業(yè)務(wù)過程進(jìn)行對比。最佳業(yè)務(wù)也稱同類最佳或者行業(yè)最佳。標(biāo)桿管理能與業(yè)務(wù)流程再造、全....

你不能決定生命的長度，但你可以拓寬它的寬度。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】系統(tǒng)開發(fā)生命周期是設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)新的信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化路線圖。盡管系統(tǒng)開發(fā)生命周期有許多版本，但是常用的有五個(gè)基本步驟，下列不屬于五步驟之一的是（）。A、系統(tǒng)分析B、概念設(shè)計(jì)C、環(huán)境控制D、物理設(shè)計(jì)【正確答案】C【答案解析】這五個(gè)步驟是：①系統(tǒng)分析；②概念設(shè)計(jì)；③物理設(shè)計(jì)；④實(shí)現(xiàn)和轉(zhuǎn)換；⑤操作和....

所有看似輕而易舉成功的背后，都是竭盡全力的付出。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列關(guān)于防火墻表述錯(cuò)誤的是（）。A、防火墻是能夠檢測網(wǎng)絡(luò)攻擊的方法B、防火墻是預(yù)防網(wǎng)絡(luò)攻擊的方法C、防火墻采用深度防御防止網(wǎng)絡(luò)攻擊D、防火墻只能使用包過濾方法來識(shí)別和阻止惡意網(wǎng)絡(luò)攻擊【正確答案】D【答案解析】防火墻不僅可以使用深度防御還可以利用包過濾和深度包過濾等方法來識(shí)別和阻止惡意網(wǎng)....

如果你還有力氣，就別輕言放棄。只有堅(jiān)持下去才會(huì)收獲理想的結(jié)果。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的優(yōu)勢（）。A、將企業(yè)所有的信息儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫中，在部門之間高效的流通B、可以讓員工快速的獲取訂單、存貨和運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)信息，提升客戶服務(wù)C、整合的數(shù)據(jù)更能夠便捷的瀏覽，為研究問題和取得報(bào)告獲取詳細(xì)信息D、提升企業(yè)的生產(chǎn)率和效率【正確答案】C【答案....

2025年cma報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年cma中文考試報(bào)名時(shí)間：4月考季為2024年7月29日-2025年2月24日；7月考季為2024年7月29日-2025年6月9日；11月考季為2024年7月29日-2025年9月22日。心懷理想，堅(jiān)持備考，終會(huì)收獲想要的成績。一、2025年cma報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名2024年10月29日開始，2025年1月6日注冊截止，1月13日考位預(yù)約截止；4月....

在追逐夢想的漫漫長路上，別去計(jì)較腳下泥濘坎坷。每一步堅(jiān)實(shí)的邁進(jìn)，都在拉近與目標(biāo)的距離。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】企業(yè)通常會(huì)采用業(yè)績獨(dú)立核查來進(jìn)行控制，它可以對于其他控制措施進(jìn)行持續(xù)的內(nèi)部檢查，以此來確保核查結(jié)果的真實(shí)性和精確性。下列選項(xiàng)中，對預(yù)防欺詐行為最有效的是（）。A、強(qiáng)制休假B、聘用有道德的員工，并加強(qiáng)培訓(xùn)C、對錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修正D、進(jìn)行嚴(yán)格的檢查控制【....

不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江河。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，終將匯聚成強(qiáng)大的力量。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Besla公司在做預(yù)算，月初存貨金額是$100000，其他預(yù)算數(shù)據(jù)如下：本月預(yù)計(jì)銷售產(chǎn)品成本$150000直接材料$40000直接人工$20000變動(dòng)間接制造費(fèi)用$10000固定間接制造費(fèi)用$20000期末存貨成本是（）。A、....

?每一天都是一個(gè)新的開始，不要讓昨天的遺憾占據(jù)今天的希望?。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)管理系統(tǒng)一、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和非財(cái)務(wù)系統(tǒng)的分離管理1.財(cái)務(wù)系統(tǒng)和非財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對比財(cái)務(wù)系統(tǒng)非財(cái)務(wù)系統(tǒng)·與財(cái)務(wù)部門有關(guān)的信息·以編制財(cái)務(wù)報(bào)表為目的收集數(shù)據(jù)·多為交易的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)·信息滯后·具體部門有關(guān)的信息·不....

2025年7月CMA考試成績預(yù)計(jì)幾月出？真正備考cma考試的考生對于這一問題比較關(guān)注，其實(shí)只要大家在備考的時(shí)候認(rèn)努力，在考試的時(shí)候一定會(huì)收獲理想的成績。7月CMA考試成績公布時(shí)間預(yù)計(jì)在9-10月份，敬請期待。一、2025年7月CMA考試成績預(yù)計(jì)幾月出？根據(jù)cma考試規(guī)則，中文考試成績通常在考試日期后6-8周發(fā)布，2025年7月cma中文考試具體日期為7月26日，預(yù)計(jì)2025年7月cma考試成績在9月中旬至10月初公布....

每天收獲小進(jìn)步，積累起來就是大進(jìn)步。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》，《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。今天為大家整理了《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】相關(guān)成本知識(shí)和成本性態(tài)一、常見的成本概念常見的成本信息卡片可按不同方法進(jìn)行歸類。成本分類具體說明如下：概念解釋例子成本對象企業(yè)出于某些管理目的，將成本分配到一件產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一項(xiàng)作業(yè)或一個(gè)部門等。企....