這些備考cma時(shí)的好習(xí)慣最好要有!快來(lái)關(guān)注!
2026年4月cma考試P2考試科目的考情分析來(lái)啦!快來(lái)關(guān)注!
備考4個(gè)月能通過(guò)cma考試嗎?這份針對(duì)4月考季的計(jì)劃送給你!
時(shí)間安排
CMA考試視頻講解推薦:東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)25年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在此為您提供“CMA”相關(guān)資訊,為了您更好的閱讀體驗(yàn),報(bào)考指南,培訓(xùn)課程,歷年試題,免費(fèi)視頻等,請(qǐng)點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)鏈接到匯總專(zhuān)題頁(yè)面瀏覽。如有問(wèn)題可以點(diǎn)擊在線(xiàn)咨詢(xún),找老師為您解答。
CMA考試視頻講解推薦簡(jiǎn)介: 東奧CMA一對(duì)一指導(dǎo),獨(dú)家特供圖書(shū),為大家提供CMA報(bào)名時(shí)間,入口,報(bào)名條件,報(bào)名地點(diǎn),辦理流程,視頻課程.考試時(shí)間、等CMA考試歷年真題,名師點(diǎn)撥備考經(jīng)驗(yàn).最后希望CMA考試視頻講解推薦專(zhuān)欄能對(duì)你有所幫助
命運(yùn)從來(lái)都是掌握在自己的手中,努力,才是人生的態(tài)度。cma中文考試采用的是閉卷筆試形式,想要在考試中收獲好成績(jī),就要堅(jiān)持做題不斷練習(xí)。【單項(xiàng)選擇題】美國(guó)的Fashion公司期末正在核算存貨價(jià)值。相關(guān)數(shù)據(jù)信息如下:可變現(xiàn)凈值$100000可變現(xiàn)凈值減正常毛利$85000重置成本$80000賬面價(jià)值$90000公司采用的是根據(jù)成本與可變現(xiàn)凈值孰低法,其期末存貨價(jià)值為()。A、$90000B、$80000C、$85000D....
2025/10/17 每日一練cma年費(fèi)什么時(shí)候開(kāi)始交?cma年費(fèi)按自然年收取,每年1月1日至12月31日為一個(gè)周期,建議每年1月前繳納。按時(shí)繳費(fèi)是維持證書(shū)有效性的關(guān)鍵,堅(jiān)持學(xué)習(xí),你的每一分投入都在為職業(yè)發(fā)展鋪就堅(jiān)實(shí)道路!一、cma年費(fèi)什么時(shí)候開(kāi)始交?cma年費(fèi)繳納周期為每年1月1日至12月31日,新考生首次繳費(fèi)從注冊(cè)當(dāng)月計(jì)算,年費(fèi)有效期從當(dāng)月第一天起算至次年同月最后一天。例如,2025年4月注冊(cè),年費(fèi)有效期至2026年3月31日。建議每年12月....
2025/09/24 了解CMA2025年11月cma考試時(shí)間和科目介紹速看,2025年11月cma考試時(shí)間為11月8日,上午考《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》,下午考《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》??荚囋诩矗?qǐng)合理安排備考時(shí)間,系統(tǒng)復(fù)習(xí),強(qiáng)化高頻考點(diǎn),爭(zhēng)取順利通關(guān)!一、2025年11月cma考試時(shí)間2025年cma中文考試11月考季時(shí)間為11月8日(周六),考試分上下午兩場(chǎng)進(jìn)行。其中,上午場(chǎng)8:30-12:30考《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》,下午場(chǎng)14:30-18:30考....
2025/08/14 考試時(shí)間如果你是中級(jí)會(huì)計(jì)考生,正在打算準(zhǔn)備轉(zhuǎn)戰(zhàn)cma,那這個(gè)選擇的背后其實(shí)藏著不少省力的機(jī)會(huì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)。下面將中級(jí)會(huì)計(jì)和cma的知識(shí)關(guān)聯(lián)、技能銜接以及職業(yè)發(fā)展,幫大家清晰的梳理了一下,現(xiàn)在就來(lái)參考學(xué)習(xí)吧!中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)對(duì)于財(cái)務(wù)人來(lái)說(shuō)很重要,處于會(huì)計(jì)領(lǐng)域地位的中層。cma證書(shū)則是管理會(huì)計(jì)屆的老大哥,屬于首屈一指。如果,中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)+cma證書(shū),那就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所以,中級(jí)會(huì)計(jì)的考生們,在取得中級(jí)會(huì)計(jì)證書(shū)后,也記....
2025/07/09 備考指南cma繼續(xù)教育,也稱(chēng)為CPE學(xué)分,是維持cma證書(shū)有效性的強(qiáng)制性要求,旨在確保持證人持續(xù)更新管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。以下是關(guān)于其含義、完成方式及自學(xué)路徑的詳細(xì)解答,現(xiàn)在就來(lái)看看吧!cma繼續(xù)教育很重要如果已經(jīng)通過(guò)了cma兩科考試或者已經(jīng)取得了cma證書(shū)那就需要進(jìn)行繼續(xù)教育且繼續(xù)教育是強(qiáng)制性的如果沒(méi)有完成繼續(xù)教育將被視為違規(guī)證書(shū)將處于無(wú)效狀態(tài)不能使用cma證書(shū)所以大家一定要記得每年完成繼續(xù)教育呦有關(guān)cm....
2025/07/04 備考指南2025年cma中文考試報(bào)名條件什么樣?2025年CMA中文考試報(bào)名條件靈活,需滿(mǎn)足學(xué)歷(教育部認(rèn)可的大專(zhuān)及以上,或CPA/中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)等替代)及通過(guò)兩科考試。備考路上每一步積累都是通往成功的階梯。一、2025年cma中文考試報(bào)名條件什么樣?學(xué)歷上,需持有教育部認(rèn)可的三年全日制大專(zhuān)、本科及以上學(xué)位,或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)、ACCA全科合格證等替代學(xué)歷;工作經(jīng)驗(yàn)方面,需在管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域具備至少2年連續(xù)全....
2025/06/30 報(bào)名條件無(wú)論你現(xiàn)在走到哪里,只要你不停止前進(jìn),你都正在創(chuàng)造你的未來(lái)。cma考試科目共有兩個(gè)科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)不是JIT的特點(diǎn)()。A、顯著減少庫(kù)存B、短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量更高的產(chǎn)品C、允許產(chǎn)品有輕微缺陷,而無(wú)需改正D、有助于消除返工成本【正確答案】C【答案解析】A選項(xiàng),JIT是以實(shí)際需求為起點(diǎn)的生產(chǎn)模式,意味著企業(yè)不會(huì)生產(chǎn)多余的產(chǎn)品,所以會(huì)顯著減少庫(kù)存;B選項(xiàng),JIT要求對(duì)于....
2025/06/10 每日一練成功并非一蹴而就,而是日復(fù)一日的堅(jiān)持與努,堅(jiān)持才是通往勝利的橋梁。cma考試科目共有兩個(gè)科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】實(shí)施企業(yè)資源管理(ERP)的主要優(yōu)勢(shì)是()。Ⅰ.消除遺留系統(tǒng)Ⅱ.工作流程的改進(jìn)Ⅲ.增加對(duì)數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)Ⅳ.IT基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化A、僅ⅡB、僅ⅢC、Ⅱ、ⅢD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【正確答案】D【答案解析】企業(yè)資源管理(ERP)的主要優(yōu)點(diǎn)包括:消除昂貴的、不靈活的遺留系統(tǒng)(即舊的和過(guò)....
2025/06/06 每日一練勇敢踏出舒適圈,未知的世界會(huì)以更廣闊的天地回應(yīng)你。cma考試科目共有兩個(gè)科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】Start公司有三個(gè)服務(wù)部門(mén),分別是接收部門(mén)、修理部門(mén)和加工部門(mén),為兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)A和B提供服務(wù)。下面列出的是部門(mén)來(lái)年估計(jì)的制造費(fèi)用和員工數(shù)量。服務(wù)部門(mén)估計(jì)制造費(fèi)用員工數(shù)量接收$250002人修理$350002人加工$100001人生產(chǎn)部門(mén)員工數(shù)量A25人B12人公司使用按步向下分配法....
2025/06/06 每日一練堅(jiān)持不一定會(huì)成功,但是不堅(jiān)持,注定會(huì)失敗,剩余的備考時(shí)間已不多,希望大家堅(jiān)持到最后!cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn),快來(lái)學(xué)習(xí)?!舅鶎僬鹿?jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】高層導(dǎo)向、人力資源管理相關(guān)職業(yè)道德始于高層l為確保組織道德規(guī)范有效實(shí)施,高層管理者需要樹(shù)立好榜樣、遵循價(jià)值觀(guān)、遵守承諾,營(yíng)造出有利于幫助他人遵守道德標(biāo)準(zhǔn)的氛圍(高層導(dǎo)向)。l符合道德標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)運(yùn)用道....
2025/06/05 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理?每一次努力,都是成長(zhǎng)的積累;每一次挫折,都是成功的伏筆?。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析,P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn),一起學(xué)習(xí)一下。【所屬章節(jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和績(jī)效管理一、數(shù)據(jù)庫(kù)的概念數(shù)據(jù)庫(kù)·按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)組織、存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)的倉(cāng)庫(kù),是一個(gè)長(zhǎng)期存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)內(nèi)的、有組織、有共享、統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)集合。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)·采用二維表模型來(lái)組織數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)....
2025/06/04 財(cái)務(wù)規(guī)劃績(jī)效與分析知不足而奮進(jìn),望遠(yuǎn)山而前行。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn),2025年cma7月考試時(shí)間是7月26日,希望大家把握時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)。【所屬章節(jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】《反海外腐敗法》、英國(guó)《反賄賂法》《反海外腐敗法》l《反海外腐敗法》包括反行賄條款和內(nèi)控條款。l反行賄條款:l《反海外腐敗法》禁止在美國(guó)境外從事商業(yè)活動(dòng)的企業(yè)向外國(guó)政府(政客)行賄以獲得合同或業(yè)務(wù)。l....
2025/06/03 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理備考是夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)交鋒的舞臺(tái),每一份堅(jiān)持都是對(duì)自我的肯定。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng),考試共有兩個(gè)科目,cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】在企業(yè)中有一種常用的成本核算制度是作業(yè)成本法(ABC),作業(yè)成本法使得公司能更為準(zhǔn)確地了解其間接成本,從而能更好地界定產(chǎn)品和服務(wù)的獲利能力。除了以下哪項(xiàng)以外均屬于作業(yè)成本法的步驟()。A、確認(rèn)作業(yè)和資源成本B、將資源成本分配到作業(yè)中C、將作業(yè)成本分配給....
2025/05/30 每日一練沒(méi)什么值得畏懼,你唯一需要擔(dān)心的是,你配不上自己的夢(mèng)想,也辜負(fù)了曾經(jīng)的苦難。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?!舅鶎僬鹿?jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】道德哲學(xué)l?道德哲學(xué)指導(dǎo)著人們的意圖、行動(dòng)的理由以及行動(dòng)的結(jié)果。l道德哲學(xué)三大分支:①?元倫理學(xué):關(guān)注大局問(wèn)題,比如什么是真理?②?規(guī)范倫理學(xué):側(cè)重于構(gòu)建對(duì)錯(cuò)判斷框架。③?應(yīng)用倫理學(xué):關(guān)....
2025/05/27 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理很多人都知道考取cma證書(shū)有助于自己的事業(yè)發(fā)展,那么,你知道哪類(lèi)人群在備考cma時(shí)有著明顯的優(yōu)勢(shì)嗎?在備考cma時(shí),是要自學(xué),還是報(bào)班呢?今天就來(lái)為大家詳細(xì)解析,自學(xué)和報(bào)班的各自的優(yōu)勢(shì)與適用人群,快來(lái)關(guān)注吧!很多人都在報(bào)考cma其中,這些人報(bào)考cma是具有明顯優(yōu)勢(shì)的有財(cái)務(wù)或管理背景的、有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的、自律性強(qiáng)的和擅長(zhǎng)邏輯分析的這些人真的應(yīng)該報(bào)考cma考試因?yàn)槟銈兊南忍靸?yōu)勢(shì)是很有助于自身通過(guò)考試的可以說(shuō)是,不報(bào)考就可惜了....
2025/05/15 備考指南cma考試的難度屬于中等偏上,其挑戰(zhàn)性主要體現(xiàn)在知識(shí)廣度、應(yīng)用能力和時(shí)間管理上,但通過(guò)合理規(guī)劃和科學(xué)備考,多數(shù)考生能夠順利通過(guò)。以下從多個(gè)維度解析考試難度及應(yīng)對(duì)策略,現(xiàn)在就來(lái)關(guān)注吧!一、考試結(jié)構(gòu)與題型特點(diǎn)cma考試分為P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析和P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理兩科;每科包含100道選擇題(占75%)和2道情境題(占25%),單科考試時(shí)間為4小時(shí)19;選擇題覆蓋管理會(huì)計(jì)的核心知識(shí)點(diǎn);而情境題要求考生結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行綜合....
2025/05/08 備考指南當(dāng)你的才華不能支撐你的夢(mèng)想的時(shí)候,就要好好的把握時(shí)間學(xué)習(xí)了!cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析,P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn),一起來(lái)學(xué)習(xí)吧!【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】間接成本分?jǐn)偮室弧⑷珡S(chǎng)間接成本分?jǐn)偮嗜珡S(chǎng)間接成本分?jǐn)偮适侵覆粎^(qū)分變動(dòng)間接成本和固定間接成本,將所有間接成本按照統(tǒng)一的分?jǐn)偮视?jì)算、歸集計(jì)入產(chǎn)品成本。比如按照人工小時(shí)數(shù)來(lái)....
2025/05/08 財(cái)務(wù)規(guī)劃績(jī)效與分析學(xué)習(xí)不是賽跑,穩(wěn)扎穩(wěn)打才是王道。理解透徹每一個(gè)概念,勝利就在不遠(yuǎn)處微笑。下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?!舅鶎僬鹿?jié)】第三章商業(yè)決策分析【知識(shí)點(diǎn)】彈性需求價(jià)格彈性需求(價(jià)格)彈性:某商品需求量相對(duì)該商品價(jià)格變動(dòng)的敏感度。數(shù)學(xué)模型(價(jià)格彈性系數(shù))。注意要點(diǎn):1)公式采用中點(diǎn)公式和絕對(duì)值2)因?yàn)?,價(jià)格與需求量成反向關(guān)系,所以?xún)r(jià)格彈性計(jì)算數(shù)值為負(fù)。計(jì)算時(shí),需要去絕....
2025/04/23 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理2022年CMA
考綱變化早知道,輕松備考拒絕彎路
按章節(jié)梳理脈絡(luò),建立網(wǎng)狀知識(shí)體系
找到自身薄弱項(xiàng),查缺補(bǔ)漏
方便記憶,公式大全匯總