十一假期終于來(lái)啦，在大家的盼望中，十一假期如期而至！如果你是一名cma考生，那么以下正文中，這份備考指南，你可不能錯(cuò)過(guò)。本文已經(jīng)貼心的將8天時(shí)間安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，還在等什么，現(xiàn)在就來(lái)參考吧！一、cma假期備考全攻略下面這個(gè)表格為你直觀地展示了假期八天的整體學(xué)習(xí)規(guī)劃，你可以根據(jù)自身進(jìn)度靈活調(diào)整。時(shí)間段學(xué)習(xí)階段每日核心任務(wù)目標(biāo)與建議10月1日-3日（假期前半）基礎(chǔ)鞏固與專(zhuān)項(xiàng)突破每日2-3小時(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)薄弱章節(jié)。刷選擇題：每天....

備考路上的每一步堅(jiān)持，都在把‘不可能’踩成腳下的路！cma中文考試采用的是閉卷筆試考試，因此大家在備考的時(shí)候就要?jiǎng)幽X的同時(shí)也動(dòng)筆，不斷加強(qiáng)練習(xí)。下面整理了相關(guān)習(xí)題，一起看看?！締雾?xiàng)選擇題】在公司信息系統(tǒng)功能中最重要的職責(zé)分離是（）。A、不允許數(shù)據(jù)庫(kù)管理員協(xié)助數(shù)據(jù)處理操作B、確保負(fù)責(zé)編程的員工沒(méi)有權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)處理操作C、在企業(yè)高層設(shè)立一個(gè)獨(dú)立在財(cái)務(wù)部門(mén)之外的信息管理者D、維持通用程序的程序員不同于維持應(yīng)用程序的程序員【....

備考的過(guò)程中，你付出的每一份努力，都在鋪就通往輝煌的路。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，想要報(bào)名考試就要符合條件，想要通過(guò)考試就要努力學(xué)習(xí)，積極做題。下面整理了相關(guān)練習(xí)題，一起做題?！締雾?xiàng)選擇題】下列哪些是審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任（）。Ⅰ.協(xié)助選擇會(huì)計(jì)方法和政策Ⅱ.提供內(nèi)部控制程序文件Ⅲ.審查審計(jì)報(bào)告和經(jīng)審計(jì)的年度報(bào)告Ⅳ.選擇審計(jì)師并批準(zhǔn)審計(jì)師薪酬Ⅴ.審查審計(jì)師改進(jìn)內(nèi)部控制的建議A、Ⅰ，Ⅲ，Ⅳ，ⅤB、Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ，ⅤC、....

全力以赴的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持下去時(shí)間會(huì)給出你想要的答案。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Gleason公司長(zhǎng)期以經(jīng)營(yíng)木制品為主，其中有個(gè)部門(mén)處在下降的環(huán)境，所占市場(chǎng)份額也很低，部門(mén)近年現(xiàn)金流為負(fù)，通過(guò)波士頓矩陣分析，公司應(yīng)該（）。A、增加投資激勵(lì)B、放棄該部門(mén)C、以最小的代價(jià)利用該部門(mén)利潤(rùn)D、支持現(xiàn)金流【正確答案】B【答案解析】根據(jù)波士頓矩陣的特點(diǎn)，低市場(chǎng)增長(zhǎng)率低市場(chǎng)份額....

備考正在進(jìn)行中，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，你才能夠發(fā)現(xiàn)自己的潛力。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Excellent公司使用定量分析技術(shù)分析了近三年的成本額和生產(chǎn)工人人數(shù)之間的函數(shù)關(guān)系，得到結(jié)論符合一元線(xiàn)性回歸分析。適用的一元回歸方程為y=20000+85x。擬合優(yōu)度為85%。如果今年公司的生產(chǎn)工人人數(shù)為10000人，那么估計(jì)的成本是（）。A、$755200B、$85000....

財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理參加cma7月考季的考生們，你們辛苦了，最后一個(gè)科目終于結(jié)束啦！在此愿每一位考生都能成績(jī)通過(guò)，愿你們的付出皆有回報(bào)！本篇為P2考試科目的考情分析，已為大家提供完畢，那么，請(qǐng)現(xiàn)在就來(lái)關(guān)注吧?。c(diǎn)擊查看大圖）*以上考情分析內(nèi)容來(lái)自于東奧教研團(tuán)隊(duì)提供據(jù)參加7月26日cma考試的考生反饋，此次考試題目不是很難，基本可以在考試時(shí)間內(nèi)完成作答。計(jì)算題多一些。總體來(lái)說(shuō)今日P2考試所涉及的考點(diǎn)，在我們....

耕耘付出，不問(wèn)收獲，你的努力定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Childhood公司希望重新設(shè)計(jì)流程，將所有非增值活動(dòng)都消除，應(yīng)當(dāng)使用下列哪種措施（）。A、持續(xù)改善B、標(biāo)桿管理C、業(yè)務(wù)流程再造D、成本質(zhì)量分析【正確答案】C【答案解析】公司希望在將所有非增值活動(dòng)都消除，應(yīng)該采取業(yè)務(wù)流程再造。業(yè)務(wù)流程再造是徹底推翻原有的業(yè)務(wù)流程，重組新的業(yè)務(wù)流程，以....

cma是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的扛把子！只要想從事管理會(huì)計(jì)行業(yè)，首先想到的就是cma證書(shū)。為了幫助更多的cma考生學(xué)習(xí)cma課程，特推出了「零基礎(chǔ)精品班」供零基礎(chǔ)的小白們學(xué)習(xí)。那么，現(xiàn)在就來(lái)關(guān)注課程的具體介紹吧！「零基礎(chǔ)精品班」專(zhuān)為零基礎(chǔ)學(xué)員打造?！噶慊A(chǔ)精品班」分為4大班次，分別為：預(yù)習(xí)班+基礎(chǔ)班+習(xí)題班+沖刺班。讓學(xué)員們從預(yù)習(xí)、基礎(chǔ)，再到練習(xí)與沖刺，充分的進(jìn)行學(xué)與練的雙重結(jié)合。預(yù)習(xí)班帶學(xué)員回顧財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，快速掌握會(huì)計(jì)必備....

2025年cma報(bào)名時(shí)間安排什么樣？2025年cma報(bào)名設(shè)2月、4月、7月、11月四個(gè)考季，2月、4月、7月考季報(bào)名已截止，11月考季報(bào)名從2024年7月29日截止時(shí)間為9月22日。想要收獲理想的成績(jī)，在備考的時(shí)候就要認(rèn)真學(xué)習(xí)。一、2025年cma報(bào)名時(shí)間安排什么樣？2025年cma中文考試設(shè)四個(gè)考季，分別為2月、4月、7月、11月。2月考季報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月6日；4月考季報(bào)名至2025....

又一年畢業(yè)季來(lái)臨，面對(duì)激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與職業(yè)路徑選擇，應(yīng)屆生報(bào)考cma證書(shū)具有顯著的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。結(jié)合2025年最新政策與行業(yè)趨勢(shì)，以下是關(guān)鍵原因及針對(duì)性建議，現(xiàn)在就來(lái)看看吧！cma證書(shū)為應(yīng)屆生提供了從校園到職場(chǎng)的高效過(guò)渡路徑通過(guò)在校期間考取cma不僅能提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、享受政策紅利更能提前構(gòu)建戰(zhàn)略思維與業(yè)財(cái)融合能力為未來(lái)晉升財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO等高管崗位奠定基礎(chǔ)建議應(yīng)屆生盡早規(guī)劃利用學(xué)生身份的優(yōu)惠政策與備考資源在畢業(yè)前完成考試....

努力把握每一個(gè)今天，糾正過(guò)去的錯(cuò)誤并積累力量奔向明天才是關(guān)鍵所在。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)攻擊的檢查和防護(hù)網(wǎng)絡(luò)攻擊的應(yīng)對(duì)方式所有連接互聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)均可能受到網(wǎng)絡(luò)攻擊。企業(yè)常見(jiàn)的應(yīng)對(duì)方式如下：1.滲透測(cè)試·雇傭外部專(zhuān)門(mén)用于識(shí)別和檢測(cè)系統(tǒng)問(wèn)題的公司，主動(dòng)攻擊本企業(yè)的信息系統(tǒng)，對(duì)其進(jìn)....

備考從不辜負(fù)每一個(gè)努力的人。與其羨慕別人，不如從現(xiàn)在開(kāi)始，一步一個(gè)腳印地成就自己。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在正常成本法下，制造費(fèi)用的分?jǐn)偝霈F(xiàn)分?jǐn)偛蛔慊蜻^(guò)度分?jǐn)偟臅r(shí)候，最佳的處理方法是（）。A、取決于分配數(shù)量的大小B、僅分配到成品庫(kù)存C、僅分配到銷(xiāo)售的產(chǎn)品成本中D、按比例分配到商品銷(xiāo)售成本和成品庫(kù)存中【正確答案】A【答案解析】過(guò)度分?jǐn)偱c分?jǐn)偛蛔闳绾芜M(jìn)行后續(xù)調(diào)....

不羨慕他人的輕松模式，真正的成長(zhǎng)藏在披星戴月的閉環(huán)里。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Stanley公司采用分離點(diǎn)的銷(xiāo)售價(jià)值來(lái)分配聯(lián)合成本，目前公司生產(chǎn)三種主要鋼材，這三種鋼材需分配$900000的聯(lián)合成本，產(chǎn)品可以進(jìn)一步加工，也可以直接銷(xiāo)售。收集的數(shù)據(jù)如下：產(chǎn)量在分離點(diǎn)的市場(chǎng)價(jià)值A(chǔ)款鋼材：400000英尺每英尺$2B款鋼材：800000....

最慢的步伐不是跬步，而是徘徊，最快的腳步不是沖刺，而是堅(jiān)持。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】通用信息系統(tǒng)控制一、組織和人員控制1.職責(zé)分離負(fù)責(zé)信息技術(shù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)IT）職責(zé)的部門(mén)需要和企業(yè)其他部門(mén)分離，單獨(dú)設(shè)立，不能劃歸到其他任何職能部門(mén)中，CIO需直接向CEO匯報(bào)工....

即使此刻身在半山，也要心懷理想，勇往直前。因?yàn)樯巾數(shù)娘L(fēng)景，總是更加值得期待和珍惜。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】流程分析和流程管理、改進(jìn)方法一、流程的概念和特征流程是指單個(gè)或一組相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，企業(yè)通過(guò)這一系列活動(dòng)可以使投入生產(chǎn)的材料或其他資源增值，提供給內(nèi)部和外部客戶(hù)。企業(yè)只有了解自身的商業(yè)流程，才能提升盈利能....

要相信所有的不美好都是為了迎接美好，所有的困難都是為了努力讓道。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，考試共有兩個(gè)科目，單科考試時(shí)長(zhǎng)為4個(gè)小時(shí)。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Harvey公司在年末盤(pán)點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)直接人工有利的差異為$15000，不利的直接人工效率差異$20000。那么，公司的直接人工工資率差異是（）。A、$3000有利差異B、$3000不利差異C、$35000有利差異D、$....

如果你想得到，你就會(huì)得到，你所需要付出的只是行動(dòng)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】作業(yè)成本法一、傳統(tǒng)成本法的局限傳統(tǒng)的成本核算方法有以下缺點(diǎn)：在存貨計(jì)價(jià)中未區(qū)分不同成本的特性，沒(méi)有具體的生產(chǎn)成本信息;缺乏產(chǎn)品成本的長(zhǎng)期分析視角將部門(mén)成本或工廠成本按照單一分?jǐn)?...

生活從來(lái)都不會(huì)虧待努力的人，而你要做的，就是用最少的悔恨面對(duì)過(guò)去，用最少的浪費(fèi)面對(duì)現(xiàn)在，用最多的夢(mèng)想面對(duì)未來(lái)。下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。【所屬章節(jié)】第三章商業(yè)決策分析【知識(shí)點(diǎn)】市場(chǎng)均衡市場(chǎng)均衡均衡：商品價(jià)格使供給數(shù)量等于需求數(shù)量;這種靜止的狀態(tài)也稱(chēng)為市場(chǎng)出清均衡價(jià)格：市場(chǎng)均衡時(shí)的價(jià)格均衡數(shù)量：市場(chǎng)均衡時(shí)的供給量和需求量供需曲線(xiàn)交叉點(diǎn)即均衡點(diǎn)市場(chǎng)均衡影....