只要有一顆奮發(fā)不息的心，并能堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去，則可以登上成功的峰巔。cma考試形式為閉卷筆試，建議大家在備考的時(shí)候認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，積極應(yīng)對(duì)考試?！締雾?xiàng)選擇題】Huzdom公司在美國生產(chǎn)并銷售絲巾，絲巾的銷售單價(jià)為$200，當(dāng)月銷售了100條，生產(chǎn)一條絲巾的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為$50，每條銷售費(fèi)用為$10，工廠的月租金$50000，生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備折舊為$1000，求企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)（）。A、-$36000B、$1....

只有敢于揚(yáng)起風(fēng)帆，勇敢的迎風(fēng)破浪，才能奮力逆流而上。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，大家要仔細(xì)審題，認(rèn)真作答，不要因?yàn)轳R虎而丟失分?jǐn)?shù)。【單項(xiàng)選擇題】下列選項(xiàng)屬于《薩班斯-奧克斯利法案》302條款對(duì)主要經(jīng)理人要求作出的保證是（）。A、管理層必須為員工提供匿名熱線，舉報(bào)違反道德規(guī)范的行為B、管理層必須記錄其對(duì)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和程序有效性的評(píng)估C、管理層必須要求員工簽署行為守則D、公司的管理層必須設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制，以確....

還在為cma持續(xù)教育學(xué)分不夠犯難的你，快來關(guān)注！第六十四期IMA管理會(huì)計(jì)大咖云課堂將在9月18日13:00-21:00，為大家?guī)硪粓鲋黝}為【財(cái)政引擎，數(shù)控維新】的直播課！福利來啦，完整觀看并截屏可累計(jì)1.5個(gè)持續(xù)教育積分呦！現(xiàn)在就來看看直播介紹吧！一、直播介紹拆解何為企業(yè)戰(zhàn)略決策與價(jià)值創(chuàng)造的核心引擎企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制在數(shù)字時(shí)代的新挑戰(zhàn)二、大咖介紹王慧CMA，某擬上市農(nóng)商行計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理。劉紫軒CMA，國內(nèi)知名....

2025年11月8日cma報(bào)名條件及費(fèi)用什么樣？2025年11月8日cma報(bào)名需?？萍耙陨蠈W(xué)歷或持cpa等證書，并具2年管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；費(fèi)用因身份而異，在職考生約11599元。時(shí)間緊迫，全力以赴，你定能順利通關(guān)，開啟新篇章！一、2025年11月8日cma報(bào)名條件什么樣？2025年11月8日cma報(bào)名需滿足：持有教育部認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷（含自考、函授等），或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、acca全科合格證等；同時(shí)需具備2....

即使有時(shí)候不想堅(jiān)持了，回頭看看仍有很多人在努力。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Longice公司的直接競爭對(duì)手目前推出最新修正版的操作系統(tǒng)。競爭對(duì)手的行為對(duì)下列事項(xiàng)最有可能產(chǎn)生影響的是（）。A、消費(fèi)者的議價(jià)能力將降低B、由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，公司的成本降低C、公司的利潤率將下降D、本公司將能夠留住現(xiàn)有客戶【正確答案】C【答案解析】A選項(xiàng)，消費(fèi)者的議價(jià)能力不會(huì)隨著對(duì)手公司....

成功的秘訣不在于永不失敗，而在于每次跌倒后都能勇敢站起來。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】軟件供應(yīng)商不交付軟件（磁盤、CD或其他附著硬件形式），而是基于研發(fā)的軟件功能向客戶提供其需要的服務(wù)，同時(shí)為客戶正常使用服務(wù)提供軟件的日常維護(hù)和技術(shù)支持。這是對(duì)以下哪種云服務(wù)類型的描述（）。A、軟件即服務(wù)B、平臺(tái)即服務(wù)C、函數(shù)即服務(wù)D、基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)【正確答案】A【答案解析】平....

2025年cma全國報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年CMA中文考試有4個(gè)考季，2月考季報(bào)名2024年10月29日開始，1月6日截止；4月、7月、11月考季報(bào)名均從2024年7月29日開啟，截止時(shí)間不同。備考之路雖艱辛，但堅(jiān)持付出，定能收獲理想成績！一、2025年cma全國報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月6日，考位預(yù)約截止1月13日；4月考季報(bào)名從2024年7月29....

2025年cma報(bào)名條件要求什么樣？2025年cma報(bào)名需滿足教育部認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、ACCA全科合格證等，還需在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域有2年全職經(jīng)驗(yàn)。備考雖艱辛，但堅(jiān)持終將照亮成功之路，加油！一、2025年cma報(bào)名條件要求什么樣？學(xué)歷上，滿足教育部認(rèn)可的三年全日制大專、本科及以上學(xué)位，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、ACCA全面合格會(huì)員證書之一即可；工作經(jīng)驗(yàn)方面，需在管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域具....

世間有兩種光芒耀眼：一是太陽，二是你拼盡全力奔跑的身影！cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】內(nèi)部控制有很多方法，以下哪項(xiàng)全部屬于內(nèi)部控制的方法并能有效防止欺詐（）。A、強(qiáng)大的內(nèi)部控制政策，職責(zé)分離，要求員工休假B、強(qiáng)大的內(nèi)部控制政策，懲處不道德行為C、員工培訓(xùn)，職責(zé)分離，懲處不道德行為D、雇傭具有道德品質(zhì)的員工，員工培訓(xùn)，職責(zé)分離【正確答案】A【答案解析】強(qiáng)大的內(nèi)部控....

追逐夢(mèng)想的努力終會(huì)讓你遇見內(nèi)心強(qiáng)大、安靜勇敢的自己。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】數(shù)據(jù)分析工具一、分析模型的適用性目前，市面上各類數(shù)據(jù)分析工具可以幫助財(cái)務(wù)人員在沒有專業(yè)人士的協(xié)助下，獨(dú)立完成數(shù)據(jù)的分析工作。但在使用此類數(shù)據(jù)分析工具時(shí)，需要注意各類分析模型都有其基本的統(tǒng)計(jì)學(xué)假設(shè)，適用于不同類....

在追逐夢(mèng)想的漫漫長路上，別去計(jì)較腳下泥濘坎坷。每一步堅(jiān)實(shí)的邁進(jìn)，都在拉近與目標(biāo)的距離。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】企業(yè)通常會(huì)采用業(yè)績獨(dú)立核查來進(jìn)行控制，它可以對(duì)于其他控制措施進(jìn)行持續(xù)的內(nèi)部檢查，以此來確保核查結(jié)果的真實(shí)性和精確性。下列選項(xiàng)中，對(duì)預(yù)防欺詐行為最有效的是（）。A、強(qiáng)制休假B、聘用有道德的員工，并加強(qiáng)培訓(xùn)C、對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修正D、進(jìn)行嚴(yán)格的檢查控制【....

不怕做過什么，怕的是將來后悔沒做什么。生命只有一次，要么成就，要么將就。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】今年年初，Wallace公司在做戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，將主要精力放在可以為客戶創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中，以下與生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)屬于增值活動(dòng)的是（）。Ⅰ.進(jìn)行木制家具的最后一次安裝程序Ⅱ.將完工產(chǎn)品移送至完工產(chǎn)品倉庫Ⅲ.為新生產(chǎn)的汽車噴漆Ⅳ.安裝用于新生產(chǎn)線的機(jī)器設(shè)備Ⅴ.重新加工殘次....

不羨慕他人的輕松模式，真正的成長藏在披星戴月的閉環(huán)里。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Stanley公司采用分離點(diǎn)的銷售價(jià)值來分配聯(lián)合成本，目前公司生產(chǎn)三種主要鋼材，這三種鋼材需分配$900000的聯(lián)合成本，產(chǎn)品可以進(jìn)一步加工，也可以直接銷售。收集的數(shù)據(jù)如下：產(chǎn)量在分離點(diǎn)的市場價(jià)值A(chǔ)款鋼材：400000英尺每英尺$2B款鋼材：800000....

備考途中你的每一份堅(jiān)持都似一股力，推動(dòng)自己的進(jìn)步。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下。【所屬章節(jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】公司治理一、公司治理的概念定義：公司治理是一個(gè)對(duì)企業(yè)組織、管理、控制的體系化要求。主要內(nèi)容：·利益相關(guān)者權(quán)利和職責(zé)的劃分，包括董事會(huì)、管理層、股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和外部審計(jì)師；·企業(yè)....

2025年7月cma考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)什么樣？cma考試分?jǐn)?shù)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)才算是通過考試，所以大家對(duì)于這一問題非常關(guān)注，cma考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)為分?jǐn)?shù)達(dá)到360分以上，趁備考還有時(shí)間大家要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)！一、2025年7月cma考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)什么樣？2025年7月CMA考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)為總分達(dá)到360分及以上（滿分500分）。考試由選擇題和情境題組成，選擇題占75%（375分），情境題占25%（125分）?？忌柙趦刹糠种?...

備考不會(huì)總是順?biāo)欤憧梢赃x擇用積極的心態(tài)去面對(duì)。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】回收期法回收期PaybackPeriodl回收期(PP)法：確定一項(xiàng)資本預(yù)算項(xiàng)目收回凈初始投資所需要的時(shí)間。l一般回收期：只考量各期稅后增量現(xiàn)金流，不需要折現(xiàn)計(jì)算。l折現(xiàn)回收期：將各期稅后稅后增量現(xiàn)金流，折現(xiàn)后計(jì)....

不要被他人的眼光所制約，要勇敢追求自己的興趣和理想。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，考生需要提前預(yù)約考試，下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】價(jià)值鏈與增值一、價(jià)值鏈概述一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中相互依存的各類活動(dòng)，價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)為最終產(chǎn)品或服務(wù)增加價(jià)值。價(jià)值鏈分析作為企業(yè)戰(zhàn)略部署的重要一環(huán)，是一個(gè)持續(xù)收集、分析和傳遞信息的過程。其目的在于幫助管理者洞....

想要在學(xué)習(xí)中有一定的進(jìn)步，就要努力學(xué)習(xí)不斷的超越自己！下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望以下內(nèi)容對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。建議大家把握好時(shí)間，為自己贏得更多的時(shí)間學(xué)習(xí)！【所屬章節(jié)】第三章商業(yè)決策分析【知識(shí)點(diǎn)】寡頭寡頭寡頭：由少數(shù)廠商壟斷的市場特征：廠商數(shù)量少，規(guī)模大，市場壁壘高產(chǎn)品既可同質(zhì)，也可異質(zhì)廠商之間互相影響價(jià)格剛性寡頭—價(jià)格剛性價(jià)格剛性：寡頭企業(yè)希望維持價(jià)格的穩(wěn)定性，經(jīng)濟(jì)學(xué)家....