不是每一個(gè)貝殼里都有珍珠，但珍珠一定出現(xiàn)在貝殼中。cma考試備考正在進(jìn)行中，想要收獲理想的成績(jī)，就要為之付出努力，有努力才有收獲。每日一練已整理，快來(lái)做題?！締雾?xiàng)選擇題】DaMing打開(kāi)郵箱中的一封郵件，他沒(méi)有注意到郵件中包含的一行代碼，此代碼通過(guò)他的電腦，進(jìn)入公司的局域網(wǎng)，2天后，局域網(wǎng)和公司每個(gè)人電腦上的所有數(shù)據(jù)文件都被清除了，這說(shuō)明了DaMing打開(kāi)的郵件具有（）。A、病毒B、特洛伊木馬C、釣魚(yú)網(wǎng)站D、垃圾郵件....

你堅(jiān)持的東西總有一天會(huì)反過(guò)來(lái)?yè)肀恪ma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，cma中文考試采用的是閉卷筆試考試，建議大家在備考的時(shí)候多多練習(xí)相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)練習(xí)已整理，快來(lái)做題。【單項(xiàng)選擇題】RL公司一直是家具市場(chǎng)上的龍頭企業(yè)，但是最近收益率有所降低，以下不能幫助企業(yè)緩解收緊的收益率的是（）。A、精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程和消除浪費(fèi)B、將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本較低的其他國(guó)家C、尋找較低成本的原材料供應(yīng)商D、提價(jià)10%以緩解收緊的收益率【正確....

備考的過(guò)程中，你付出的每一份努力，都在鋪就通往輝煌的路。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，想要報(bào)名考試就要符合條件，想要通過(guò)考試就要努力學(xué)習(xí)，積極做題。下面整理了相關(guān)練習(xí)題，一起做題?！締雾?xiàng)選擇題】下列哪些是審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任（）。Ⅰ.協(xié)助選擇會(huì)計(jì)方法和政策Ⅱ.提供內(nèi)部控制程序文件Ⅲ.審查審計(jì)報(bào)告和經(jīng)審計(jì)的年度報(bào)告Ⅳ.選擇審計(jì)師并批準(zhǔn)審計(jì)師薪酬Ⅴ.審查審計(jì)師改進(jìn)內(nèi)部控制的建議A、Ⅰ，Ⅲ，Ⅳ，ⅤB、Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ，ⅤC、....

堅(jiān)信自己的選擇，不動(dòng)搖，使勁跑，明天會(huì)更好。cma考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。想要在考試中取得好成績(jī)，在備考的時(shí)候就要多做習(xí)題鞏固訓(xùn)練?！締雾?xiàng)選擇題】下列關(guān)于內(nèi)部控制局限性表述錯(cuò)誤的是（）。A、內(nèi)部控制可為企業(yè)正常運(yùn)行提供絕對(duì)保證B、管理層可能存在凌駕于內(nèi)部控制之上的狀況C、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)需要權(quán)衡成本和收益D、企業(yè)內(nèi)部的合謀、舞弊會(huì)使內(nèi)部控制失效【正確答案】A【答案解析】?jī)?nèi)部控制可為企業(yè)正常....

2025年cma證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間要多久？2025年CMA證書(shū)領(lǐng)取通常需8-12周，從提交完整材料算起，遇節(jié)假日順延。建議盡早準(zhǔn)備學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)證明，及時(shí)提交申請(qǐng)，保持聯(lián)系方式暢通，以便順利領(lǐng)取這份國(guó)際認(rèn)可的證書(shū)！一、2025年cma證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間要多久？2025年CMA證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間通常在滿(mǎn)足所有取證條件（包括通過(guò)考試、完成學(xué)歷認(rèn)證和2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)）并提交申請(qǐng)后的8-12周內(nèi)，證書(shū)會(huì)以快遞形式寄出，遇節(jié)假日可能順延?？忌?...

人生沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，羨慕別人，不如自己發(fā)光。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Peaboom公司主要以制造和銷(xiāo)售定制辦公用品為主，產(chǎn)品根據(jù)客戶(hù)喜好進(jìn)行單獨(dú)定制，請(qǐng)問(wèn)適合的成本歸集方法是（）。A、分批成本法B、生命周期成本法C、分步成本法D、作業(yè)成本法【正確答案】A【答案解析】A選項(xiàng)，分批成本法適用于異質(zhì)產(chǎn)品的成本追蹤，本題中每次生產(chǎn)的產(chǎn)品都不相同，使得成本的對(duì)象都有明....

cma中文版考試時(shí)間2025年是什么時(shí)候呢？2025年CMA中文版考試時(shí)間共設(shè)四個(gè)考季，分別為2月22日（臨時(shí)新增）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六。合理規(guī)劃備考時(shí)間，穩(wěn)扎穩(wěn)打，你定能順利通過(guò)考試，加油！一、cma中文版考試時(shí)間2025年是什么時(shí)候呢？2025年CMA中文版考試共設(shè)四個(gè)考季，均在周六進(jìn)行，具體時(shí)間為：2月22日（臨時(shí)新增場(chǎng)次，僅部分城市開(kāi)放）、4月12日、7月26日、11月8日。每場(chǎng)考試....

cma考試的題型和分值占比什么樣？cma考試含100道選擇題（75%，375分）和2道情境題（25%，125分），滿(mǎn)分500分，360分合格。題型注重理論與實(shí)踐結(jié)合，堅(jiān)持備考，定能突破自我。一、cma考試的題型和分值占比什么樣？cma考試每科滿(mǎn)分為500分，題型分為選擇題和情境題。選擇題共100道，占75%，即375分，覆蓋財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效管理等知識(shí)點(diǎn)，考察基礎(chǔ)理解與應(yīng)用能力；情境題共2道，每道含5-12個(gè)小問(wèn)，占25....

如果你還有力氣，就別輕言放棄。只有堅(jiān)持下去才會(huì)收獲理想的結(jié)果。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)（）。A、將企業(yè)所有的信息儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，在部門(mén)之間高效的流通B、可以讓員工快速的獲取訂單、存貨和運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)信息，提升客戶(hù)服務(wù)C、整合的數(shù)據(jù)更能夠便捷的瀏覽，為研究問(wèn)題和取得報(bào)告獲取詳細(xì)信息D、提升企業(yè)的生產(chǎn)率和效率【正確答案】C【答案....

在追逐夢(mèng)想的漫漫長(zhǎng)路上，別去計(jì)較腳下泥濘坎坷。每一步堅(jiān)實(shí)的邁進(jìn)，都在拉近與目標(biāo)的距離。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】企業(yè)通常會(huì)采用業(yè)績(jī)獨(dú)立核查來(lái)進(jìn)行控制，它可以對(duì)于其他控制措施進(jìn)行持續(xù)的內(nèi)部檢查，以此來(lái)確保核查結(jié)果的真實(shí)性和精確性。下列選項(xiàng)中，對(duì)預(yù)防欺詐行為最有效的是（）。A、強(qiáng)制休假B、聘用有道德的員工，并加強(qiáng)培訓(xùn)C、對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修正D、進(jìn)行嚴(yán)格的檢查控制【....

勇敢踏出舒適圈，未知的世界會(huì)以更廣闊的天地回應(yīng)你。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Start公司有三個(gè)服務(wù)部門(mén)，分別是接收部門(mén)、修理部門(mén)和加工部門(mén)，為兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)A和B提供服務(wù)。下面列出的是部門(mén)來(lái)年估計(jì)的制造費(fèi)用和員工數(shù)量。服務(wù)部門(mén)估計(jì)制造費(fèi)用員工數(shù)量接收$250002人修理$350002人加工$100001人生產(chǎn)部門(mén)員工數(shù)量A25人B12人公司使用按步向下分配法....

堅(jiān)持不一定會(huì)成功，但是不堅(jiān)持，注定會(huì)失敗，剩余的備考時(shí)間已不多，希望大家堅(jiān)持到最后！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，快來(lái)學(xué)習(xí)?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】高層導(dǎo)向、人力資源管理相關(guān)職業(yè)道德始于高層l為確保組織道德規(guī)范有效實(shí)施，高層管理者需要樹(shù)立好榜樣、遵循價(jià)值觀、遵守承諾，營(yíng)造出有利于幫助他人遵守道德標(biāo)準(zhǔn)的氛圍（高層導(dǎo)向）。l符合道德標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)運(yùn)用道....

每一次翻開(kāi)書(shū)本都是新起點(diǎn)，勾勒著未來(lái)的光斑。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Huzdom公司是一家汽車(chē)制造公司，目前正在生產(chǎn)幾款特殊定制組裝的頂配汽車(chē)，企業(yè)應(yīng)該選擇的成本核算方法是（）。A、作業(yè)成本法B、分批成本法C、分步成本法D、產(chǎn)品生命周期成本法【正確答案】B【答案解析】A選項(xiàng)，作業(yè)成本法是指將完成作業(yè)所需耗用的資源成本分配給成本對(duì)象....

備考途中你的每一份堅(jiān)持都似一股力，推動(dòng)自己的進(jìn)步。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下。【所屬章節(jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】公司治理一、公司治理的概念定義：公司治理是一個(gè)對(duì)企業(yè)組織、管理、控制的體系化要求。主要內(nèi)容：·利益相關(guān)者權(quán)利和職責(zé)的劃分，包括董事會(huì)、管理層、股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和外部審計(jì)師；·企業(yè)....

成功的秘訣，就是每天比別人多努力一點(diǎn)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，考試科目包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念解釋風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生并影響戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性風(fēng)險(xiǎn)容忍度也叫風(fēng)險(xiǎn)忍耐度，是指企業(yè)在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中對(duì)差異的可接受程度風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低....

如果環(huán)境不能為你點(diǎn)亮前路，那就自己成為那盞指引的燈塔。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。【所屬章節(jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】貼現(xiàn)現(xiàn)金流法凈現(xiàn)值NPVl凈現(xiàn)值NPV：以后各期現(xiàn)金流貼現(xiàn)現(xiàn)值之和與期初投資現(xiàn)金流流出之差。l當(dāng)NPV0,項(xiàng)目可接受（流入現(xiàn)值流出現(xiàn)值）l當(dāng)NPV0,項(xiàng)目不可接受（流入現(xiàn)值流出現(xiàn)值）凈現(xiàn)值NPV范例l以之前范....

熬過(guò)低谷，你將登上更高的山峰；克服困難，你將獲得成長(zhǎng)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】長(zhǎng)期投資決策分析長(zhǎng)期投資決策分析貼現(xiàn)現(xiàn)金流法(凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益、盈利指數(shù))回收期法(非貼現(xiàn)、貼現(xiàn))貼現(xiàn)現(xiàn)金流法貼現(xiàn)現(xiàn)金流法DiscountedCashFlowAnalysis貼現(xiàn)現(xiàn)金流法：將各期現(xiàn)金流按照資金....

無(wú)論多坎坷的路，只要前行就會(huì)有希望。敢于追求夢(mèng)想，你將收獲無(wú)限可能！下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。【所屬章節(jié)】第三章商業(yè)決策分析【知識(shí)點(diǎn)】定價(jià)定價(jià)l市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：用價(jià)格機(jī)制解決資源配置l價(jià)格是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂l價(jià)格機(jī)制遵從供需法則定價(jià)決策的時(shí)間維度l短期定價(jià)決策（1年）——邊際決策（增量）l長(zhǎng)期定價(jià)決策（1年）成本習(xí)性變化，需要考慮全成本投資回報(bào)率VS機(jī)會(huì)成本....