只有敢于揚(yáng)起風(fēng)帆，勇敢的迎風(fēng)破浪，才能奮力逆流而上。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，大家要仔細(xì)審題，認(rèn)真作答，不要因?yàn)轳R虎而丟失分?jǐn)?shù)?！締雾?xiàng)選擇題】下列選項(xiàng)屬于《薩班斯-奧克斯利法案》302條款對主要經(jīng)理人要求作出的保證是（）。A、管理層必須為員工提供匿名熱線，舉報(bào)違反道德規(guī)范的行為B、管理層必須記錄其對內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和程序有效性的評估C、管理層必須要求員工簽署行為守則D、公司的管理層必須設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制，以確....

cma持續(xù)教育很重要，今天的IMA官方持續(xù)教育課程已更新完畢，還在等什么，現(xiàn)在就來學(xué)習(xí)吧！如果還想獲取更多有關(guān)cma的考試信息，那就多多關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道吧，說不定可以找到你想要的內(nèi)容呦！數(shù)智財(cái)務(wù)進(jìn)化論IMA新版能力素質(zhì)框架解讀課程簡介：本課程基于2025年8月24日上海俱樂部在線直播活動(dòng)剪輯、開發(fā)。?本次活動(dòng)圍繞《管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架》(擴(kuò)展版)與財(cái)務(wù)賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新兩大主題，通過專家解讀、案例分享與實(shí)踐研討，....

P1科目易錯(cuò)題型P2科目易錯(cuò)題型想要做對cma考試題，就必須精準(zhǔn)打擊知識(shí)點(diǎn)！考生們需要牢記知識(shí)點(diǎn)，學(xué)懂知識(shí)點(diǎn)，對于易錯(cuò)的題型，也要提高重視，爭取不重復(fù)做錯(cuò)。為了更好的幫助大家備考，特將cma考試的易錯(cuò)題型羅列了出來，供大家學(xué)習(xí)和掌握。還在等什么，現(xiàn)在就來看看吧！一、計(jì)算易錯(cuò)型1.Harvey公司為汽車提供換油和其他小型維修服務(wù)(例如，汽車輪胎壓力檢測)，該公司聲稱在15分鐘內(nèi)完成各項(xiàng)服務(wù)。在上星期六，該公司維修160....

即使前路漫長且艱難，也要咬緊牙關(guān)，因?yàn)閳?jiān)持是通往勝利的橋梁。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在系統(tǒng)開發(fā)生命周期的哪個(gè)階段可以最好地描述項(xiàng)目計(jì)劃啟動(dòng)和項(xiàng)目工作開始執(zhí)行（）。A、分析B、設(shè)計(jì)C、實(shí)施D、維護(hù)【正確答案】C【答案解析】分析階段包括確定組織的需求，收集關(guān)于修改當(dāng)前系統(tǒng)、購買新系統(tǒng)和開發(fā)新系統(tǒng)的信息。設(shè)計(jì)階段包括創(chuàng)建計(jì)劃來滿足組織未來需求，設(shè)計(jì)備選方案，并創(chuàng)....

備考正在繼續(xù)，努力的最大動(dòng)力，在于你可以選擇你想要的生活。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在系統(tǒng)開發(fā)生命周期中掃描識(shí)別系統(tǒng)中的漏洞的階段是（）。A、發(fā)展階段B、測試階段C、計(jì)劃階段D、維護(hù)階段【正確答案】B【答案解析】掃描識(shí)別系統(tǒng)中的漏洞和缺陷是在測試階段完成的?！締雾?xiàng)選擇題】Harson公司年銷售收入為$5000000，變動(dòng)成本率為40%，經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.5，....

在職業(yè)發(fā)展的長河中，一張證書或許能開啟一扇門，但真正決定能走多遠(yuǎn)的，往往是門后的資源、機(jī)遇與同行者的力量。CMA注冊管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證，不僅是全球財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域備受矚目的認(rèn)證之一，更是連接全球精英、拓展職業(yè)邊界的起點(diǎn)。在這條進(jìn)階之路上，CMA精英俱樂部正以獨(dú)特的生態(tài)，為CMA持證者及考生構(gòu)建一個(gè)充滿溫度與能量的朋友圈。一、直播介紹本次直播以人脈賦能證書價(jià)值為核心，通過真實(shí)案例與深度對話，展現(xiàn)CMA社群如何成為職業(yè)躍遷的隱形....

生活不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)努力的人，但也不會(huì)同情假勤奮的人。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Fashion公司是一家房地產(chǎn)商，具有較大的先導(dǎo)性、帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。所以企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較大。公司正準(zhǔn)備年度計(jì)劃和預(yù)算。以下哪項(xiàng)是當(dāng)年Fashion公司管理層最不能控制的事項(xiàng)（）。A、今年融資購買的大型設(shè)備沒有提升勞動(dòng)效率B、競爭對手實(shí)現(xiàn)了出乎意料的技術(shù)突破，使他們的產(chǎn)品質(zhì)量....

拼盡全力去追求夢想，去成為更好的自己，去生活成想要的樣子。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Fashion公司是一家學(xué)生外語教育機(jī)構(gòu)，為了使其價(jià)格在市場上有較高的競爭力，對于成本的控制要求非常高。管理層為了保證更好的激勵(lì)員工，本年標(biāo)準(zhǔn)成本允許員工參與制定，以下哪項(xiàng)不是這樣做的好處（）。A、不利差異更可能發(fā)生B、參與設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的員工會(huì)變得更有效率C、這樣的標(biāo)準(zhǔn)成本能幫助....

備考正在進(jìn)行中，永不止步，直到成功之門為你轟然打開那一刻。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】IT的作用是處理、存儲(chǔ)和傳播信息與數(shù)據(jù)。信息系統(tǒng)的控制應(yīng)該明確界定與會(huì)計(jì)和運(yùn)營子系統(tǒng)相關(guān)的責(zé)任，并確保這些責(zé)任適當(dāng)分離。信息和數(shù)據(jù)僅屬于用戶。所有交易的授權(quán)應(yīng)該來自IT之外。為推進(jìn)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離，計(jì)算機(jī)部門處理數(shù)據(jù)時(shí)檢測到的錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)由誰進(jìn)行再處理（）。A、部門經(jīng)理B、系統(tǒng)分析....

跌倒并不可怕，可怕的是，失去重新站起的勇氣，堅(jiān)持到底才會(huì)收獲想要的結(jié)果。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列哪一項(xiàng)屬于信息系統(tǒng)一般控制方法（）。A、儲(chǔ)存和備份B、授權(quán)C、批準(zhǔn)D、對賬【正確答案】A【答案解析】授權(quán)和批準(zhǔn)屬于輸入控制；對賬屬于輸出控制；輸入控制、處理控制和輸出控制屬于應(yīng)用控制而不是一般控制?！締雾?xiàng)選擇題】關(guān)于組織符合法律、有關(guān)條例以及合同義務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)是....

cma考哪兩門？cma考試考《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩門。這兩門涵蓋財(cái)務(wù)多方面知識(shí)，是專業(yè)能力的重要體現(xiàn)。備考之路或許充滿挑戰(zhàn)，但每一次努力都在靠近目標(biāo)。一、cma考哪兩門？cma考試主要考兩門科目，分別是《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。前者聚焦預(yù)算預(yù)測、成本管理等內(nèi)容，助力考生掌握財(cái)務(wù)規(guī)劃核心技能；后者涵蓋財(cái)務(wù)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域，培養(yǎng)考生戰(zhàn)略思維。備考雖辛苦，但堅(jiān)持下去，定能憑借專業(yè)....

如果環(huán)境不能為你點(diǎn)亮前路，那就自己成為那盞指引的燈塔。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列需要參與到COSO的監(jiān)控活動(dòng)中的是（）。Ⅰ.內(nèi)部審計(jì)人員Ⅱ.審計(jì)委員會(huì)Ⅲ.管理層A、ⅠB、ⅢC、ⅡD、Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ【正確答案】D【答案解析】內(nèi)部審計(jì)人員、審計(jì)委員會(huì)和管理層都需要參與到監(jiān)控活動(dòng)中來?！締雾?xiàng)選擇題】Wallace公司有一處車間在美國西海岸邊，此處經(jīng)常發(fā)生海嘯。公司....

即使可能一無所獲，也不能沒有夢想；即使可能一次次摔倒，也不能放棄前行。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】數(shù)據(jù)治理概述一、數(shù)據(jù)治理的必要性1.數(shù)據(jù)的常見問題·數(shù)據(jù)缺失；·數(shù)據(jù)重復(fù)；·數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；·數(shù)據(jù)不可用。2.數(shù)據(jù)管理的常見問題·缺乏專門的數(shù)據(jù)管理監(jiān)督和控制組織，多頭管理問題嚴(yán)重；·缺乏統(tǒng)一的數(shù)....

不懈追求的光芒，終將照亮前行的道路。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Barry公司是一個(gè)大型生產(chǎn)銷售企業(yè)，在各個(gè)城市都有分部，公司選擇了四個(gè)業(yè)績較好的分部進(jìn)行評比，四個(gè)分部的績效結(jié)果如下：分部目標(biāo)投資回報(bào)率實(shí)際投資回報(bào)率銷售利潤率A18%18.1%8%B16%20%8%C14%15.8%6%D12%11%9%哪個(gè)分部的績效最好（）。A....

不要在該奮斗的年紀(jì)選擇安逸，逃避困難只會(huì)讓未來更難，勇敢前行，方能收獲別樣風(fēng)景。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，想要收獲證書就要努力學(xué)習(xí)。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】約束理論一、約束理論的主張約束理論認(rèn)為業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)怯梢幌盗辛鞒坦?jié)點(diǎn)組成，而約束要素(瓶頸因素)的存在會(huì)降低整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，即瓶頸因素決定整條業(yè)務(wù)鏈的效率。企業(yè)在既定時(shí)間內(nèi)，只存在....

人生難免遭遇暗夜，挫折與困境如影隨形。但只要心懷朝陽，懷揣積極樂觀的信念，那黑暗便無法將你吞噬。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Fasly公司是一家大型加工企業(yè)，決定使用彈性預(yù)算編制預(yù)算，預(yù)計(jì)年初生產(chǎn)100000件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)總成本為$100000；其中固定成本為$20000；截至年末，公司實(shí)際生產(chǎn)....

如果你想得到，你就會(huì)得到，你所需要付出的只是行動(dòng)。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】作業(yè)成本法一、傳統(tǒng)成本法的局限傳統(tǒng)的成本核算方法有以下缺點(diǎn)：在存貨計(jì)價(jià)中未區(qū)分不同成本的特性，沒有具體的生產(chǎn)成本信息;缺乏產(chǎn)品成本的長期分析視角將部門成本或工廠成本按照單一分?jǐn)?...

每天收獲小進(jìn)步，積累起來就是大進(jìn)步。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》，《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。今天為大家整理了《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】相關(guān)成本知識(shí)和成本性態(tài)一、常見的成本概念常見的成本信息卡片可按不同方法進(jìn)行歸類。成本分類具體說明如下：概念解釋例子成本對象企業(yè)出于某些管理目的，將成本分配到一件產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一項(xiàng)作業(yè)或一個(gè)部門等。企....