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    CMA在線自學(xué)視頻簡(jiǎn)介: 東奧CMA一對(duì)一指導(dǎo),獨(dú)家特供圖書,為大家提供CMA報(bào)名時(shí)間,入口,報(bào)名條件,報(bào)名地點(diǎn),辦理流程,視頻課程.考試時(shí)間、等CMA考試歷年真題,名師點(diǎn)撥備考經(jīng)驗(yàn).最后希望CMA在線自學(xué)視頻專欄能對(duì)你有所幫助

    • CMA
      cma的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是什么?這份提分技巧送給你!

      cma考試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是什么?哪些提分技巧可以參考?別急,對(duì)于這兩個(gè)問題,已經(jīng)在正文中為大家總結(jié)完畢,還在等什么,現(xiàn)在就來看看吧!如果你還想獲取更多有關(guān)cma考試的信息,那就一定要多多關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道呦!一、cma的評(píng)分機(jī)制評(píng)估維度具體說明考試科目共兩科:《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》(P1)和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》(P2)考試題型每科包含100道選擇題和2道情境題(案例分析/簡(jiǎn)答題)總分與及格線單科滿分500分,360....

      2025/09/24 備考指南
    • CMA
      2025年11月8日cma報(bào)名條件及流程什么樣?

      2025年11月8日cma報(bào)名條件及流程什么樣?cma報(bào)名需滿足??萍耙陨蠈W(xué)歷或持CPA等證書,并具備2年管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。報(bào)名需先在IMA官網(wǎng)注冊(cè)繳費(fèi),再在普爾文官網(wǎng)預(yù)約考位。備考之路雖挑戰(zhàn)重重,但堅(jiān)持定能收獲成功!一、2025年11月8日cma報(bào)名條件什么樣?2025年11月8日cma報(bào)名需滿足:持有教育部認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷(含自考、函授等),或持有cpa、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、acca全科合格證之一;同時(shí)需具備2年連續(xù)....

      2025/09/10 報(bào)名條件
    • CMA
      2025年11月8日cma中文報(bào)名條件什么樣?

      2025年11月8日cma中文報(bào)名條件什么樣?報(bào)名需滿足:教育部認(rèn)可的??萍耙陨蠈W(xué)歷,或持有cpa、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、acca全科合格證之一,并具備2年管理會(huì)計(jì)全職經(jīng)驗(yàn)。備考時(shí)間緊迫,請(qǐng)立即投入復(fù)習(xí),爭(zhēng)取一舉通關(guān)。一、2025年11月8日cma中文報(bào)名條件什么樣?2025年11月8日cma中文報(bào)名條件需滿足以下任意一項(xiàng):持有教育部認(rèn)可的??萍耙陨蠈W(xué)歷(含自考、函授等),或持有cpa、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、acca全科合格證等....

      2025/09/04 報(bào)名條件
    • CMA
      2025年CMA每日一練匯總8.12

      備考的過程中不要擔(dān)心失敗,擔(dān)心的應(yīng)該是從未嘗試過。cma考試科目共有兩個(gè)科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)是編制預(yù)算的正確時(shí)間順序()。A、銷貨成本預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,采購(gòu)預(yù)算,管理費(fèi)用預(yù)算B、采購(gòu)預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,管理費(fèi)用預(yù)算,銷貨成本預(yù)算C、管理費(fèi)用預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,采購(gòu)預(yù)算,銷貨成本預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算,采購(gòu)預(yù)算,銷貨成本預(yù)算,管理費(fèi)用預(yù)算【正確答案】D【答案解析】生產(chǎn)預(yù)算和采購(gòu)預(yù)算必....

      2025/08/12 每日一練
    • CMA
      IMA官方持續(xù)教育課程更新(二)

      cma的持續(xù)教育很重要,無論是已經(jīng)取證的人,還是即將取證的人,都要每年完成持續(xù)教育的學(xué)習(xí)。今天來為大家?guī)砹薎MA官網(wǎng)提供的持續(xù)教育學(xué)習(xí)課程,還沒有參加學(xué)習(xí)的你,現(xiàn)在就來聽課吧!人工智能影響下財(cái)務(wù)人員的發(fā)展方向課程簡(jiǎn)介:本課程包括以下內(nèi)容:1.AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用2.AI應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)崗位替代3.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型建議補(bǔ)齊的能力短板4.管理會(huì)計(jì)難以被AI取代及其原因5.管理會(huì)計(jì)與AI的相關(guān)性及管理會(huì)計(jì)工作....

      2025/08/07 資訊
    • CMA
      cma考試題型及分值構(gòu)成什么樣?

      cma考試題型及分值構(gòu)成什么樣?cma考試每科含100道單選(75%分值)和2道情境題(25%分值),滿分500分,360分合格。題型緊扣實(shí)務(wù),注重分析應(yīng)用。穩(wěn)扎穩(wěn)打掌握知識(shí)點(diǎn),勤加練習(xí)案例題,為通過考試努力。一、cma考試題型及分值構(gòu)成什么樣?cma考試包含兩門科目,每門科目均由100道選擇題(占75%,即375分)和2道情境題(占25%,即125分)組成,滿分500分,360分合格。選擇題覆蓋財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效管理等....

      2025/07/29 了解CMA
    • CMA
      cma考試的題型和分值占比什么樣?

      cma考試的題型和分值占比什么樣?cma考試含100道選擇題(75%,375分)和2道情境題(25%,125分),滿分500分,360分合格。題型注重理論與實(shí)踐結(jié)合,堅(jiān)持備考,定能突破自我。一、cma考試的題型和分值占比什么樣?cma考試每科滿分為500分,題型分為選擇題和情境題。選擇題共100道,占75%,即375分,覆蓋財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效管理等知識(shí)點(diǎn),考察基礎(chǔ)理解與應(yīng)用能力;情境題共2道,每道含5-12個(gè)小問,占25....

      2025/07/25 了解CMA
    • CMA
      2025年CMA每日一練匯總7.8

      人生難免跌倒和等候,要勇敢的抬頭,陽(yáng)光總在風(fēng)雨后!cma考試科目共有兩個(gè)科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】媒介清除處于數(shù)據(jù)生命周期的哪一階段()。A、數(shù)據(jù)歸檔B、數(shù)據(jù)銷毀C、數(shù)據(jù)發(fā)布D、數(shù)據(jù)分析【正確答案】B【答案解析】數(shù)據(jù)銷毀是刪除企業(yè)不再需要使用或已失效的數(shù)據(jù),包括銷毀所有標(biāo)簽,記錄和活動(dòng)日志。這個(gè)過程改變媒介上的信息以達(dá)到信息敏感級(jí)的銷毀要求。比如僅消除信息還是物理消除存儲(chǔ)媒介等。....

      2025/07/08 每日一練
    • CMA
      25年7月cma美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試啥時(shí)候出結(jié)果?

      25年7月cma美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試啥時(shí)候出結(jié)果?2025年7月cma考試時(shí)間是7月26日,考試結(jié)束后6-8周公布考試成績(jī)。報(bào)名完成的考生請(qǐng)及時(shí)預(yù)約考位,并把握好時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。一、25年7月cma美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試啥時(shí)候出結(jié)果?2025年7月cma美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試成績(jī)預(yù)計(jì)在9月上旬公布。根據(jù)官方規(guī)定,cma考試成績(jī)通常在考試結(jié)束后的六個(gè)星期左右公布,而2025年7月cma中文考試具體日期為7月2....

      2025/06/12 成績(jī)查詢
    • CMA
      25年7月cma成績(jī)報(bào)告單下載入口是哪里?

      25年7月cma成績(jī)報(bào)告單下載入口是哪里?2025年7月cma成績(jī)報(bào)告單下載入口為普爾文考試中心網(wǎng)站。成績(jī)公布后3-4周可下載,備考正在進(jìn)行中,期待大家在考試中取得好成績(jī)。一、25年7月cma成績(jī)報(bào)告單下載入口是哪里?2025年7月CMA成績(jī)報(bào)告單下載入口為普爾文考試中心網(wǎng)站,成績(jī)公布后3-4周左右,考生可登錄該網(wǎng)站,在相應(yīng)方框輸入姓名和IMA客戶編號(hào)(若以零開頭,只輸入7位或8位客戶編號(hào)),即可下載成績(jī)分析報(bào)告。若....

      2025/06/11 成績(jī)查詢
    • CMA
      2025年CMA每日一練匯總6.8

      成功并非一蹴而就,而是日復(fù)一日的堅(jiān)持與努,堅(jiān)持才是通往勝利的橋梁。cma考試科目共有兩個(gè)科目,下面整理了cma每日一練習(xí)題,快一起學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】實(shí)施企業(yè)資源管理(ERP)的主要優(yōu)勢(shì)是()。Ⅰ.消除遺留系統(tǒng)Ⅱ.工作流程的改進(jìn)Ⅲ.增加對(duì)數(shù)據(jù)的訪問Ⅳ.IT基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化A、僅ⅡB、僅ⅢC、Ⅱ、ⅢD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【正確答案】D【答案解析】企業(yè)資源管理(ERP)的主要優(yōu)點(diǎn)包括:消除昂貴的、不靈活的遺留系統(tǒng)(即舊的和過....

      2025/06/06 每日一練
    • CMA
      高層導(dǎo)向、人力資源管理相關(guān)—2025年cma考試p2基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

      堅(jiān)持不一定會(huì)成功,但是不堅(jiān)持,注定會(huì)失敗,剩余的備考時(shí)間已不多,希望大家堅(jiān)持到最后!cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn),快來學(xué)習(xí)。【所屬章節(jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】高層導(dǎo)向、人力資源管理相關(guān)職業(yè)道德始于高層l為確保組織道德規(guī)范有效實(shí)施,高層管理者需要樹立好榜樣、遵循價(jià)值觀、遵守承諾,營(yíng)造出有利于幫助他人遵守道德標(biāo)準(zhǔn)的氛圍(高層導(dǎo)向)。l符合道德標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)運(yùn)用道....

      2025/06/05 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
    • CMA
      企業(yè)文化、價(jià)值觀、道德規(guī)范—2025年cma考試p2基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

      抱有最大的希望,做最大的努力,趁還有時(shí)間學(xué)習(xí),大家要把握每一分每一秒。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。【所屬章節(jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)文化、價(jià)值觀、道德規(guī)范企業(yè)文化Corporateculturel企業(yè)文化對(duì)企業(yè)決策過程中的道德行為產(chǎn)生很大的影響。l它取決于決策者的價(jià)值觀,即哪些行為是可以接受,或應(yīng)該拒絕的。l在小型公司....

      2025/06/04 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
    • CMA
      2025年7月中文CMA考試成績(jī)分析報(bào)告下載地址是哪里?

      2025年7月中文CMA考試成績(jī)分析報(bào)告下載地址是哪里?cma考試成績(jī)分析報(bào)告一般在成績(jī)公布后3-4周可下載。下載地址通常為普爾文考試中心網(wǎng)站。現(xiàn)階段建議考生積極學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,認(rèn)真?zhèn)淇?月cma考試。一、2025年7月中文CMA考試成績(jī)分析報(bào)告下載地址是哪里?2025年7月中文cma考試成績(jī)分析報(bào)告下載地址通常為普爾文考試中心網(wǎng)站??忌稍诔煽?jī)公布后3-4周左右,登錄普爾文網(wǎng)站(https://www.prometr....

      2025/05/30 成績(jī)查詢
    • CMA
      2025年CMA每日一練匯總5.21

      備考路上的每一滴汗水都是澆灌成功之花的雨露,堅(jiān)持下去,就能收獲那令人心動(dòng)的果實(shí)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱,考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》,cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,快去學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】Fashion公司為春季新品請(qǐng)了新的設(shè)計(jì)師,并且安裝了新的生產(chǎn)線,花費(fèi)$20000,預(yù)計(jì)銷量1000件,A產(chǎn)品單位售價(jià)$100,單位直接材料成本為$12,單位直接人工成本為$8,單位變動(dòng)制造費(fèi)....

      2025/05/21 每日一練
    • CMA
      價(jià)值鏈與增值—2025年cma考試p1基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

      不要被他人的眼光所制約,要勇敢追求自己的興趣和理想。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,考生需要提前預(yù)約考試,下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn),一起來學(xué)習(xí)吧!【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】?jī)r(jià)值鏈與增值一、價(jià)值鏈概述一個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中相互依存的各類活動(dòng),價(jià)值鏈上的每一項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)為最終產(chǎn)品或服務(wù)增加價(jià)值。價(jià)值鏈分析作為企業(yè)戰(zhàn)略部署的重要一環(huán),是一個(gè)持續(xù)收集、分析和傳遞信息的過程。其目的在于幫助管理者洞....

      2025/05/15 財(cái)務(wù)規(guī)劃績(jī)效與分析
    • CMA
      2025年CMA每日一練匯總5.7

      可以不萬(wàn)丈光芒,但永遠(yuǎn)不要停止發(fā)光,堅(jiān)持的東西,總有一天會(huì)反過來?yè)肀恪ma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱,備考正在進(jìn)行中,今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,快去學(xué)習(xí)吧!【單項(xiàng)選擇題】Fasly公司每個(gè)月結(jié)束都會(huì)對(duì)上個(gè)月的業(yè)績(jī)進(jìn)行差異分析,并針對(duì)差異作出改進(jìn)。上個(gè)月績(jī)效報(bào)告顯示如下信息:預(yù)算制造費(fèi)用$1600000預(yù)算固定制造費(fèi)用$1500000實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)430000實(shí)際人工工時(shí)數(shù)440000預(yù)算人工....

      2025/05/07 每日一練
    • CMA
      定價(jià)—2025年cma考試p2基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

      無論多坎坷的路,只要前行就會(huì)有希望。敢于追求夢(mèng)想,你將收獲無限可能!下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。【所屬章節(jié)】第三章商業(yè)決策分析【知識(shí)點(diǎn)】定價(jià)定價(jià)l市場(chǎng)經(jīng)濟(jì):用價(jià)格機(jī)制解決資源配置l價(jià)格是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈魂l價(jià)格機(jī)制遵從供需法則定價(jià)決策的時(shí)間維度l短期定價(jià)決策(1年)——邊際決策(增量)l長(zhǎng)期定價(jià)決策(1年)成本習(xí)性變化,需要考慮全成本投資回報(bào)率VS機(jī)會(huì)成本....

      2025/04/27 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
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