不積跬步無以至千里，學(xué)習(xí)貴在日日精進(jìn)。cma中文考試采用的是閉卷筆試形式，建議大家在備考的時(shí)候多多練習(xí)相關(guān)內(nèi)容。想要在考試中收獲好成績，就要堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去?！締雾?xiàng)選擇題】Stanley公司正在進(jìn)行期末盤點(diǎn)，當(dāng)期發(fā)生如下有關(guān)事項(xiàng)：當(dāng)期采購原材料$100000，支付工人工資$30000，支付銀行利息$20000。如果期初資產(chǎn)余額為$160000，則本期期末資產(chǎn)余額為（）。A、$10000B、$40000C、$60000D、....

每一步微小堅(jiān)持，都在雕刻更強(qiáng)大的自己。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡稱，想要順利通過考試取得證書，就要在備考的時(shí)候認(rèn)真練習(xí)，下面整理了相關(guān)習(xí)題，快來練習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在垂直整合程度高的公司通常都會(huì)小心的設(shè)定轉(zhuǎn)移價(jià)格，下列關(guān)于轉(zhuǎn)移定價(jià)的描述，不正確的是（）。A、可以測(cè)量利潤中心向公司內(nèi)其他責(zé)任中心供應(yīng)商品或服務(wù)的價(jià)值B、如果存在市場(chǎng)價(jià)格，市場(chǎng)價(jià)格將用作轉(zhuǎn)移價(jià)格C、測(cè)量的是公司和外部客戶之間的交易D、利用協(xié)商價(jià)格作為....

備考正在進(jìn)行中，在你快堅(jiān)持不住的時(shí)候，其實(shí)困難也快堅(jiān)持不住了。cma備考遇到難題時(shí)，不要急于退縮，方法總部困難多，堅(jiān)持探尋真理，才會(huì)在這其中有所收獲?！締雾?xiàng)選擇題】下列哪項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確地描述了預(yù)算的特點(diǎn)（）。A、寬泛的，長期的，更廣泛的職責(zé)，定性的B、詳細(xì)的，短期的，更廣泛的職責(zé)，定性的C、寬泛的，短期的，各級(jí)不同職責(zé)，定量的D、詳細(xì)的，短期的，各級(jí)不同職責(zé)，定量的【正確答案】D【答案解析】預(yù)算應(yīng)具有以下特點(diǎn)：詳細(xì)的、短....

學(xué)無止境，唯有不斷充實(shí)自己，才能跟得上時(shí)代的步伐。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快來做題練習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下方法中最可能促成帶來最大正面激勵(lì)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致的成功預(yù)算是（）。A、允許部門經(jīng)理設(shè)定在他看來能產(chǎn)生最大收益的部門目標(biāo)B、安排高級(jí)管理人員設(shè)定整體目標(biāo)，同時(shí)要求部門經(jīng)理確定如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)C、安排部門經(jīng)理和高級(jí)管理人員聯(lián)合設(shè)定目標(biāo)，以構(gòu)建公司的整體運(yùn)營計(jì)劃D、安排部門經(jīng)理....

cma證書領(lǐng)取流程什么樣？首先要通過兩門考試，再準(zhǔn)備學(xué)歷證明及工作經(jīng)驗(yàn)證明，郵寄至IMA北京辦公室審核。審核通過后3個(gè)工作日可下載電子證書，紙質(zhì)證書需額外付費(fèi)郵寄。堅(jiān)持完成每一步，證書就在前方！一、cma證書領(lǐng)取流程什么樣？cma證書領(lǐng)取需先通過兩門考試，再準(zhǔn)備學(xué)歷證明（如公證書）及工作經(jīng)驗(yàn)證明（需雇主蓋章、注明職責(zé)等），所有材料郵寄至IMA北京辦公室。審核通過后，3個(gè)工作日內(nèi)可下載電子證書，紙質(zhì)證書需額外支付50美....

備考的路上你只管奔跑，時(shí)間自會(huì)為努力加冕。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Wallace公司使用正常成本法體系，標(biāo)準(zhǔn)中直接人工50000小時(shí)的固定制造費(fèi)用是$400000，上個(gè)季度公司實(shí)際使用直接人工48000小時(shí)，如果少分配的固定制造費(fèi)用是$6000，那么Wallace公司上個(gè)季度實(shí)際固定制造費(fèi)用為（）。A、$382000B、$406000C、$390000D、....

2025年cma證書領(lǐng)取時(shí)間是什么時(shí)候？2025年cma證書領(lǐng)取時(shí)間因考季而異，材料審核約需8-12周，如2月考季考生4月底前提交材料，最快7月可獲證。想要取得證書，在備考的時(shí)候就堅(jiān)持下去，努力才會(huì)有收獲。一、2025年cma證書領(lǐng)取時(shí)間是什么時(shí)候？2025年CMA證書領(lǐng)取時(shí)間通常在滿足所有取證條件（包括通過考試、完成學(xué)歷認(rèn)證和2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)）并提交申請(qǐng)后的8-12周內(nèi)，證書會(huì)以快遞形式寄出，遇節(jié)假日順延。建議考生....

在cma考試備考過程中，你會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但請(qǐng)保持樂觀和堅(jiān)韌的心態(tài)。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，七月cma每日一練習(xí)題匯總已整理，快來看看。2025年7月CMA考試每日一練匯總7月1日7月2日7月3日7月4日7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日7月11日7月12日7月13日7月14日7月15日7月16日7月17日7月18日7月19日7月20日7月....

耕耘付出，不問收獲，你的努力定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Harvey公司正在評(píng)估某個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，該項(xiàng)目目前的固有風(fēng)險(xiǎn)為80%，控制風(fēng)險(xiǎn)為95%，可接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)控制在5%，則檢查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)為（）。A、5%B、13%C、8.92%D、6.6%【正確答案】D【答案解析】可接受的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=檢查風(fēng)險(xiǎn)×固有風(fēng)險(xiǎn)×控制風(fēng)險(xiǎn)=檢查風(fēng)險(xiǎn)×80%×95%=5%，....

在cma沖刺階段，高效備考的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)聚焦核心考點(diǎn)、強(qiáng)化應(yīng)試能力，并規(guī)避常見誤區(qū)。以下是具體建議和注意事項(xiàng)，幫助你在最后階段實(shí)現(xiàn)復(fù)習(xí)效果最大化，那么，現(xiàn)在就請(qǐng)仔細(xì)閱讀吧，希望可以幫助到你呦！每一種考試的備考沖刺階段都很重要所以考生們?cè)跊_刺備考時(shí)需要格外注意cma備考也不例外現(xiàn)在距離7月份cma考試還有一個(gè)半月正是沖刺的好時(shí)候此時(shí)此刻把握得住就會(huì)對(duì)考試大有裨益大家在備考時(shí)難免會(huì)遇到各種誤區(qū)在誤區(qū)來臨時(shí)需要讓自己快速的....

從來都沒有什么人生開掛，有的只是厚積薄發(fā)，堅(jiān)持你所熱愛的，熱愛你所堅(jiān)持的。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下。【所屬章節(jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】信息系統(tǒng)開發(fā)生命周期和業(yè)務(wù)流程分析一、信息系統(tǒng)開發(fā)的生命周期1.定義·信息系統(tǒng)開發(fā)的生命周期是指根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求，設(shè)計(jì)、運(yùn)行一個(gè)全新的信息系統(tǒng)的路徑。2.系統(tǒng)開發(fā)步驟系統(tǒng)開發(fā)步驟內(nèi)容如下....

25年7月cma美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師中文考試怎么預(yù)約考位？考試考位預(yù)約需登錄普爾文官網(wǎng)，輸入考試授權(quán)碼和姓氏拼音前4位，選擇考試城市、考點(diǎn)及日期，確認(rèn)信息無誤后提交，生成確認(rèn)號(hào)即預(yù)約成功。一、25年7月cma美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師中文考試怎么預(yù)約考位？2025年7月CMA中文考試考位預(yù)約需在6月16日前完成?？忌柘鹊卿浧諣栁墓倬W(wǎng)（https://www.prometric.com/Icma），切換語言為中文后點(diǎn)擊日程。輸....

大家在報(bào)考cma考試后，難免會(huì)有不嫩及時(shí)參加考試的時(shí)候，就造成了缺考的后果，那么對(duì)于缺考來說，會(huì)不會(huì)對(duì)之后的考試有所影響呢？其次，如果在考試中作弊，又會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果呢？現(xiàn)在就來詳細(xì)的告訴大家，快來看看吧！cma考試難度適中會(huì)比中級(jí)會(huì)計(jì)難會(huì)比注會(huì)簡單所以還是建議大家報(bào)考的畢竟是管理會(huì)計(jì)屆的天花板不過大家在報(bào)考后難免會(huì)有不能參加考試的情況如果缺考了可以嗎會(huì)不會(huì)有所影響還有小部分考生想在考試時(shí)用點(diǎn)小手段以此助力自己通過....

不是所有cma考生都能一次性通過考試，這也致使大家不得不二戰(zhàn)cma考試。那么，對(duì)于二戰(zhàn)的考生們來說，總結(jié)教訓(xùn)，重新部署備考方案才是重中之重。所以，以下正文將為大家提供思路，還在等什么，現(xiàn)在就來參考吧！cma考試難度適中且中文考試的通過率也相對(duì)較高但任何考試考生們除了要有實(shí)力外還要有些運(yùn)氣當(dāng)實(shí)力欠缺亦或是運(yùn)氣欠缺時(shí)考試就不容易通過不過，運(yùn)氣也只是附加項(xiàng)還得是靠實(shí)力備考不充分就是不能通過考試所以，cma考生們?nèi)绻阏诮?jīng)....

備考的過程或許充滿挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)，才能讓你更加堅(jiān)定地走向夢(mèng)想。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】為了預(yù)防部門經(jīng)理只顧個(gè)人業(yè)績，不顧公司整體利益，公司在使用的績效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該注重以下哪項(xiàng)內(nèi)容（）。A、剩余收益B、可控成本C、彈性預(yù)算差異D、營業(yè)利潤【正確答案】A【答案解析】剩余收益可以使企業(yè)的經(jīng)營管理者與企業(yè)的目標(biāo)一致，避免出現(xiàn)經(jīng)營管理....

以無畏之心，擁抱挑戰(zhàn)，用智慧的火花，點(diǎn)燃?jí)粝氲幕鹁?。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今天為大家整理了cma考試P1知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】COSO內(nèi)部控制框架一、內(nèi)部控制的引入小型企業(yè)的所有者通常也是企業(yè)的經(jīng)營者，他們會(huì)密切地參與到企業(yè)經(jīng)營的方方面面。但企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)變復(fù)雜、員工和事務(wù)增加后，所有者就無法依靠自身能力把控所有事項(xiàng)的具體運(yùn)....

2025年7月CMA中文考試什么時(shí)候開始報(bào)名？考試報(bào)名已于2024年7月29日正式開啟，報(bào)名截止日期為2025年6月9日，考位預(yù)約的最后期限為2025年6月16日，還沒有報(bào)名的考生抓緊時(shí)間進(jìn)行報(bào)名和預(yù)約考位。一、2025年7月CMA中文考試什么時(shí)候開始報(bào)名？2025年7月CMA中文考試報(bào)名于2024年7月29日已正式開啟，報(bào)名截止日期為2025年6月9日?？忌柙诖巳掌谇巴瓿蓤?bào)名流程，以確保順利參加考試。此外，考位預(yù)....

學(xué)習(xí)需要付出實(shí)際行動(dòng)，有付出才會(huì)有收獲！cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識(shí)點(diǎn)】COSO框架五大相關(guān)部分COSOERM五大關(guān)聯(lián)部分①治理與文化②戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定③績效④審閱與修正⑤信息、溝通與報(bào)告治理與文化l公司治理影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督權(quán)責(zé)的建立和執(zhí)行。l文化關(guān)系到組織內(nèi)的價(jià)值觀、預(yù)期行為和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解....