你只需努力，剩下的交給時(shí)間，成功定會(huì)在不經(jīng)意間到來(lái)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩個(gè)科目。相關(guān)練習(xí)已整理，一起做題?！締雾?xiàng)選擇題】審計(jì)委員會(huì)的主要職責(zé)是（）。A、制定公司戰(zhàn)略，方向計(jì)劃B、建立和監(jiān)督內(nèi)控的有效性C、保證財(cái)務(wù)報(bào)表重大風(fēng)險(xiǎn)的披露D、評(píng)估因舞弊造成的重大虛報(bào)風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】C【答案解析】在董事會(huì)的授權(quán)下，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制，及其財(cái)務(wù)報(bào)告的....

2025年cma證書(shū)領(lǐng)取條件什么樣？首先需通過(guò)P1、P2兩科考試，同時(shí)具備教育部認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷或cpa等資質(zhì)，并有2年相關(guān)全職工作經(jīng)驗(yàn)。想要收獲證書(shū)不僅要通過(guò)考試，工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)重要。一、2025年cma證書(shū)領(lǐng)取條件什么樣？2025年cma證書(shū)領(lǐng)取需滿足三項(xiàng)核心條件：通過(guò)P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩門(mén)考試，單科分?jǐn)?shù)達(dá)360分（滿分500分）；具備教育部認(rèn)可的大專及以上學(xué)歷，或持有cpa、中....

也許你錯(cuò)過(guò)了今天的落日，但你可以早起去追逐下一個(gè)黎明。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Longice公司是一家總部設(shè)在美國(guó)并在全球有多家分公司的科技公司，由于現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)現(xiàn)在主要面臨來(lái)自中國(guó)和韓國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。為了維持市場(chǎng)份額和繼續(xù)保持較高的收益率，公司管理層要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，但是缺乏優(yōu)秀的IT人才。按照SWOT分析，以下哪項(xiàng)屬于威脅（）。A、自身具有較高的收益率B、....

備考充滿挑戰(zhàn)，但只要我們竭盡全力，便能應(yīng)對(duì)一切困難。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】公司過(guò)去兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，明年公司希望擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，額外增加一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，保持當(dāng)前的企業(yè)戰(zhàn)略不變。明年適合采用的預(yù)算方法是（）。A、項(xiàng)目預(yù)算法B、增量預(yù)算法C、彈性預(yù)算法D、作業(yè)成本預(yù)算法【正確答案】B【答案解析】增量預(yù)算假設(shè)過(guò)去的預(yù)算數(shù)據(jù)是合理的，因此，只需在過(guò)去的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，適當(dāng)....

備考的過(guò)程中不要擔(dān)心失敗，擔(dān)心的應(yīng)該是從未嘗試過(guò)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)是編制預(yù)算的正確時(shí)間順序（）。A、銷貨成本預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，采購(gòu)預(yù)算，管理費(fèi)用預(yù)算B、采購(gòu)預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，管理費(fèi)用預(yù)算，銷貨成本預(yù)算C、管理費(fèi)用預(yù)算，生產(chǎn)預(yù)算，采購(gòu)預(yù)算，銷貨成本預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算，采購(gòu)預(yù)算，銷貨成本預(yù)算，管理費(fèi)用預(yù)算【正確答案】D【答案解析】生產(chǎn)預(yù)算和采購(gòu)預(yù)算必....

拼盡全力去追求夢(mèng)想，去成為更好的自己，去生活成想要的樣子。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Fashion公司是一家學(xué)生外語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)，為了使其價(jià)格在市場(chǎng)上有較高的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于成本的控制要求非常高。管理層為了保證更好的激勵(lì)員工，本年標(biāo)準(zhǔn)成本允許員工參與制定，以下哪項(xiàng)不是這樣做的好處（）。A、不利差異更可能發(fā)生B、參與設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的員工會(huì)變得更有效率C、這樣的標(biāo)準(zhǔn)成本能幫助....

勿輕視每日點(diǎn)滴積累，它將在未來(lái)某日，綻放堅(jiān)持的光芒。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】生物識(shí)別系統(tǒng)和智能身份卡認(rèn)證屬于下列哪項(xiàng)控制（）。A、檢測(cè)性控制B、預(yù)防性控制C、補(bǔ)充性控制D、糾正性控制【正確答案】B【答案解析】生物識(shí)別和身份智能卡均是為了防止未授權(quán)的訪問(wèn)，是事前的預(yù)防性控制手段?！締雾?xiàng)選擇題】Wallace公司正在分析新產(chǎn)品的投資，該新產(chǎn)品預(yù)計(jì)在接下來(lái)的5年....

2025年cma中文考試報(bào)名條件什么樣？2025年CMA中文考試報(bào)名條件靈活，需滿足學(xué)歷（教育部認(rèn)可的大專及以上，或CPA/中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱等替代）及通過(guò)兩科考試。備考路上每一步積累都是通往成功的階梯。一、2025年cma中文考試報(bào)名條件什么樣？學(xué)歷上，需持有教育部認(rèn)可的三年全日制大專、本科及以上學(xué)位，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、ACCA全科合格證等替代學(xué)歷；工作經(jīng)驗(yàn)方面，需在管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域具備至少2年連續(xù)全....

cma2025年7月報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？cma2025年7月報(bào)名時(shí)間為2024年7月29日至2025年6月9日，考位預(yù)約截止6月16日。備考之路雖充滿挑戰(zhàn)，但每一步努力都在為成功鋪路，堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去！一、cma2025年7月報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？cma2025年7月考試報(bào)名時(shí)間為2024年7月29日至2025年6月9日，考位預(yù)約截止時(shí)間為2025年6月16日，考試日期為7月26日?？忌柙诖藭r(shí)間段內(nèi)完成報(bào)名及考位預(yù)約，逾....

25年7月cma成績(jī)報(bào)告單下載入口是哪里？2025年7月cma成績(jī)報(bào)告單下載入口為普爾文考試中心網(wǎng)站。成績(jī)公布后3-4周可下載，備考正在進(jìn)行中，期待大家在考試中取得好成績(jī)。一、25年7月cma成績(jī)報(bào)告單下載入口是哪里？2025年7月CMA成績(jī)報(bào)告單下載入口為普爾文考試中心網(wǎng)站，成績(jī)公布后3-4周左右，考生可登錄該網(wǎng)站，在相應(yīng)方框輸入姓名和IMA客戶編號(hào)（若以零開(kāi)頭，只輸入7位或8位客戶編號(hào)），即可下載成績(jī)分析報(bào)告。若....

2025年7月cma考試成績(jī)查詢方式有幾種？7月cma考試即將開(kāi)始，想要在考試中收獲好成績(jī)，在備考的時(shí)候就要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，一般情況下cma考試成績(jī)查詢方式為兩種，郵件通知和官網(wǎng)查詢。一、2025年7月cma考試成績(jī)查詢方式有幾種？2025年7月cma考試成績(jī)查詢方式主要有兩種。一是郵件通知，IMA會(huì)在成績(jī)公布后，將成績(jī)單發(fā)送至考生報(bào)名時(shí)預(yù)留的郵箱。二是官網(wǎng)查詢，考生可登錄IMA中國(guó)官網(wǎng)（https://www.ima....

最慢的步伐不是跬步，而是徘徊，最快的腳步不是沖刺，而是堅(jiān)持。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】通用信息系統(tǒng)控制一、組織和人員控制1.職責(zé)分離負(fù)責(zé)信息技術(shù)（以下簡(jiǎn)稱IT）職責(zé)的部門(mén)需要和企業(yè)其他部門(mén)分離，單獨(dú)設(shè)立，不能劃歸到其他任何職能部門(mén)中，CIO需直接向CEO匯報(bào)工....

2025年7月cma報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間是幾月幾號(hào)？7月cma考試報(bào)名時(shí)間為2024年7月29日至2025年6月9日，考試報(bào)名正在進(jìn)行中，想要報(bào)名的考生要把握好最后的時(shí)間進(jìn)行報(bào)名。一、2025年7月cma報(bào)名時(shí)間是幾月幾號(hào)？2025年7月cma考試的報(bào)名時(shí)間為2024年7月29日至2025年6月9日?？忌柙诖藭r(shí)間段內(nèi)完成報(bào)名手續(xù)，逾期將無(wú)法補(bǔ)報(bào)。此外，考位預(yù)約的截止時(shí)間為2025年6月16日，考生應(yīng)盡早預(yù)約考位，以確....

備考的戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有硝煙卻充滿挑戰(zhàn)，想要收獲想要的結(jié)果，就要有堅(jiān)持不懈，勇往直前的勇氣。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試采用的是閉卷筆試考試，考生需要提前預(yù)約考試，每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下哪項(xiàng)不是剩余收益的優(yōu)點(diǎn)（）。A、激勵(lì)企業(yè)接受投資回報(bào)率高于最低回報(bào)率的所有投資B、允許企業(yè)對(duì)不同投資回報(bào)率進(jìn)行比較C、強(qiáng)調(diào)收益指標(biāo)的絕對(duì)值，而不只考慮百分比的增加D、可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整最低回報(bào)率【正確答案....

即使此刻身在半山，也要心懷理想，勇往直前。因?yàn)樯巾數(shù)娘L(fēng)景，總是更加值得期待和珍惜。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】流程分析和流程管理、改進(jìn)方法一、流程的概念和特征流程是指單個(gè)或一組相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，企業(yè)通過(guò)這一系列活動(dòng)可以使投入生產(chǎn)的材料或其他資源增值，提供給內(nèi)部和外部客戶。企業(yè)只有了解自身的商業(yè)流程，才能提升盈利能....

大多數(shù)人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)cpa或者acca，但cma的知名度卻沒(méi)有二者大，那么哪些人群適合報(bào)考cma呢？cma、cpa和acca的區(qū)別又有哪些呢？現(xiàn)在，就來(lái)為大家奉上以下精彩內(nèi)容，希望可以幫助到你呦，快來(lái)關(guān)注吧！人人都知道cpa和acca的含金量高但對(duì)cma的了解程度卻不多其實(shí)cma證書(shū)對(duì)于財(cái)務(wù)人來(lái)說(shuō)也是很有助力的特別是現(xiàn)在推崇的業(yè)財(cái)一體化cma證書(shū)可以稱得上是相當(dāng)應(yīng)景了也不怪大家對(duì)其了解不深畢竟cma進(jìn)入我國(guó)的時(shí)間尚短那么....

學(xué)習(xí)需要付出實(shí)際行動(dòng)，有付出才會(huì)有收獲！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識(shí)點(diǎn)】COSO框架五大相關(guān)部分COSOERM五大關(guān)聯(lián)部分①治理與文化②戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定③績(jī)效④審閱與修正⑤信息、溝通與報(bào)告治理與文化l公司治理影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督權(quán)責(zé)的建立和執(zhí)行。l文化關(guān)系到組織內(nèi)的價(jià)值觀、預(yù)期行為和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解....