命運(yùn)從來(lái)都是掌握在自己的手中，努力，才是人生的態(tài)度。cma中文考試采用的是閉卷筆試形式，想要在考試中收獲好成績(jī)，就要堅(jiān)持做題不斷練習(xí)?！締雾?xiàng)選擇題】美國(guó)的Fashion公司期末正在核算存貨價(jià)值。相關(guān)數(shù)據(jù)信息如下：可變現(xiàn)凈值$100000可變現(xiàn)凈值減正常毛利$85000重置成本$80000賬面價(jià)值$90000公司采用的是根據(jù)成本與可變現(xiàn)凈值孰低法，其期末存貨價(jià)值為（）。A、$90000B、$80000C、$85000D....

cma什么時(shí)候查成績(jī)查詢(xún)時(shí)間公布了嗎？2025年cma中文成績(jī)通常在考后6-8周公布，如7月考季成績(jī)9月5日起可查；英文成績(jī)?cè)诳荚嚠?dāng)月末起6周后發(fā)布。堅(jiān)持備考，每一份努力都將照亮你前行的路！一、cma什么時(shí)候查成績(jī)查詢(xún)時(shí)間公布了嗎？2025年cma中文考試成績(jī)通常在考后6-8周公布，例如7月26日考試的成績(jī)已于9月5日公布；英文考試成績(jī)則在考試當(dāng)月末起6周左右發(fā)布，如5-6月考季成績(jī)7月中旬可查。查詢(xún)通道開(kāi)放后48小....

你只需努力，剩下的交給時(shí)間，成功定會(huì)在不經(jīng)意間到來(lái)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，考試包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩個(gè)科目。相關(guān)練習(xí)已整理，一起做題?！締雾?xiàng)選擇題】審計(jì)委員會(huì)的主要職責(zé)是（）。A、制定公司戰(zhàn)略，方向計(jì)劃B、建立和監(jiān)督內(nèi)控的有效性C、保證財(cái)務(wù)報(bào)表重大風(fēng)險(xiǎn)的披露D、評(píng)估因舞弊造成的重大虛報(bào)風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】C【答案解析】在董事會(huì)的授權(quán)下，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制，及其財(cái)務(wù)報(bào)告的....

cma考試的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是什么？哪些提分技巧可以參考？別急，對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題，已經(jīng)在正文中為大家總結(jié)完畢，還在等什么，現(xiàn)在就來(lái)看看吧！如果你還想獲取更多有關(guān)cma考試的信息，那就一定要多多關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道呦！一、cma的評(píng)分機(jī)制評(píng)估維度具體說(shuō)明考試科目共兩科：《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》（P1）和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》（P2）考試題型每科包含100道選擇題和2道情境題（案例分析/簡(jiǎn)答題）總分與及格線單科滿分500分，360....

只有敢于揚(yáng)起風(fēng)帆，勇敢的迎風(fēng)破浪，才能奮力逆流而上。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，大家要仔細(xì)審題，認(rèn)真作答，不要因?yàn)轳R虎而丟失分?jǐn)?shù)?！締雾?xiàng)選擇題】下列選項(xiàng)屬于《薩班斯-奧克斯利法案》302條款對(duì)主要經(jīng)理人要求作出的保證是（）。A、管理層必須為員工提供匿名熱線，舉報(bào)違反道德規(guī)范的行為B、管理層必須記錄其對(duì)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和程序有效性的評(píng)估C、管理層必須要求員工簽署行為守則D、公司的管理層必須設(shè)計(jì)和實(shí)施內(nèi)部控制，以確....

現(xiàn)在的每一分努力，都會(huì)在未來(lái)的某一天，化作輝煌樂(lè)章。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】以下事項(xiàng)中，《美國(guó)國(guó)外貪腐防治法》允許的是（）。A、向國(guó)外官員支付融資費(fèi)B、勸員工向國(guó)外官員送禮C、按外國(guó)政府規(guī)定付費(fèi)以提高公司辦理業(yè)務(wù)的效率D、向外國(guó)官員支付項(xiàng)目提成【正確答案】C【答案解析】FCPA規(guī)定，美國(guó)企業(yè)及在美國(guó)上市的境外企業(yè)不得向境外政府官員行賄，以獲得回報(bào)；按外國(guó)政....

2025年11月cma中文報(bào)名條件公布了嗎？2025年11月cma中文報(bào)名條件已公布，需滿足教育部認(rèn)可的專(zhuān)科及以上學(xué)歷，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)、acca全科合格證等，并具備2年管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，抓緊學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日拿證！一、2025年11月cma中文報(bào)名條件公布了嗎？2025年11月cma中文報(bào)名條件已公布，需滿足以下條件之一：持有教育部認(rèn)可的專(zhuān)科及以上學(xué)歷（含自考、函授等），或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)、a....

備考正在進(jìn)行中，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，你才能夠發(fā)現(xiàn)自己的潛力。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Excellent公司使用定量分析技術(shù)分析了近三年的成本額和生產(chǎn)工人人數(shù)之間的函數(shù)關(guān)系，得到結(jié)論符合一元線性回歸分析。適用的一元回歸方程為y=20000+85x。擬合優(yōu)度為85%。如果今年公司的生產(chǎn)工人人數(shù)為10000人，那么估計(jì)的成本是（）。A、$755200B、$85000....

cma繼續(xù)教育，也稱(chēng)為CPE學(xué)分，是維持cma證書(shū)有效性的強(qiáng)制性要求。cma繼續(xù)教育是面向已通過(guò)cma兩科考試的人員(無(wú)論是否取證)的持續(xù)學(xué)習(xí)制度，要求通過(guò)課程、研討會(huì)等活動(dòng)，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的新知識(shí)及職業(yè)道德規(guī)范。財(cái)務(wù)人員的勝任能力和職業(yè)規(guī)劃課程簡(jiǎn)介：IMA成員有責(zé)任遵守并堅(jiān)持：勝任能力，保密，正直和誠(chéng)信。其中，勝任能力不僅是《IMA職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》中的重要組成部分，更直接決定了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展道路。眾所....

2025年cma考試截止報(bào)名時(shí)間是哪天？2025年CMA考試設(shè)2月、4月、7月、11月四個(gè)考季，截止報(bào)名時(shí)間分別為2025年1月6日、2月24日、6月9日、9月22日。請(qǐng)根據(jù)備考進(jìn)度選擇考季，盡早報(bào)名鎖定考位，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去。一、2025年cma考試截止報(bào)名時(shí)間是哪天？2025年CMA考試設(shè)2月、4月、7月、11月四個(gè)考季，截止報(bào)名時(shí)間分別為：2月考季2025年1月6日（臨時(shí)新增場(chǎng)次），4月考季2025年2月24日，....

2025年cma中文報(bào)名條件什么樣？2025年cma中文報(bào)名需滿足：教育部認(rèn)可專(zhuān)科及以上學(xué)歷，或有CPA等證書(shū)；具備2年管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。備考之路雖長(zhǎng)，但每一步都離夢(mèng)想更近，堅(jiān)持下去，勝利就在前方！一、2025年cma中文報(bào)名條件什么樣？2025年cma中文報(bào)名條件為：具備教育部認(rèn)可的專(zhuān)科及以上學(xué)歷，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)、ACCA全面合格會(huì)員證書(shū)之一；需在管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域具備至少2年全職工作經(jīng)驗(yàn)，可....

不怕做過(guò)什么，怕的是將來(lái)后悔沒(méi)做什么。生命只有一次，要么成就，要么將就。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】今年年初，Wallace公司在做戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，將主要精力放在可以為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)中，以下與生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)屬于增值活動(dòng)的是（）。Ⅰ.進(jìn)行木制家具的最后一次安裝程序Ⅱ.將完工產(chǎn)品移送至完工產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)Ⅲ.為新生產(chǎn)的汽車(chē)噴漆Ⅳ.安裝用于新生產(chǎn)線的機(jī)器設(shè)備Ⅴ.重新加工殘次....

備考正在進(jìn)行中，你縱有千百個(gè)理由放棄，也要找一個(gè)理由堅(jiān)持下去。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】某服務(wù)公司決定就結(jié)賬事務(wù)與另一個(gè)公司訂立合同，因?yàn)檫@些業(yè)務(wù)被認(rèn)為是非核心業(yè)務(wù)。這最好描述了以下哪個(gè)例子（）。A、靈活地雇用員工B、外包C、業(yè)務(wù)流程再造D、流程分析和改善【正確答案】B【答案解析】外包是雇傭第三方來(lái)實(shí)施一些企業(yè)業(yè)務(wù)（如軟件開(kāi)發(fā)）。外包通常支持組織的業(yè)務(wù)需求，....

你走的每一步，或許有挫折，但心中始終有數(shù)，哪怕結(jié)果未必如愿，也已竭盡全力。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】數(shù)據(jù)治理框架和數(shù)據(jù)生命周期一、COSO內(nèi)部控制框架使用COSO框架的5方面要素和相關(guān)理解如下：①控制環(huán)境解釋?zhuān)浩髽I(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和根據(jù)。包括管理哲學(xué)和風(fēng)格、員工誠(chéng)信度、員工職業(yè)道德和能力....

?每一次努力，都是成長(zhǎng)的積累；每一次挫折，都是成功的伏筆?。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下。【所屬章節(jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和績(jī)效管理一、數(shù)據(jù)庫(kù)的概念數(shù)據(jù)庫(kù)·按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)組織、存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)的倉(cāng)庫(kù)，是一個(gè)長(zhǎng)期存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)內(nèi)的、有組織、有共享、統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)集合。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)·采用二維表模型來(lái)組織數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)....

備考是夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)交鋒的舞臺(tái)，每一份堅(jiān)持都是對(duì)自我的肯定。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱(chēng)，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在企業(yè)中有一種常用的成本核算制度是作業(yè)成本法（ABC），作業(yè)成本法使得公司能更為準(zhǔn)確地了解其間接成本，從而能更好地界定產(chǎn)品和服務(wù)的獲利能力。除了以下哪項(xiàng)以外均屬于作業(yè)成本法的步驟（）。A、確認(rèn)作業(yè)和資源成本B、將資源成本分配到作業(yè)中C、將作業(yè)成本分配給....

每一道題都是通往成功的階梯，每一次堅(jiān)持都是離夢(mèng)想更近一步。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今天整理了cma考試P1知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】?jī)?nèi)部控制的有效性和具體措施一、內(nèi)部控制的合理保證內(nèi)部控制效用：內(nèi)部控制雖然可以減少企業(yè)的差錯(cuò)和舞弊，但并不能完全保證企業(yè)運(yùn)行沒(méi)有任何問(wèn)題。良好的內(nèi)部控制可為企業(yè)正常運(yùn)行提供合理保證而不是絕對(duì)保證。....

努力，不一定會(huì)有收獲；但是不努力，奇跡就一定不會(huì)出現(xiàn)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】資本預(yù)算基礎(chǔ)資本預(yù)算CapitalBudgetl資本預(yù)算：獲取或建設(shè)長(zhǎng)期資產(chǎn)而就提議的支出所制定的計(jì)劃，企業(yè)的穩(wěn)定性和未來(lái)的成功常常取決于企業(yè)的資本投資。l資本支出投資的類(lèi)型：擴(kuò)張性、重置性、強(qiáng)制性（合規(guī)性）....