不是每一個(gè)貝殼里都有珍珠，但珍珠一定出現(xiàn)在貝殼中。cma考試備考正在進(jìn)行中，想要收獲理想的成績(jī)，就要為之付出努力，有努力才有收獲。每日一練已整理，快來做題?！締雾?xiàng)選擇題】DaMing打開郵箱中的一封郵件，他沒有注意到郵件中包含的一行代碼，此代碼通過他的電腦，進(jìn)入公司的局域網(wǎng)，2天后，局域網(wǎng)和公司每個(gè)人電腦上的所有數(shù)據(jù)文件都被清除了，這說明了DaMing打開的郵件具有（）。A、病毒B、特洛伊木馬C、釣魚網(wǎng)站D、垃圾郵件....

想要遇見那個(gè)更優(yōu)秀、更自信、更強(qiáng)大的自己，就要不斷學(xué)習(xí)！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。希望大家認(rèn)真?zhèn)淇?，并收獲好成績(jī)?！締雾?xiàng)選擇題】基于最先進(jìn)的企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)，使得員工的精力集中于（）。A、更高層次的戰(zhàn)略任務(wù)B、管理C、IT業(yè)務(wù)D、會(huì)議和電話【正確答案】A【答案解析】專門開發(fā)的ERP軟件包使財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門的許多財(cái)務(wù)報(bào)表合并和報(bào)告職責(zé)自動(dòng)化。軟件及服務(wù)的推廣....

cma報(bào)名不考試有什么后果？cma報(bào)名后不考試，已繳費(fèi)用不退且浪費(fèi)一次考試機(jī)會(huì)，但不影響后續(xù)報(bào)考。每一次備考都是向目標(biāo)邁進(jìn)的腳步，調(diào)整節(jié)奏再出發(fā)，你的堅(jiān)持終將讓cma證書成為職業(yè)躍升的跳板！一、cma報(bào)名不考試有什么后果？cma報(bào)名后不參加考試，會(huì)被視為缺考，已繳納的考試費(fèi)用（含首次注冊(cè)費(fèi)、準(zhǔn)入費(fèi)、單科考試費(fèi)）將作廢且不予退還。雖然缺考不影響后續(xù)報(bào)考資格，但CMA要求自繳納準(zhǔn)入費(fèi)起3年內(nèi)通過兩科，每次缺考都會(huì)浪費(fèi)一次....

很多失敗不是因?yàn)槟芰τ邢?，而是因?yàn)闆]有堅(jiān)持到底。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，共有兩個(gè)考試科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Fashion公司占領(lǐng)了大量的芯片市場(chǎng)份額。公司近日研究出一款新型芯片，價(jià)格高昂但是很受市場(chǎng)歡迎?，F(xiàn)在面臨的威脅是公司沒有足夠的技術(shù)人員將這種產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)。為了解決這個(gè)威脅，F(xiàn)ashion公司的經(jīng)理實(shí)施了SWOT分析，并且決定使用WO戰(zhàn)略。以下哪一項(xiàng)會(huì)是該戰(zhàn)....

堅(jiān)信自己的選擇，不動(dòng)搖，使勁跑，明天會(huì)更好。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】RL實(shí)業(yè)公司一直采用投入法確認(rèn)收入，20X1年1月10日開始建設(shè)一項(xiàng)金額為$3000000的施工合同，最初估計(jì)完工成本為$2250000，下列是施工合同相關(guān)數(shù)據(jù)：毛利（20X1年12月31日）$300000已發(fā)生施工成本（20X1.1.10-20X2.12.31）$1800000估計(jì)還將發(fā)....

cma作為全球管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的認(rèn)證，因其注重實(shí)際應(yīng)用、考試靈活性高，深受職場(chǎng)人士青睞。以下從備考策略和上班族報(bào)考優(yōu)勢(shì)兩方面詳細(xì)分析，幫助理解如何高效備考及為何適合上班族。還在等什么，現(xiàn)在就來關(guān)注吧！cma考試注重理論結(jié)合實(shí)際應(yīng)用，而非單純記憶。備考需圍繞理解核心邏輯+強(qiáng)化案例應(yīng)用+高效時(shí)間管理展開。具體策略如下：明確考試核心，聚焦重點(diǎn)章節(jié)；制定分階段學(xué)習(xí)計(jì)劃，適配碎片化時(shí)間；選擇高效學(xué)習(xí)工具，降低備考成本等。上班族的核....

人生沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，羨慕別人，不如自己發(fā)光。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Peaboom公司主要以制造和銷售定制辦公用品為主，產(chǎn)品根據(jù)客戶喜好進(jìn)行單獨(dú)定制，請(qǐng)問適合的成本歸集方法是（）。A、分批成本法B、生命周期成本法C、分步成本法D、作業(yè)成本法【正確答案】A【答案解析】A選項(xiàng)，分批成本法適用于異質(zhì)產(chǎn)品的成本追蹤，本題中每次生產(chǎn)的產(chǎn)品都不相同，使得成本的對(duì)象都有明....

媽媽級(jí)考生備考cma既要應(yīng)對(duì)工作、育兒、家務(wù)的多重壓力，又要高效學(xué)習(xí)，確實(shí)需要特別的策略和支持體系。本文結(jié)合了職場(chǎng)轉(zhuǎn)型需求，將從備考效率提升、職場(chǎng)困境突破及資源整合三方面提供系統(tǒng)建議，還在等什么，現(xiàn)在就來關(guān)注吧！媽媽級(jí)考生備考cma時(shí)，往往面臨家庭瑣事+職場(chǎng)壓力+學(xué)習(xí)任務(wù)的三重挑戰(zhàn)，效率和心態(tài)容易受影響。媽媽級(jí)考生備考cma是一場(chǎng)對(duì)效率與韌性的雙重考驗(yàn)，在家庭、工作與孩子之間找到平衡點(diǎn)，談何容易。不過，只要決心備考，....

也許你錯(cuò)過了上一站的美好，才遇見了下一站的驚喜，堅(jiān)持才會(huì)有所收獲。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】信息系統(tǒng)的控制總體上包括一般控制、應(yīng)用控制和網(wǎng)絡(luò)安全。評(píng)估信息系統(tǒng)內(nèi)部控制時(shí)，屬于應(yīng)用控制的是（）。A、系統(tǒng)開發(fā)控制B、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃C、輸出控制D、會(huì)計(jì)控制【正確答案】C【答案解析】—般控制是指對(duì)組織內(nèi)所有信息系統(tǒng)通用的環(huán)境進(jìn)行控制，由那些在信息系統(tǒng)活動(dòng)和用戶環(huán)境中對(duì)....

備考是夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)交鋒的舞臺(tái)，每一份堅(jiān)持都是對(duì)自我的肯定。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在企業(yè)中有一種常用的成本核算制度是作業(yè)成本法（ABC），作業(yè)成本法使得公司能更為準(zhǔn)確地了解其間接成本，從而能更好地界定產(chǎn)品和服務(wù)的獲利能力。除了以下哪項(xiàng)以外均屬于作業(yè)成本法的步驟（）。A、確認(rèn)作業(yè)和資源成本B、將資源成本分配到作業(yè)中C、將作業(yè)成本分配給....

堅(jiān)持不懈是成功的秘訣，自助者天助，你的未來由你掌控。當(dāng)你逐漸綻放光芒，世界自會(huì)為你讓路。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面整理了P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)控制一、信息系統(tǒng)及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)1.信息系統(tǒng)概述企業(yè)的信息系統(tǒng)可以分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)信息管理系統(tǒng)。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)為企業(yè)收集、編輯并提供財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算和成本方面的數(shù)據(jù)，而運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)為企業(yè)....

2025年7月cma報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間是幾月幾號(hào)？7月cma考試報(bào)名時(shí)間為2024年7月29日至2025年6月9日，考試報(bào)名正在進(jìn)行中，想要報(bào)名的考生要把握好最后的時(shí)間進(jìn)行報(bào)名。一、2025年7月cma報(bào)名時(shí)間是幾月幾號(hào)？2025年7月cma考試的報(bào)名時(shí)間為2024年7月29日至2025年6月9日?？忌柙诖藭r(shí)間段內(nèi)完成報(bào)名手續(xù)，逾期將無法補(bǔ)報(bào)。此外，考位預(yù)約的截止時(shí)間為2025年6月16日，考生應(yīng)盡早預(yù)約考位，以確....

寧可做拼搏的失敗者，也不要做安于現(xiàn)狀的平凡人。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】貼現(xiàn)率的評(píng)判貼現(xiàn)率的選擇l最低報(bào)酬率：投資項(xiàng)目最小預(yù)期報(bào)酬率，如貼現(xiàn)率，資本成本，要求回報(bào)率。l企業(yè)通常會(huì)用WACC作為資本項(xiàng)目最低報(bào)酬率。l綜合資本成本（WACC）：公司長(zhǎng)期融資的加權(quán)平均資本成本。l使用WACC作....

耕耘付出，不問收獲，你的努力定會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】稅后增量現(xiàn)金流增量現(xiàn)金流預(yù)算初始現(xiàn)金流流出InitialCashOutflowl初始現(xiàn)金流投資，發(fā)生在投入期（第0年），在這個(gè)階段，增量現(xiàn)金流是凈流出狀態(tài)。l涉及相關(guān)現(xiàn)金流：項(xiàng)目主體投資額（購(gòu)買、運(yùn)輸、安裝）凈運(yùn)營(yíng)....

成功從不偶然，它是汗水和堅(jiān)持的結(jié)晶。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】資本預(yù)算過程資本預(yù)算編制流程階段步驟描述階段1識(shí)別確認(rèn)與組織目標(biāo)一致的資本性支出項(xiàng)目階段2調(diào)查全面調(diào)查初始投資計(jì)劃，發(fā)掘備選投資項(xiàng)目階段3評(píng)價(jià)預(yù)計(jì)并比較每個(gè)備選方案的生命周期內(nèi)的財(cái)務(wù)、非財(cái)收益及現(xiàn)金流。管理層評(píng)價(jià)資源投入成本是....

假如你有天賦，勤奮會(huì)使它變得更有價(jià)值；假如你沒有天賦，勤奮可以彌補(bǔ)它的不足。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】將服務(wù)部門成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品一、企業(yè)部門成本分?jǐn)偢攀鲋圃煨推髽I(yè)中服務(wù)部門不直接帶來銷售額，屬于成本中心。它們的成本費(fèi)用均為間接成本，在吸收成本法的思路下，需要通過一定的方式分?jǐn)傆?jì)入產(chǎn)品成本。將服務(wù)部門成本計(jì)入生產(chǎn)....

追求夢(mèng)想的過程，遠(yuǎn)比結(jié)果更有意義。在這個(gè)世界上，我們既是主角也是創(chuàng)造者，應(yīng)盡自己所能去開拓、去努力。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，抓緊學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Wallace公司剛剛編制完來年的預(yù)制財(cái)務(wù)報(bào)表，相關(guān)信息如下：預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)$100000營(yíng)運(yùn)資金增加$25000折舊費(fèi)用$15000假設(shè)應(yīng)付賬款余額減少導(dǎo)致營(yíng)運(yùn)資金的增加，史麥爾在不增加外部融資的情況下，可用于資本支出的金額....

每天收獲小進(jìn)步，積累起來就是大進(jìn)步。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》，《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。今天為大家整理了《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】相關(guān)成本知識(shí)和成本性態(tài)一、常見的成本概念常見的成本信息卡片可按不同方法進(jìn)行歸類。成本分類具體說明如下：概念解釋例子成本對(duì)象企業(yè)出于某些管理目的，將成本分配到一件產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一項(xiàng)作業(yè)或一個(gè)部門等。企....