成功，就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持。想要在考試中收獲好成績(jī)，就要堅(jiān)持學(xué)習(xí)！cma考試備考正在進(jìn)行中，希望大家能端正態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極備考，并在考試中收獲理想的成績(jī)。【單項(xiàng)選擇題】某家企業(yè)經(jīng)費(fèi)比較有限，員工平時(shí)將資料都存在電腦里面，一般都是上傳網(wǎng)絡(luò)離線工作，當(dāng)企業(yè)受到災(zāi)害的時(shí)候，硬件設(shè)備遭到破壞，企業(yè)恢復(fù)的速度較慢，請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)使用的恢復(fù)方式是（）。A、冷站B、熱站C、溫站D、半溫站【正確答案】A【答案解析】冷站：—般與....

選擇轉(zhuǎn)型成為cma是財(cái)務(wù)專業(yè)人士職業(yè)生涯中的一個(gè)重要戰(zhàn)略決策。簡(jiǎn)單來說，轉(zhuǎn)型成為cma的核心原因是為了從傳統(tǒng)的記賬型財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型為能夠創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理人才，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求，并獲得個(gè)人職業(yè)的突破性發(fā)展。要理解為什么轉(zhuǎn)型成為cma，首先需要明確cma的核心定位。它是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CertifiedManagementAccountant)的簡(jiǎn)稱，由全球最大的管理會(huì)計(jì)組織IMA(美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì))推出....

自學(xué)cma是可行的，但可行性高度依賴于個(gè)人的基礎(chǔ)、自律性和學(xué)習(xí)能力。cma僅有兩科，P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》、P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，內(nèi)容聚焦管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，無復(fù)雜的法律或稅法體系，相比CPA、ACCA等證書，自學(xué)門檻更低；不過需注意：cma側(cè)重理解+應(yīng)用，而非死記硬背。想要自學(xué)cma，需要：先自我評(píng)估，冷靜地分析自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、自律性和時(shí)間狀況，再做決定。學(xué)霸/自律達(dá)人/有基礎(chǔ)-果斷自學(xué)，把錢花在買好教材和報(bào)名考試....

以財(cái)智賦能，治理煥新為主題的第六十三期管理會(huì)計(jì)大咖云講堂將于本周四（9月4日）晚19:30直播，完整收看可積累1CPE學(xué)分呦！還在為學(xué)分發(fā)愁的你，一定要記得收看本期大咖的直播，那就讓我們?cè)谥辈ラg不見不散吧！更多cma考試信息都可以到東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道查看。一、直播介紹管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐分享財(cái)務(wù)管理者價(jià)值成長(zhǎng)定位企業(yè)治理新標(biāo)桿二、大咖介紹張媛媛CMA，中交西南城市開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)金融部負(fù)責(zé)人。吳曉晴CM....

在職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中，一張證書或許能開啟一扇門，但真正決定能走多遠(yuǎn)的，往往是門后的資源、機(jī)遇與同行者的力量。CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證，不僅是全球財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域備受矚目的認(rèn)證之一，更是連接全球精英、拓展職業(yè)邊界的起點(diǎn)。在這條進(jìn)階之路上，CMA精英俱樂部正以獨(dú)特的生態(tài)，為CMA持證者及考生構(gòu)建一個(gè)充滿溫度與能量的朋友圈。一、直播介紹本次直播以人脈賦能證書價(jià)值為核心，通過真實(shí)案例與深度對(duì)話，展現(xiàn)CMA社群如何成為職業(yè)躍遷的隱形....

別在最該奮斗的時(shí)光，辜負(fù)了最該努力的自己。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】某會(huì)計(jì)師正在使用以下數(shù)據(jù)來編制公司的預(yù)算。下一財(cái)政年度來自客戶的現(xiàn)金收款$1000000經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的現(xiàn)金支付500000資本支出的現(xiàn)金支付100000償還定期貸款200000支付利息費(fèi)用20000支付所得稅80000折舊100000該公司在本財(cái)政年度結(jié)束時(shí)的現(xiàn)金余額為$200000。該公司在下....

2025年cma11月考季報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年CMA11月考季報(bào)名時(shí)間為2024年7月29日至2025年9月22日，考位預(yù)約需在9月29日前完成?？荚嚩ㄓ?1月8日舉行，建議盡早報(bào)名鎖定考位，并抓緊備考，爭(zhēng)取一次通過！一、2025年cma11月考季報(bào)名時(shí)間是什么時(shí)候？2025年CMA11月考季的報(bào)名時(shí)間已明確，報(bào)名入口于2024年7月29日統(tǒng)一開放，注冊(cè)截止時(shí)間為2025年9月22日，考位預(yù)約需在2025年....

2025年cma中文考試報(bào)名條件有哪些？2025年cma中文考試報(bào)名需滿足：教育部認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、ACCA全科合格證之一，且具備2年管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域全職經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)備考，才能收獲理想的成績(jī)。一、2025年cma中文考試報(bào)名條件有哪些？2025年CMA中文考試報(bào)名條件如下：需持有教育部認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷（含自考、成考等非全日制學(xué)歷），或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書、ACCA全面合格....

沒有誰天生優(yōu)秀，所有的成功都是努力的結(jié)果。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在車間日常工作中，產(chǎn)品測(cè)試成本屬于以下哪個(gè)環(huán)節(jié)的成本（）。A、預(yù)防成本B、評(píng)估成本C、內(nèi)部損失成本D、外部損失成本【正確答案】B【答案解析】預(yù)防成本：是指與質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和維護(hù)相關(guān)的成本，也包括質(zhì)量體系本身的審計(jì)成本，如質(zhì)量計(jì)劃、新產(chǎn)品審查、供應(yīng)商能力調(diào)查等；評(píng)估成本：為了采集和分析數(shù)....

想要不裸考cma并擺脫拖延癥、提升自律，其核心在于明確目標(biāo)+可落地計(jì)劃+對(duì)抗拖延的行動(dòng)策略。以下內(nèi)容將從cma備考具體行動(dòng)、擺脫拖延、提升自律展開分析，還在等什么，現(xiàn)在就來關(guān)注吧！想要不裸考cma的核心是按階段扎實(shí)推進(jìn)，每個(gè)環(huán)節(jié)有成果；擺脫拖延和不自律的核心是讓行動(dòng)比拖延更簡(jiǎn)單、更有吸引力。拒絕裸考cma需要做到：前期準(zhǔn)備明確核心信息，避免盲目啟動(dòng)；中期學(xué)習(xí)分階段攻堅(jiān)，確保輸入+輸出閉環(huán)；后期針對(duì)cma特點(diǎn)的進(jìn)行高效....

懶惰不會(huì)讓你瞬間跌倒，但會(huì)悄悄減少你的收獲；勤奮不會(huì)讓你一夜成名，但會(huì)潛移默化地積累你的成功。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】流程圖不僅可以用于匯總內(nèi)部審計(jì)人員關(guān)于流程方面的信息，而且可以幫助設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施新的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或新的控制程序。流程圖的定義是（）。A、符號(hào)組成的圖標(biāo)，表示系統(tǒng)中數(shù)據(jù)流動(dòng)和運(yùn)行順序B、用來確定數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確和及時(shí)C、用來避免信息傳輸過程中的....

每一個(gè)小小的進(jìn)步都是向前邁進(jìn)的一大步，用你的努力和堅(jiān)持去迎接明天！cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃是一種識(shí)別企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部威脅，并將其關(guān)鍵資源和資產(chǎn)集中在一起，以對(duì)其加以保護(hù)并確保在發(fā)生重大不利事件或?yàn)?zāi)難時(shí)企業(yè)能夠持續(xù)運(yùn)行和有效恢復(fù)的策略。包含了數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃等策略。以下說法正確的是（）。A、推薦每周進(jìn)行一次數(shù)據(jù)備份B、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃確....

cma中文版考試時(shí)間2025年是什么時(shí)候？2025年cma中文版考試時(shí)間為2月22日、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六。備考之路雖長(zhǎng)，但只要腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，定能收獲滿滿，順利通過考試。一、cma中文版考試時(shí)間2025年是什么時(shí)候？2025年CMA中文版考試共設(shè)四個(gè)考季，時(shí)間分別為2月22日（臨時(shí)新增場(chǎng)次，僅開放部分城市考點(diǎn)）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六進(jìn)行?？荚嚪稚衔鐖?chǎng)和下午場(chǎng)，上午....

cma報(bào)名時(shí)間2025年都是什么時(shí)候？2025年cma中文考試有4個(gè)考季，2月考季報(bào)名2024年10月29日開始，1月6日截止注冊(cè)；4月、7月、11月考季報(bào)名均從2024年7月29日開啟，各考季截止時(shí)間不同。想要收獲佳績(jī)，在備考的時(shí)候就要付出努力。一、cma報(bào)名時(shí)間2025年都是什么時(shí)候？2025年cma中文考試設(shè)4個(gè)考季，報(bào)名時(shí)間如下：2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月6日，考位預(yù)....

不羨慕他人的輕松模式，真正的成長(zhǎng)藏在披星戴月的閉環(huán)里。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Stanley公司采用分離點(diǎn)的銷售價(jià)值來分配聯(lián)合成本，目前公司生產(chǎn)三種主要鋼材，這三種鋼材需分配$900000的聯(lián)合成本，產(chǎn)品可以進(jìn)一步加工，也可以直接銷售。收集的數(shù)據(jù)如下：產(chǎn)量在分離點(diǎn)的市場(chǎng)價(jià)值A(chǔ)款鋼材：400000英尺每英尺$2B款鋼材：800000....

2025年7月CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試成績(jī)查詢?nèi)肟诠倬W(wǎng)是哪里？7月cma考試成績(jī)查詢?nèi)肟诠倬W(wǎng)IMA中國(guó)官方網(wǎng)站，待考試成績(jī)公布后，考生可以登錄這一網(wǎng)站查詢自己的成績(jī)及成績(jī)分析報(bào)告。一、2025年7月CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試成績(jī)查詢?nèi)肟诠倬W(wǎng)是哪里？2025年7月cma考試成績(jī)查詢?nèi)肟诠倬W(wǎng)是IMA中國(guó)官方網(wǎng)站，網(wǎng)址為https://www.imachina.org.cn/。考生可登錄該網(wǎng)站，通過我的資料中的我的成....

人生難免遭遇暗夜，挫折與困境如影隨形。但只要心懷朝陽(yáng)，懷揣積極樂觀的信念，那黑暗便無法將你吞噬。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Fasly公司是一家大型加工企業(yè)，決定使用彈性預(yù)算編制預(yù)算，預(yù)計(jì)年初生產(chǎn)100000件產(chǎn)品，預(yù)計(jì)總成本為$100000；其中固定成本為$20000；截至年末，公司實(shí)際生產(chǎn)....

學(xué)習(xí)需要付出實(shí)際行動(dòng)，有付出才會(huì)有收獲！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識(shí)點(diǎn)】COSO框架五大相關(guān)部分COSOERM五大關(guān)聯(lián)部分①治理與文化②戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定③績(jī)效④審閱與修正⑤信息、溝通與報(bào)告治理與文化l公司治理影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督權(quán)責(zé)的建立和執(zhí)行。l文化關(guān)系到組織內(nèi)的價(jià)值觀、預(yù)期行為和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解....