堅(jiān)持鑄夢(mèng)，未來定因你的拼搏而璀璨！cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試單科成績(jī)有效期是3年，通過科目成績(jī)保留3年，下面整理了兩個(gè)科目的相關(guān)練習(xí)，快來做題?！締雾?xiàng)選擇題】公司的維修部門為公司提供維修服務(wù)，存在剩余產(chǎn)能的時(shí)候?qū)ν馓峁┚S修服務(wù)，從而產(chǎn)生一定的收益，該部門屬于（）。A、成本中心B、收入中心C、利潤(rùn)中心D、投資中心【正確答案】C【答案解析】該部門為自己公司提供維修服務(wù)，有維修成本，而且在有剩余產(chǎn)能的情況下，對(duì)....

你堅(jiān)持的東西總有一天會(huì)反過來擁抱你。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，cma中文考試采用的是閉卷筆試考試，建議大家在備考的時(shí)候多多練習(xí)相關(guān)內(nèi)容。相關(guān)練習(xí)已整理，快來做題。【單項(xiàng)選擇題】RL公司一直是家具市場(chǎng)上的龍頭企業(yè)，但是最近收益率有所降低，以下不能幫助企業(yè)緩解收緊的收益率的是（）。A、精簡(jiǎn)生產(chǎn)流程和消除浪費(fèi)B、將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本較低的其他國家C、尋找較低成本的原材料供應(yīng)商D、提價(jià)10%以緩解收緊的收益率【正確....

備考正在進(jìn)行中，在你快堅(jiān)持不住的時(shí)候，其實(shí)困難也快堅(jiān)持不住了。cma備考遇到難題時(shí)，不要急于退縮，方法總部困難多，堅(jiān)持探尋真理，才會(huì)在這其中有所收獲?！締雾?xiàng)選擇題】下列哪項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確地描述了預(yù)算的特點(diǎn)（）。A、寬泛的，長(zhǎng)期的，更廣泛的職責(zé)，定性的B、詳細(xì)的，短期的，更廣泛的職責(zé)，定性的C、寬泛的，短期的，各級(jí)不同職責(zé)，定量的D、詳細(xì)的，短期的，各級(jí)不同職責(zé)，定量的【正確答案】D【答案解析】預(yù)算應(yīng)具有以下特點(diǎn)：詳細(xì)的、短....

黑暗總會(huì)過去，就像黎明前的黑暗雖然漫長(zhǎng)，可太陽總會(huì)升起。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】當(dāng)前社會(huì)人工智能被廣泛的應(yīng)用，在企業(yè)中使用機(jī)器人自動(dòng)化進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)為（）。A、保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息輸入的可靠性B、可向外部審計(jì)提供企業(yè)遵循流程的保證C、遵循設(shè)定、由機(jī)器人按標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)審批業(yè)務(wù)，減少人員在具體審批中的參與，提高效率，減少舞弊、錯(cuò)誤的可能D、為企業(yè)交易分析提供更多信....

2025年cma考試中文考試時(shí)間都是什么時(shí)候？2025年CMA中文考試時(shí)間為2月22日（臨時(shí)新增）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六。備考之路雖充滿挑戰(zhàn)，但只要堅(jiān)持不懈，努力終有回報(bào)。一、2025年cma考試中文考試時(shí)間都是什么時(shí)候？2025年cma中文考試共設(shè)四個(gè)考季，時(shí)間分別為2月22日（臨時(shí)新增場(chǎng)次，僅開放部分城市考點(diǎn)）、4月12日、7月26日、11月8日?？荚嚲谥芰M(jìn)行，分上午場(chǎng)（8:30-12....

2025年cma報(bào)名入口官網(wǎng)是哪里？2025年cma中文報(bào)名入口官網(wǎng)是https://www.imachina.org.cn/。備考之路或許漫長(zhǎng)，但每一步努力都在靠近夢(mèng)想。只要堅(jiān)定信念、持之以恒，定能跨越挑戰(zhàn)，收獲證書。一、2025年cma報(bào)名入口官網(wǎng)是哪里？2025年cma中文報(bào)名入口官網(wǎng)是https://www.imachina.org.cn/?？忌柙谠摼W(wǎng)站注冊(cè)IMA賬號(hào)，進(jìn)入CMA認(rèn)證欄目，按步驟完成報(bào)名及繳....

每個(gè)清晨都是新的開始，勇往直前，讓夢(mèng)想照亮你的路。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】對(duì)于具有內(nèi)部審計(jì)職能部門的公司來說，內(nèi)部審計(jì)可以通過驗(yàn)證控制程序的充分性和執(zhí)行情況而為董事會(huì)提供保證。組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該顯示審計(jì)總監(jiān)直接向董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告。審計(jì)委員會(huì)的重大職責(zé)是（）。A、制定公司戰(zhàn)略方向B、建立和監(jiān)督內(nèi)控的有效性C、保證財(cái)務(wù)報(bào)表重大風(fēng)險(xiǎn)的披露D、評(píng)估因舞弊造成....

2025年7月cma考試成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分規(guī)則大家都了解嗎？cma考試共有兩個(gè)科目，每個(gè)科目的滿分成績(jī)?yōu)?00分，成績(jī)達(dá)到360分及以上就算通過考試。選擇題采用標(biāo)準(zhǔn)分制評(píng)分，情境題按相關(guān)性、邏輯性、專業(yè)性三維度評(píng)分。一、2025年7月cma考試成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分規(guī)則2025年7月CMA考試合格標(biāo)準(zhǔn)為總分達(dá)360分及以上（滿分500分）。評(píng)分規(guī)則為：選擇題100題，占75%（375分），采用標(biāo)準(zhǔn)分制，分值依難度和正確率....

穩(wěn)步前行，不要急于求成，扎實(shí)掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，終會(huì)抵達(dá)夢(mèng)想的彼岸！cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快學(xué)習(xí)！【單項(xiàng)選擇題】一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近幾年管理層意識(shí)到，在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候，不能僅僅局限于財(cái)務(wù)指標(biāo)，而應(yīng)該加入非財(cái)務(wù)指標(biāo)等因素，那么當(dāng)公司在使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行考核的時(shí)候，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷屬于平衡計(jì)分卡的哪個(gè)維度的考核指....

cma考試備考正在進(jìn)行中，勇敢前行，向著心中的燈塔，讓每一步都充滿希望。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】公司將內(nèi)部銷售價(jià)格確定為成本加成10%。S部門需要從C部門購買10000單位產(chǎn)品。C部門按照成本加價(jià)60%對(duì)外出售該產(chǎn)品。公司的政策將鼓勵(lì)C部門（）。A、向S部門轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品，因?yàn)樗谐杀疽褟浹a(bǔ)，同時(shí)獲得10%的部門收益B、拒絕出售給S....

以無畏之心，擁抱挑戰(zhàn)，用智慧的火花，點(diǎn)燃?jí)粝氲幕鹁?。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今天為大家整理了cma考試P1知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】COSO內(nèi)部控制框架一、內(nèi)部控制的引入小型企業(yè)的所有者通常也是企業(yè)的經(jīng)營者，他們會(huì)密切地參與到企業(yè)經(jīng)營的方方面面。但企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)變復(fù)雜、員工和事務(wù)增加后，所有者就無法依靠自身能力把控所有事項(xiàng)的具體運(yùn)....

面對(duì)風(fēng)浪，我們需要的是一艘堅(jiān)固的船和一顆勇敢的心，方能抵達(dá)心中的彼岸。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Huzdom公司是美國一家兒童玩具制造廠商，在全國各大城市均有區(qū)域銷售中心。Ronald是紐約銷售中心的區(qū)域主管。Ronald負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售目標(biāo)，并且控制銷售中心銷售辦公室的成本。Ronald主管負(fù)責(zé)的區(qū)域?qū)儆冢ǎ?。A、成本中心B、....

很多人都知道考取cma證書有助于自己的事業(yè)發(fā)展，那么，你知道哪類人群在備考cma時(shí)有著明顯的優(yōu)勢(shì)嗎？在備考cma時(shí)，是要自學(xué)，還是報(bào)班呢？今天就來為大家詳細(xì)解析，自學(xué)和報(bào)班的各自的優(yōu)勢(shì)與適用人群，快來關(guān)注吧！很多人都在報(bào)考cma其中，這些人報(bào)考cma是具有明顯優(yōu)勢(shì)的有財(cái)務(wù)或管理背景的、有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的、自律性強(qiáng)的和擅長(zhǎng)邏輯分析的這些人真的應(yīng)該報(bào)考cma考試因?yàn)槟銈兊南忍靸?yōu)勢(shì)是很有助于自身通過考試的可以說是，不報(bào)考就可惜了....

不要在該奮斗的年紀(jì)選擇安逸，逃避困難只會(huì)讓未來更難，勇敢前行，方能收獲別樣風(fēng)景。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，想要收獲證書就要努力學(xué)習(xí)。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】約束理論一、約束理論的主張約束理論認(rèn)為業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)怯梢幌盗辛鞒坦?jié)點(diǎn)組成，而約束要素(瓶頸因素)的存在會(huì)降低整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，即瓶頸因素決定整條業(yè)務(wù)鏈的效率。企業(yè)在既定時(shí)間內(nèi)，只存在....

2025年7月cma考試安排是怎樣的？如何報(bào)名？7月cma考試時(shí)間為7月26日。報(bào)名需登錄IMA官網(wǎng)注冊(cè)，繳費(fèi)后前往普爾文官網(wǎng)預(yù)約考位。想要報(bào)名參加考試的考生要抓緊時(shí)間完成報(bào)名和繳費(fèi)。一、2025年7月cma考試安排是怎樣的？2025年7月cma考試時(shí)間是7月26日，分為上午和下午兩場(chǎng)。上午場(chǎng)科目為P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》，8:30-12:30進(jìn)行；下午場(chǎng)科目為P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，14:30-18:30進(jìn)行。考....

2025年4月美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試成績(jī)預(yù)計(jì)幾月出？cma4月份考試已經(jīng)結(jié)束了，大家都在期待成績(jī)的公布，根據(jù)官方信息及歷次成績(jī)公布時(shí)間來看，預(yù)計(jì)在5月底至6月中旬公布。一、2025年4月美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試成績(jī)預(yù)計(jì)幾月出？2025年4月美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師中文考試成績(jī)預(yù)計(jì)在5月底至6月中旬公布。IMA官方會(huì)在成績(jī)生成后，第一時(shí)間以郵件形式通知考生，同時(shí)成績(jī)也會(huì)同步至IMA官網(wǎng)個(gè)人賬號(hào)?？忌梢缘卿汭MA中國官網(wǎng)查詢，....

銘記每滴汗水，它們見證成長(zhǎng)，歲月不負(fù)有心人，每個(gè)挑戰(zhàn)都是蛻變的種子，即使微小如塵埃，也要閃耀光芒。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，cma考試題型為100道選擇題及2道情境題。今日cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好，一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】公司為新產(chǎn)品制定了兩種銷售方案，并確定好的銷售結(jié)果概率是40%，一般的銷售結(jié)果概率是60%。公司正擬定不同的銷售報(bào)酬方案，計(jì)算出如下貢獻(xiàn)毛利數(shù)據(jù)。方案貢獻(xiàn)毛利好的銷售結(jié)果采用方案一$3....