cma持續(xù)教育學(xué)分湊不夠？別急，你們的救星又來(lái)更新啦！還在等什么，快來(lái)學(xué)習(xí)本次課程吧！如果你還想獲取更多有關(guān)考試信息等內(nèi)容，那就多多關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道吧，不會(huì)讓你失望的呦！通過(guò)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)打造企業(yè)商業(yè)模式護(hù)城河課程簡(jiǎn)介：企業(yè)生存期過(guò)后，就是發(fā)展期，而發(fā)展穩(wěn)定后，可持續(xù)發(fā)展能力才是企業(yè)的中期目標(biāo)。那么如何打造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力？我們看到身邊更多的企業(yè)都是踩對(duì)了這個(gè)風(fēng)口，順應(yīng)了那個(gè)趨勢(shì)，但這樣的運(yùn)氣到底為什么降臨到....

美國(guó)cma考試成績(jī)查詢時(shí)間是什么時(shí)候？美國(guó)cma英文考試成績(jī)通常在考試當(dāng)月末起約6周后公布，如5-6月考季成績(jī)7月中旬發(fā)布。堅(jiān)持備考，每一分努力都會(huì)在成績(jī)單上閃耀，加油向目標(biāo)沖刺！一、美國(guó)cma考試成績(jī)查詢時(shí)間是什么時(shí)候？美國(guó)cma（英文）考試成績(jī)一般情況下在考試當(dāng)月末起約6周后公布，例如5-6月考季成績(jī)7月中旬發(fā)布，9-10月考季成績(jī)11月中下旬發(fā)布。考生可通過(guò)IMA官網(wǎng)http://www.imanet.org或....

對(duì)于零基礎(chǔ)備考cma的考生來(lái)說(shuō)，核心是先搭建認(rèn)知框架，再規(guī)避入門(mén)誤區(qū)，最后用科學(xué)方法落地執(zhí)行。cma側(cè)重管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)體系差異較大，零基礎(chǔ)考生需先明確考試本質(zhì)，再針對(duì)性規(guī)劃。現(xiàn)在就來(lái)關(guān)注正文的精彩內(nèi)容吧！一、cma考試基本信息對(duì)于零基礎(chǔ)的考生，首先需要了解cma的基本情況：考試科目：共兩門(mén)課程，分別是P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》?？荚囆问脚c時(shí)間：中文考試為筆試，每年有三個(gè)考季....

cma作為全球管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的認(rèn)證，其考試設(shè)計(jì)和備考邏輯與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)證書(shū)有顯著差異。要高效備考，需先明確其考試特點(diǎn)，再針對(duì)性解決進(jìn)入狀態(tài)的核心問(wèn)題。那么，現(xiàn)在就來(lái)看看精彩的正文內(nèi)容吧，說(shuō)不定可以幫助到你呦！cma備考的核心是先懂特點(diǎn)，再找節(jié)奏。先明確其重應(yīng)用、輕記憶的考試邏輯，再通過(guò)拆解目標(biāo)+低門(mén)檻啟動(dòng)快速進(jìn)入狀態(tài)，最后結(jié)合自身基礎(chǔ)、時(shí)間、習(xí)慣，從三輪復(fù)習(xí)法碎片化學(xué)習(xí)法等經(jīng)典方法中適配出自己的節(jié)奏。記?。焊咝淇疾皇?...

財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理參加cma7月考季的考生們，你們辛苦了，最后一個(gè)科目終于結(jié)束啦！在此愿每一位考生都能成績(jī)通過(guò)，愿你們的付出皆有回報(bào)！本篇為P2考試科目的考情分析，已為大家提供完畢，那么，請(qǐng)現(xiàn)在就來(lái)關(guān)注吧?。c(diǎn)擊查看大圖）*以上考情分析內(nèi)容來(lái)自于東奧教研團(tuán)隊(duì)提供據(jù)參加7月26日cma考試的考生反饋，此次考試題目不是很難，基本可以在考試時(shí)間內(nèi)完成作答。計(jì)算題多一些?？傮w來(lái)說(shuō)今日P2考試所涉及的考點(diǎn)，在我們....

東奧CMA「B班」讓你省時(shí)精準(zhǔn)，效率制勝！還在等什么，現(xiàn)在就來(lái)了解課程介紹吧！如果還想獲取更多有關(guān)cma考試信息，都可到東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道查看，大家一定要多多關(guān)注，說(shuō)不定就有你想獲取的內(nèi)容呦！「B班」共有5大班次，分別為：鞏固、練題、串講、沖刺與備戰(zhàn)。鞏固：提煉核心考點(diǎn)，不浪費(fèi)時(shí)間。練題：定制帶練習(xí)題，學(xué)完就做題。串講：聯(lián)測(cè)深度串講，助加強(qiáng)記憶。沖刺：名師精編考題，能精準(zhǔn)打擊。備戰(zhàn)：出卷臨考點(diǎn)撥，打準(zhǔn)備之戰(zhàn)?！窧....

今天你是否成功取決于你昨天的態(tài)度，今天的態(tài)度決定了你明天是否成功。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在進(jìn)行查找錯(cuò)誤和提高新信息寫(xiě)入主文件之前批量處理數(shù)據(jù)的精度性活動(dòng)中可以進(jìn)行有效的控制，哪項(xiàng)不屬于其中（）。A、總控制B、數(shù)位總和C、校驗(yàn)碼D、記錄計(jì)數(shù)【正確答案】C【答案解析】校驗(yàn)碼是個(gè)人錄入數(shù)據(jù)過(guò)程中使用的輸入控制，其他三項(xiàng)都是批量輸入控制的例子?！締雾?xiàng)選擇題】RL....

每一份努力，都是對(duì)未來(lái)的投資；每一次堅(jiān)持，都鋪就成功的基石。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】數(shù)據(jù)可視化一、數(shù)據(jù)可視化的概念數(shù)據(jù)可視化將數(shù)據(jù)集或數(shù)據(jù)分析結(jié)果（信息）以圖表或圖形化的方式呈現(xiàn)給用戶，幫助用戶更清晰的理解數(shù)據(jù)中的信息含義。使用方式：在使用圖表或圖形時(shí)要謹(jǐn)慎選擇合適的方式，理解每一種....

每天努力再多一點(diǎn)，每天堅(jiān)持再久一點(diǎn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多事情并沒(méi)有那么困難。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Milies公司是一家汽車(chē)貸款公司，由于貸款審批手續(xù)煩瑣，一般需要一個(gè)月的時(shí)間才能批準(zhǔn)貸款提車(chē)，周期長(zhǎng)導(dǎo)致客戶流減少。公司經(jīng)營(yíng)主管發(fā)現(xiàn)了此類問(wèn)題，向公司提出了新的運(yùn)營(yíng)政策，賦予員工更大的職責(zé)并要求員工對(duì)客戶提供更周到的服務(wù)。以下不是該新運(yùn)營(yíng)政策會(huì)產(chǎn)生的結(jié)果的是（）....

讓你茫然的原因只有一個(gè)，想得太多做得太少，別忘記，只有行動(dòng)才可以造就一個(gè)人。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)一、商業(yè)智能商業(yè)智能（BusinessIntelligence，簡(jiǎn)稱BI），是指用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。也就是將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，....

你走的每一步，或許有挫折，但心中始終有數(shù)，哪怕結(jié)果未必如愿，也已竭盡全力。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下。【所屬章節(jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】數(shù)據(jù)治理框架和數(shù)據(jù)生命周期一、COSO內(nèi)部控制框架使用COSO框架的5方面要素和相關(guān)理解如下：①控制環(huán)境解釋：企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和根據(jù)。包括管理哲學(xué)和風(fēng)格、員工誠(chéng)信度、員工職業(yè)道德和能力....

2025年7月cma考試成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分規(guī)則大家都了解嗎？cma考試共有兩個(gè)科目，每個(gè)科目的滿分成績(jī)?yōu)?00分，成績(jī)達(dá)到360分及以上就算通過(guò)考試。選擇題采用標(biāo)準(zhǔn)分制評(píng)分，情境題按相關(guān)性、邏輯性、專業(yè)性三維度評(píng)分。一、2025年7月cma考試成績(jī)合格標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分規(guī)則2025年7月CMA考試合格標(biāo)準(zhǔn)為總分達(dá)360分及以上（滿分500分）。評(píng)分規(guī)則為：選擇題100題，占75%（375分），采用標(biāo)準(zhǔn)分制，分值依難度和正確率....

2025年7月美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試時(shí)間和報(bào)名時(shí)間是哪天？2025年7月cma中文考試時(shí)間為7月26日，2024年7月29日?qǐng)?bào)名開(kāi)始，截止到2025年6月9日結(jié)束，考位預(yù)約截止到6月16日?？忌柙诖似陂g完成報(bào)名及考位預(yù)約，逾期將無(wú)法參加考試。一、2025年7月美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試時(shí)間是哪天？2025年7月cma中文考試時(shí)間為7月26日?？荚嚳颇繛椤敦?cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》（P1）和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》（P2），P1科目....

成功的秘訣，就是每天比別人多努力一點(diǎn)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，考試科目包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念解釋風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生并影響戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性風(fēng)險(xiǎn)容忍度也叫風(fēng)險(xiǎn)忍耐度，是指企業(yè)在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中對(duì)差異的可接受程度風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低....

cma考試備考正在進(jìn)行中，勇敢前行，向著心中的燈塔，讓每一步都充滿希望。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】公司將內(nèi)部銷售價(jià)格確定為成本加成10%。S部門(mén)需要從C部門(mén)購(gòu)買(mǎi)10000單位產(chǎn)品。C部門(mén)按照成本加價(jià)60%對(duì)外出售該產(chǎn)品。公司的政策將鼓勵(lì)C部門(mén)（）。A、向S部門(mén)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品，因?yàn)樗谐杀疽褟浹a(bǔ)，同時(shí)獲得10%的部門(mén)收益B、拒絕出售給S....

即使此刻身在半山，也要心懷理想，勇往直前。因?yàn)樯巾數(shù)娘L(fēng)景，總是更加值得期待和珍惜。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】流程分析和流程管理、改進(jìn)方法一、流程的概念和特征流程是指單個(gè)或一組相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)，企業(yè)通過(guò)這一系列活動(dòng)可以使投入生產(chǎn)的材料或其他資源增值，提供給內(nèi)部和外部客戶。企業(yè)只有了解自身的商業(yè)流程，才能提升盈利能....

面對(duì)風(fēng)浪，我們需要的是一艘堅(jiān)固的船和一顆勇敢的心，方能抵達(dá)心中的彼岸。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Huzdom公司是美國(guó)一家兒童玩具制造廠商，在全國(guó)各大城市均有區(qū)域銷售中心。Ronald是紐約銷售中心的區(qū)域主管。Ronald負(fù)責(zé)完成區(qū)域銷售目標(biāo)，并且控制銷售中心銷售辦公室的成本。Ronald主管負(fù)責(zé)的區(qū)域?qū)儆冢ǎ?。A、成本中心B、....

如果你想得到，你就會(huì)得到，你所需要付出的只是行動(dòng)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】作業(yè)成本法一、傳統(tǒng)成本法的局限傳統(tǒng)的成本核算方法有以下缺點(diǎn)：在存貨計(jì)價(jià)中未區(qū)分不同成本的特性，沒(méi)有具體的生產(chǎn)成本信息;缺乏產(chǎn)品成本的長(zhǎng)期分析視角將部門(mén)成本或工廠成本按照單一分?jǐn)?...