成功，就是在平凡中做出不平凡的堅(jiān)持。想要在考試中收獲好成績，就要堅(jiān)持學(xué)習(xí)！cma考試備考正在進(jìn)行中，希望大家能端正態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極備考，并在考試中收獲理想的成績?！締雾?xiàng)選擇題】某家企業(yè)經(jīng)費(fèi)比較有限，員工平時(shí)將資料都存在電腦里面，一般都是上傳網(wǎng)絡(luò)離線工作，當(dāng)企業(yè)受到災(zāi)害的時(shí)候，硬件設(shè)備遭到破壞，企業(yè)恢復(fù)的速度較慢，請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)使用的恢復(fù)方式是（）。A、冷站B、熱站C、溫站D、半溫站【正確答案】A【答案解析】冷站：—般與....

2025年雙十一cma考試優(yōu)惠活動(dòng)來啦，還沒報(bào)名的你有福啦！本次優(yōu)惠活動(dòng)力度可不小呦，新考生年費(fèi)、準(zhǔn)入費(fèi)5折，考試費(fèi)75折；老考生考試費(fèi)75折！活動(dòng)時(shí)間為：2025年10月20日至11月20日，大家記得報(bào)名呦！一、活動(dòng)價(jià)格新考生：年費(fèi)、準(zhǔn)入費(fèi)5折，考試費(fèi)75折老考生：考試費(fèi)75折在職考生標(biāo)準(zhǔn)價(jià)雙十一優(yōu)惠活動(dòng)價(jià)年費(fèi)$295$297.50準(zhǔn)入費(fèi)$300考試費(fèi)$495/科$371.25/科學(xué)生考生標(biāo)準(zhǔn)價(jià)雙十一優(yōu)惠活動(dòng)價(jià)年費(fèi)....

只要一往無前地行進(jìn)下去，就會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，很多所謂的遠(yuǎn)方其實(shí)并不遙遠(yuǎn)。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。相關(guān)練習(xí)已整理，一起做題?！締雾?xiàng)選擇題】RL公司生產(chǎn)和銷售護(hù)膚品，將價(jià)值$5000，1000毫升的精華水加工成兩種乳液，分別是800毫升的A乳液和200毫升的B乳液。其中每毫升A售價(jià)$9，每毫升B售價(jià)$4。如果再支付$1000轉(zhuǎn)換成本，可以將A加工成600毫升....

全力以赴的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持下去時(shí)間會(huì)給出你想要的答案。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Gleason公司長期以經(jīng)營木制品為主，其中有個(gè)部門處在下降的環(huán)境，所占市場份額也很低，部門近年現(xiàn)金流為負(fù)，通過波士頓矩陣分析，公司應(yīng)該（）。A、增加投資激勵(lì)B、放棄該部門C、以最小的代價(jià)利用該部門利潤D、支持現(xiàn)金流【正確答案】B【答案解析】根據(jù)波士頓矩陣的特點(diǎn)，低市場增長率低市場份額....

也許你錯(cuò)過了今天的落日，但你可以早起去追逐下一個(gè)黎明。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Longice公司是一家總部設(shè)在美國并在全球有多家分公司的科技公司，由于現(xiàn)在競爭激烈，企業(yè)現(xiàn)在主要面臨來自中國和韓國的競爭。為了維持市場份額和繼續(xù)保持較高的收益率，公司管理層要開發(fā)新產(chǎn)品，但是缺乏優(yōu)秀的IT人才。按照SWOT分析，以下哪項(xiàng)屬于威脅（）。A、自身具有較高的收益率B、....

你獲得什么，在于你付出了什么，一分耕耘一分收獲。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】在正常成本法下，制造費(fèi)用的分?jǐn)偝霈F(xiàn)分?jǐn)偛蛔慊蜻^度分?jǐn)偟臅r(shí)候，最佳的處理方法是（）。A、取決于分配數(shù)量的大小B、僅分配到成品庫存C、僅分配到銷售的產(chǎn)品成本中D、按比例分配到商品銷售成本和成品庫存中【正確答案】A【答案解析】過度分?jǐn)偱c分?jǐn)偛蛔闳绾芜M(jìn)行后續(xù)調(diào)整在很大程度上取決于差異的絕對(duì)值是....

熬過低谷，你將登上更高的山峰；克服困難，你將獲得成長。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】企業(yè)通常會(huì)采用業(yè)績獨(dú)立核查來進(jìn)行控制，它可以對(duì)于其他控制措施進(jìn)行持續(xù)的內(nèi)部檢查，以此來確保核查結(jié)果的真實(shí)性和精確性。下列選項(xiàng)中，對(duì)預(yù)防欺詐行為最有效的是（）。A、強(qiáng)制休假B、聘用有道德的員工，并加強(qiáng)培訓(xùn)C、對(duì)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修正D、進(jìn)行嚴(yán)格的檢查控制【正確答案】A【答案解析】A選項(xiàng)，....

財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理參加25年7月考季的cma考生們，P1科目的考情分析在這里！據(jù)參加考試的考生們反饋，本次的考試題目不是很難，基本可以在考試時(shí)間內(nèi)完成作答，只不過文字題比計(jì)算題多一些。具體的考試分析內(nèi)容已經(jīng)為大家奉上了，還在等什么，現(xiàn)在就來看看吧?。c(diǎn)擊圖片查看大圖）*以上考情分析內(nèi)容來自于東奧教研團(tuán)隊(duì)提供據(jù)參加7月26日cma考試的考生反饋，此次考試題目不是很難，基本可以在考試時(shí)間內(nèi)完成作答。文字題比....

2025年cma報(bào)名時(shí)間表什么樣？2025年cma中文考試報(bào)名時(shí)間：4月考季至2月24日截止，7月考季至6月9日截止，11月考季至9月22日截止。報(bào)名已開啟，合理規(guī)劃時(shí)間，堅(jiān)持備考，你定能收獲理想成績！一、2025年cma報(bào)名時(shí)間表什么樣？2025年cma中文考試設(shè)四個(gè)考季，報(bào)名時(shí)間表如下：2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月6日；4月考季報(bào)名至2025年2月24日截止；7月考季報(bào)名至....

cma報(bào)名時(shí)間2025年都是什么時(shí)候？2025年cma中文考試有4個(gè)考季，2月考季報(bào)名2024年10月29日開始，1月6日截止注冊；4月、7月、11月考季報(bào)名均從2024年7月29日開啟，各考季截止時(shí)間不同。想要收獲佳績，在備考的時(shí)候就要付出努力。一、cma報(bào)名時(shí)間2025年都是什么時(shí)候？2025年cma中文考試設(shè)4個(gè)考季，報(bào)名時(shí)間如下：2月考季（臨時(shí)新增）報(bào)名時(shí)間為2024年10月29日至2025年1月6日，考位預(yù)....

夢想不是遙不可及的幻想，而是需要付出努力和汗水的目標(biāo)。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的技術(shù)支持一、機(jī)器人流程自動(dòng)化1.定義·機(jī)器人流程自動(dòng)化（RoboticProcessAutomation，簡稱RPA）是一種新型的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化技術(shù)；·通過使用軟件機(jī)器人，依據(jù)預(yù)先設(shè)定的程序與現(xiàn)....

?每一次努力，都是成長的積累；每一次挫折，都是成功的伏筆?。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和績效管理一、數(shù)據(jù)庫的概念數(shù)據(jù)庫·按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來組織、存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)的倉庫，是一個(gè)長期存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)內(nèi)的、有組織、有共享、統(tǒng)一管理的數(shù)據(jù)集合。關(guān)系型數(shù)據(jù)庫·采用二維表模型來組織數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫....

成功的秘訣，就是每天比別人多努力一點(diǎn)。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，考試科目包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念解釋風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)發(fā)生并影響戰(zhàn)略和商業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性風(fēng)險(xiǎn)容忍度也叫風(fēng)險(xiǎn)忍耐度，是指企業(yè)在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中對(duì)差異的可接受程度風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響減至最低....

如果環(huán)境不能為你點(diǎn)亮前路，那就自己成為那盞指引的燈塔。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。【所屬章節(jié)】第五章投資決策【知識(shí)點(diǎn)】貼現(xiàn)現(xiàn)金流法凈現(xiàn)值NPVl凈現(xiàn)值NPV：以后各期現(xiàn)金流貼現(xiàn)現(xiàn)值之和與期初投資現(xiàn)金流流出之差。l當(dāng)NPV0,項(xiàng)目可接受（流入現(xiàn)值流出現(xiàn)值）l當(dāng)NPV0,項(xiàng)目不可接受（流入現(xiàn)值流出現(xiàn)值）凈現(xiàn)值NPV范例l以之前范....

2025年4月cma美國注冊管理會(huì)計(jì)師考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)什么樣？4月份考試已經(jīng)結(jié)束，考試成績預(yù)計(jì)5月末至6月初公布，成績合格標(biāo)準(zhǔn)為兩科總分達(dá)到360以上，相關(guān)信息如下！一、2025年4月cma美國注冊管理會(huì)計(jì)師考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)什么樣？cma考試成績合格標(biāo)準(zhǔn)為總分500分中達(dá)到360分及以上。考試分為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》兩科，每科均由100道選擇題和2道情境題組成。選擇題采用標(biāo)準(zhǔn)分制，根據(jù)題目難度和....

學(xué)習(xí)需要付出實(shí)際行動(dòng)，有付出才會(huì)有收獲！cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識(shí)點(diǎn)】COSO框架五大相關(guān)部分COSOERM五大關(guān)聯(lián)部分①治理與文化②戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定③績效④審閱與修正⑤信息、溝通與報(bào)告治理與文化l公司治理影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督權(quán)責(zé)的建立和執(zhí)行。l文化關(guān)系到組織內(nèi)的價(jià)值觀、預(yù)期行為和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解....

備考cma考試需要根據(jù)考生的不同背景和情況制定個(gè)性化策略。以下是針對(duì)在職財(cái)務(wù)考生、學(xué)生考生以及非財(cái)務(wù)類在職考生的具體備考建議，以及共通的高效學(xué)習(xí)策略，還在等什么，現(xiàn)在就來關(guān)注吧，希望可以幫助到你呦！cma考試25年4月考季已于4月12日全面結(jié)束其中，通過考生們的反饋中總結(jié)出了如下內(nèi)容，供大家參考P1考試文字考點(diǎn)較多，考試題難度相對(duì)適中，考點(diǎn)范圍靈活，主觀題難度中等總體來說今日P1考試所涉及的考點(diǎn)，在基礎(chǔ)班、習(xí)題班都有....