在備考cma的過(guò)程中要輕易放棄，否則你將錯(cuò)失成功的喜悅。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試單科成績(jī)有效期是3年，想要順利取證，在備考的時(shí)候就把握時(shí)間努力學(xué)習(xí)。【單項(xiàng)選擇題】薩班斯302條款重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容是（）。A、內(nèi)控的有效性B、公司的治理C、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性D、財(cái)務(wù)重大問(wèn)題的披露【正確答案】D【答案解析】A選項(xiàng)，屬于404條款重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容；B選項(xiàng)，公司的治理不屬于薩班斯法案的具體要求；C選項(xiàng)，屬于302條款的....

在職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)河中，一張證書(shū)或許能開(kāi)啟一扇門(mén)，但真正決定能走多遠(yuǎn)的，往往是門(mén)后的資源、機(jī)遇與同行者的力量。CMA注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證，不僅是全球財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域備受矚目的認(rèn)證之一，更是連接全球精英、拓展職業(yè)邊界的起點(diǎn)。在這條進(jìn)階之路上，CMA精英俱樂(lè)部正以獨(dú)特的生態(tài)，為CMA持證者及考生構(gòu)建一個(gè)充滿溫度與能量的朋友圈。一、直播介紹本次直播以人脈賦能證書(shū)價(jià)值為核心，通過(guò)真實(shí)案例與深度對(duì)話，展現(xiàn)CMA社群如何成為職業(yè)躍遷的隱形....

別在最該奮斗的時(shí)光，辜負(fù)了最該努力的自己。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】某會(huì)計(jì)師正在使用以下數(shù)據(jù)來(lái)編制公司的預(yù)算。下一財(cái)政年度來(lái)自客戶的現(xiàn)金收款$1000000經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的現(xiàn)金支付500000資本支出的現(xiàn)金支付100000償還定期貸款200000支付利息費(fèi)用20000支付所得稅80000折舊100000該公司在本財(cái)政年度結(jié)束時(shí)的現(xiàn)金余額為$200000。該公司在下....

備考充滿挑戰(zhàn)，但只要我們竭盡全力，便能應(yīng)對(duì)一切困難。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】公司過(guò)去兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，明年公司希望擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，額外增加一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，保持當(dāng)前的企業(yè)戰(zhàn)略不變。明年適合采用的預(yù)算方法是（）。A、項(xiàng)目預(yù)算法B、增量預(yù)算法C、彈性預(yù)算法D、作業(yè)成本預(yù)算法【正確答案】B【答案解析】增量預(yù)算假設(shè)過(guò)去的預(yù)算數(shù)據(jù)是合理的，因此，只需在過(guò)去的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，適當(dāng)....

東奧CMA「B班」讓你省時(shí)精準(zhǔn)，效率制勝！還在等什么，現(xiàn)在就來(lái)了解課程介紹吧！如果還想獲取更多有關(guān)cma考試信息，都可到東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道查看，大家一定要多多關(guān)注，說(shuō)不定就有你想獲取的內(nèi)容呦！「B班」共有5大班次，分別為：鞏固、練題、串講、沖刺與備戰(zhàn)。鞏固：提煉核心考點(diǎn)，不浪費(fèi)時(shí)間。練題：定制帶練習(xí)題，學(xué)完就做題。串講：聯(lián)測(cè)深度串講，助加強(qiáng)記憶。沖刺：名師精編考題，能精準(zhǔn)打擊。備戰(zhàn)：出卷臨考點(diǎn)撥，打準(zhǔn)備之戰(zhàn)?！窧....

一切發(fā)生在你身上的都不是碰巧，你獲得什么，在于你付出了什么。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】有效的內(nèi)部控制任務(wù)可以分解為五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，以下內(nèi)容不屬于其中的是（）。A、控制環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、信息與溝通D、數(shù)據(jù)安全管理【正確答案】D【答案解析】設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部控制的任務(wù)可以分解為五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通及監(jiān)控活動(dòng)。其中數(shù)據(jù)安全管理屬于數(shù)據(jù)....

勿輕視每日點(diǎn)滴積累，它將在未來(lái)某日，綻放堅(jiān)持的光芒。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】生物識(shí)別系統(tǒng)和智能身份卡認(rèn)證屬于下列哪項(xiàng)控制（）。A、檢測(cè)性控制B、預(yù)防性控制C、補(bǔ)充性控制D、糾正性控制【正確答案】B【答案解析】生物識(shí)別和身份智能卡均是為了防止未授權(quán)的訪問(wèn)，是事前的預(yù)防性控制手段?！締雾?xiàng)選擇題】Wallace公司正在分析新產(chǎn)品的投資，該新產(chǎn)品預(yù)計(jì)在接下來(lái)的5年....

每一個(gè)小小的進(jìn)步都是向前邁進(jìn)的一大步，用你的努力和堅(jiān)持去迎接明天！cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃是一種識(shí)別企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部威脅，并將其關(guān)鍵資源和資產(chǎn)集中在一起，以對(duì)其加以保護(hù)并確保在發(fā)生重大不利事件或?yàn)?zāi)難時(shí)企業(yè)能夠持續(xù)運(yùn)行和有效恢復(fù)的策略。包含了數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃等策略。以下說(shuō)法正確的是（）。A、推薦每周進(jìn)行一次數(shù)據(jù)備份B、災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃確....

2025年cma報(bào)名條件要求什么樣？2025年cma報(bào)名需滿足教育部認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、ACCA全科合格證等，還需在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域有2年全職經(jīng)驗(yàn)。備考雖艱辛，但堅(jiān)持終將照亮成功之路，加油！一、2025年cma報(bào)名條件要求什么樣？學(xué)歷上，滿足教育部認(rèn)可的三年全日制大專、本科及以上學(xué)位，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、ACCA全面合格會(huì)員證書(shū)之一即可；工作經(jīng)驗(yàn)方面，需在管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域具....

cma中文版考試時(shí)間2025年是什么時(shí)候？2025年cma中文版考試時(shí)間為2月22日、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六。備考之路雖長(zhǎng)，但只要腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，定能收獲滿滿，順利通過(guò)考試。一、cma中文版考試時(shí)間2025年是什么時(shí)候？2025年CMA中文版考試共設(shè)四個(gè)考季，時(shí)間分別為2月22日（臨時(shí)新增場(chǎng)次，僅開(kāi)放部分城市考點(diǎn)）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六進(jìn)行?？荚嚪稚衔鐖?chǎng)和下午場(chǎng)，上午....

夢(mèng)想不是遙不可及的，只有堅(jiān)持努力，才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】規(guī)劃審計(jì)時(shí)，審計(jì)人員需要評(píng)估未能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)提出適當(dāng)?shù)男薷囊庖?jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由什么組成（）。A、容許率風(fēng)險(xiǎn)、采樣率風(fēng)險(xiǎn)和固有風(fēng)險(xiǎn)B、固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)C、誤拒風(fēng)險(xiǎn)、誤受風(fēng)險(xiǎn)、信賴過(guò)度風(fēng)險(xiǎn)和信賴不足風(fēng)險(xiǎn)D、容許誤差風(fēng)險(xiǎn)、抽樣誤差風(fēng)險(xiǎn)、固有風(fēng)險(xiǎn)【正確答案】B【答案解....

勇敢踏出舒適圈，未知的世界會(huì)以更廣闊的天地回應(yīng)你。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Start公司有三個(gè)服務(wù)部門(mén)，分別是接收部門(mén)、修理部門(mén)和加工部門(mén)，為兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)A和B提供服務(wù)。下面列出的是部門(mén)來(lái)年估計(jì)的制造費(fèi)用和員工數(shù)量。服務(wù)部門(mén)估計(jì)制造費(fèi)用員工數(shù)量接收$250002人修理$350002人加工$100001人生產(chǎn)部門(mén)員工數(shù)量A25人B12人公司使用按步向下分配法....

你走的每一步，或許有挫折，但心中始終有數(shù)，哪怕結(jié)果未必如愿，也已竭盡全力。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】數(shù)據(jù)治理框架和數(shù)據(jù)生命周期一、COSO內(nèi)部控制框架使用COSO框架的5方面要素和相關(guān)理解如下：①控制環(huán)境解釋：企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)和根據(jù)。包括管理哲學(xué)和風(fēng)格、員工誠(chéng)信度、員工職業(yè)道德和能力....

別讓夢(mèng)想只是夢(mèng)想，每個(gè)努力都值得被加冕。努力不懈的身影，是追夢(mèng)路上最美的風(fēng)景。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Huzdom公司在美國(guó)生產(chǎn)并銷(xiāo)售絲巾，絲巾的銷(xiāo)售單價(jià)為$200，當(dāng)月銷(xiāo)售了100條，生產(chǎn)一條絲巾的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為$50，每條銷(xiāo)售費(fèi)用為$10，工廠的月租金$50000，生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備折舊為$1000，求企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)（）。....

不要過(guò)多地考慮過(guò)去，像闖關(guān)般迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，這樣才能走得更遠(yuǎn)。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱，考試共有兩個(gè)科目，今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快去學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Stanley公司上個(gè)月績(jī)效報(bào)告顯示如下信息：實(shí)際固定制造費(fèi)用$1600000預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用$1500000預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用分?jǐn)偮?3/小時(shí)預(yù)計(jì)變動(dòng)制造費(fèi)用分?jǐn)偮?0.5/小時(shí)實(shí)際人工工時(shí)數(shù)400000小時(shí)Stanley公司的固定制造費(fèi)用產(chǎn)....

不要在該奮斗的年紀(jì)選擇安逸，逃避困難只會(huì)讓未來(lái)更難，勇敢前行，方能收獲別樣風(fēng)景。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，想要收獲證書(shū)就要努力學(xué)習(xí)。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來(lái)學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】約束理論一、約束理論的主張約束理論認(rèn)為業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)怯梢幌盗辛鞒坦?jié)點(diǎn)組成，而約束要素(瓶頸因素)的存在會(huì)降低整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，即瓶頸因素決定整條業(yè)務(wù)鏈的效率。企業(yè)在既定時(shí)間內(nèi)，只存在....

學(xué)習(xí)需要不斷地去思考理解，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。在學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)請(qǐng)注意知識(shí)點(diǎn)的理解！cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)點(diǎn)COSOERM的優(yōu)點(diǎn)l增加機(jī)會(huì)的范圍。通過(guò)考慮所有的可能性，管理層可以識(shí)別與當(dāng)前機(jī)會(huì)相關(guān)的新機(jī)會(huì)和獨(dú)特的挑戰(zhàn)。l在整個(gè)實(shí)體范圍內(nèi)識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。l增加積極結(jié)果....