只要有一顆奮發(fā)不息的心，并能堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去，則可以登上成功的峰巔。cma考試形式為閉卷筆試，建議大家在備考的時(shí)候認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，積極應(yīng)對(duì)考試?！締雾?xiàng)選擇題】Huzdom公司在美國生產(chǎn)并銷售絲巾，絲巾的銷售單價(jià)為$200，當(dāng)月銷售了100條，生產(chǎn)一條絲巾的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為$50，每條銷售費(fèi)用為$10，工廠的月租金$50000，生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備折舊為$1000，求企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)（）。A、-$36000B、$1....

不積跬步無以至千里，學(xué)習(xí)貴在日日精進(jìn)。cma中文考試采用的是閉卷筆試形式，建議大家在備考的時(shí)候多多練習(xí)相關(guān)內(nèi)容。想要在考試中收獲好成績，就要堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去。【單項(xiàng)選擇題】Stanley公司正在進(jìn)行期末盤點(diǎn)，當(dāng)期發(fā)生如下有關(guān)事項(xiàng)：當(dāng)期采購原材料$100000，支付工人工資$30000，支付銀行利息$20000。如果期初資產(chǎn)余額為$160000，則本期期末資產(chǎn)余額為（）。A、$10000B、$40000C、$60000D、....

困難是一塊石頭，對(duì)于強(qiáng)者，它是墊腳石，對(duì)于弱者，它是絆腳石。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試科目包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》，《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。下面整理相關(guān)練習(xí)，一起做題?！締雾?xiàng)選擇題】職責(zé)劃分作為內(nèi)部控制中最有效的控制活動(dòng)，要求通過將一些具有利益相關(guān)性的重要職責(zé)交由不同的人單獨(dú)地執(zhí)行，或是一個(gè)人不能同時(shí)承擔(dān)2個(gè)具有利益相關(guān)性的工作，以此來降低舞弊行為和風(fēng)險(xiǎn)。下列違反職責(zé)分離要求的是（）。A、收發(fā)員打開郵件，將....

還在為cma持續(xù)教育學(xué)分不夠犯難的你，快來關(guān)注！第六十四期IMA管理會(huì)計(jì)大咖云課堂將在9月18日13:00-21:00，為大家?guī)硪粓鲋黝}為【財(cái)政引擎，數(shù)控維新】的直播課！福利來啦，完整觀看并截屏可累計(jì)1.5個(gè)持續(xù)教育積分呦！現(xiàn)在就來看看直播介紹吧！一、直播介紹拆解何為企業(yè)戰(zhàn)略決策與價(jià)值創(chuàng)造的核心引擎企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制在數(shù)字時(shí)代的新挑戰(zhàn)二、大咖介紹王慧CMA，某擬上市農(nóng)商行計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理。劉紫軒CMA，國內(nèi)知名....

即使有時(shí)候不想堅(jiān)持了，回頭看看仍有很多人在努力。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Longice公司的直接競爭對(duì)手目前推出最新修正版的操作系統(tǒng)。競爭對(duì)手的行為對(duì)下列事項(xiàng)最有可能產(chǎn)生影響的是（）。A、消費(fèi)者的議價(jià)能力將降低B、由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，公司的成本降低C、公司的利潤率將下降D、本公司將能夠留住現(xiàn)有客戶【正確答案】C【答案解析】A選項(xiàng)，消費(fèi)者的議價(jià)能力不會(huì)隨著對(duì)手公司....

前行之路雖阻且長，但只要勇往直前，必將抵達(dá)終點(diǎn)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】期望值法是通過計(jì)算項(xiàng)目凈現(xiàn)值的期望值和凈現(xiàn)值大于或等于零時(shí)的累計(jì)概率，來比較方案優(yōu)劣、確定項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)程度的方法。以下哪項(xiàng)是使用期望值法進(jìn)行預(yù)測(cè)的優(yōu)點(diǎn)（）。A、概率是客觀的B、計(jì)算不同概率下的結(jié)果，分析風(fēng)險(xiǎn)C、展示真實(shí)的結(jié)果分布D、期望值的結(jié)果與實(shí)際結(jié)果一致【正確答案】B【答案解析....

在備考cma考試時(shí)，常見的誤區(qū)會(huì)顯著降低取證概率。結(jié)合最新備考動(dòng)態(tài)和考試特點(diǎn)，以下正文將從誤區(qū)解析與應(yīng)對(duì)策略兩部分說明，助你高效備考，還在等什么，現(xiàn)在就來關(guān)注吧，說不定可以幫助你高效取證呦！cma備考過程中，常見的誤區(qū)包括過度依賴刷題、忽視薄弱環(huán)節(jié)等，這些都會(huì)影響備考效果?？忌赏ㄟ^扎實(shí)基礎(chǔ)、合理規(guī)劃時(shí)間等方法，提高備考效率，增加取證幾率。其中，備考誤區(qū)有：盲目刷題，不總結(jié)復(fù)盤；忽視情境題，只練選擇題；死記硬背，不求....

2025年cma中文考試報(bào)名條件有哪些？2025年cma中文考試報(bào)名需滿足：教育部認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、ACCA全科合格證之一，且具備2年管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域全職經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)備考，才能收獲理想的成績。一、2025年cma中文考試報(bào)名條件有哪些？2025年CMA中文考試報(bào)名條件如下：需持有教育部認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷（含自考、成考等非全日制學(xué)歷），或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書、ACCA全面合格....

人生沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，羨慕別人，不如自己發(fā)光。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Peaboom公司主要以制造和銷售定制辦公用品為主，產(chǎn)品根據(jù)客戶喜好進(jìn)行單獨(dú)定制，請(qǐng)問適合的成本歸集方法是（）。A、分批成本法B、生命周期成本法C、分步成本法D、作業(yè)成本法【正確答案】A【答案解析】A選項(xiàng)，分批成本法適用于異質(zhì)產(chǎn)品的成本追蹤，本題中每次生產(chǎn)的產(chǎn)品都不相同，使得成本的對(duì)象都有明....

cma成績與證書失效原因的有哪些？又該如何處理？對(duì)于以上兩個(gè)問題，已經(jīng)在正文中詳細(xì)的解答了，大家現(xiàn)在就來看看吧！還想獲取更多有關(guān)cma考試信息，都可以到東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道查看，大家要多多關(guān)注呦！對(duì)于cma考生與cma取證者來說，成績與證書時(shí)效是大家不愿意看到的。所以，大家一定要按照規(guī)定保持成績與證書有效。其中，單科成績與全部成績都是有時(shí)間限制的，一旦超過期限，就會(huì)使成績時(shí)效與不能認(rèn)證。想要保持證書的有效性就要每年....

2025年cma的考試時(shí)間是什么時(shí)候？2025年CMA中文考試時(shí)間分別為2月22日、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六進(jìn)行。備考之路雖長，但每一步努力都在為成功鋪路，堅(jiān)持下去，終會(huì)收獲自己想要的結(jié)果。一、2025年cma的考試時(shí)間是什么時(shí)候？2025年CMA中文考試共設(shè)四個(gè)考季，時(shí)間分別為2月22日（臨時(shí)新增，僅開放部分城市考點(diǎn)）、4月12日、7月26日、11月8日，均在周六進(jìn)行。每場考試分上午場（8:30....

懶惰不會(huì)讓你瞬間跌倒，但會(huì)悄悄減少你的收獲；勤奮不會(huì)讓你一夜成名，但會(huì)潛移默化地積累你的成功。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】流程圖不僅可以用于匯總內(nèi)部審計(jì)人員關(guān)于流程方面的信息，而且可以幫助設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施新的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或新的控制程序。流程圖的定義是（）。A、符號(hào)組成的圖標(biāo)，表示系統(tǒng)中數(shù)據(jù)流動(dòng)和運(yùn)行順序B、用來確定數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確和及時(shí)C、用來避免信息傳輸過程中的....

讓你茫然的原因只有一個(gè)，想得太多做得太少，別忘記，只有行動(dòng)才可以造就一個(gè)人。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章科技和分析【知識(shí)點(diǎn)】商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)一、商業(yè)智能商業(yè)智能（BusinessIntelligence，簡稱BI），是指用現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的過程。也就是將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，....

在cma沖刺階段，高效備考的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)聚焦核心考點(diǎn)、強(qiáng)化應(yīng)試能力，并規(guī)避常見誤區(qū)。以下是具體建議和注意事項(xiàng)，幫助你在最后階段實(shí)現(xiàn)復(fù)習(xí)效果最大化，那么，現(xiàn)在就請(qǐng)仔細(xì)閱讀吧，希望可以幫助到你呦！每一種考試的備考沖刺階段都很重要所以考生們?cè)跊_刺備考時(shí)需要格外注意cma備考也不例外現(xiàn)在距離7月份cma考試還有一個(gè)半月正是沖刺的好時(shí)候此時(shí)此刻把握得住就會(huì)對(duì)考試大有裨益大家在備考時(shí)難免會(huì)遇到各種誤區(qū)在誤區(qū)來臨時(shí)需要讓自己快速的....

最慢的步伐不是跬步，而是徘徊，最快的腳步不是沖刺，而是堅(jiān)持。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】通用信息系統(tǒng)控制一、組織和人員控制1.職責(zé)分離負(fù)責(zé)信息技術(shù)（以下簡稱IT）職責(zé)的部門需要和企業(yè)其他部門分離，單獨(dú)設(shè)立，不能劃歸到其他任何職能部門中，CIO需直接向CEO匯報(bào)工....

身處低谷，怎么走都是向上。沒有誰生來自帶鎧甲，但你可以讓自己無堅(jiān)不摧。cma考試共有兩個(gè)科目，下面整理了cma兩個(gè)科目的每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】Wallace公司使用正常成本法體系，標(biāo)準(zhǔn)中直接人工50000小時(shí)的固定制造費(fèi)用是$400000，上個(gè)季度公司實(shí)際使用直接人工48000小時(shí)，如果少分配的固定制造費(fèi)用是$6000，那么Wallace公司上個(gè)季度實(shí)際固定制造費(fèi)用為（）。A、$382000B、$....

總羨慕著星星的閃亮，何不自己就成為一顆星。努力的意義就是過理想的生活。cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助?！舅鶎僬鹿?jié)】第六章職業(yè)道德【知識(shí)點(diǎn)】倫理道德的概念倫理學(xué)l倫理：一定的價(jià)值觀、規(guī)范、信仰和預(yù)期；它會(huì)影響在同一文化中人們的生活和行為方式，反映了人們應(yīng)有的生活和行為準(zhǔn)則。l倫理學(xué)：哲學(xué)分支，系統(tǒng)地研究人們應(yīng)該如何生活的一個(gè)學(xué)科。....

從沒有白費(fèi)的努力，也沒有碰巧的成功。想要順利通過考試，在備考的時(shí)候就要竭盡全力，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)下去！cma是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師，下面為大家整理了cma考試P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)備考有一定的幫助。【所屬章節(jié)】第四章風(fēng)險(xiǎn)管理【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理Enterpriseriskmanagementl?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）是對(duì)企業(yè)所面臨的所有綜合風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。l企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：財(cái)....