距離11月cma考試僅剩不到一個(gè)月的時(shí)間了，身為考生的你，是否有種緊張與緊迫感呢？這段時(shí)間無疑是備考的關(guān)鍵沖刺期，合理規(guī)劃能幫助你最大限度地提升分?jǐn)?shù)。別擔(dān)心，只要方法得當(dāng)，這最后一個(gè)月可以成為你逆風(fēng)翻盤的機(jī)會(huì)。還在等什么，現(xiàn)在就來看看正文的精彩內(nèi)容吧！一、診斷定位，精準(zhǔn)發(fā)力首先，請用最近2-3天完成以下診斷工作：進(jìn)行一次全真模擬測試：使用IMA官方樣題或權(quán)威機(jī)構(gòu)的模擬題，嚴(yán)格按考試時(shí)間完成。制作知識(shí)點(diǎn)掌握程度表：將P....

想要遇見那個(gè)更優(yōu)秀、更自信、更強(qiáng)大的自己，就要不斷學(xué)習(xí)！cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試科目包括《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。希望大家認(rèn)真?zhèn)淇?，并收獲好成績?！締雾?xiàng)選擇題】基于最先進(jìn)的企業(yè)績效管理系統(tǒng)，使得員工的精力集中于（）。A、更高層次的戰(zhàn)略任務(wù)B、管理C、IT業(yè)務(wù)D、會(huì)議和電話【正確答案】A【答案解析】專門開發(fā)的ERP軟件包使財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)部門的許多財(cái)務(wù)報(bào)表合并和報(bào)告職責(zé)自動(dòng)化。軟件及服務(wù)的推廣....

堅(jiān)信自己的選擇，不動(dòng)搖，使勁跑，明天會(huì)更好。cma考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。想要在考試中取得好成績，在備考的時(shí)候就要多做習(xí)題鞏固訓(xùn)練?！締雾?xiàng)選擇題】下列關(guān)于內(nèi)部控制局限性表述錯(cuò)誤的是（）。A、內(nèi)部控制可為企業(yè)正常運(yùn)行提供絕對保證B、管理層可能存在凌駕于內(nèi)部控制之上的狀況C、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)需要權(quán)衡成本和收益D、企業(yè)內(nèi)部的合謀、舞弊會(huì)使內(nèi)部控制失效【正確答案】A【答案解析】內(nèi)部控制可為企業(yè)正常....

困難是一塊石頭，對于強(qiáng)者，它是墊腳石，對于弱者，它是絆腳石。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試科目包含《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》，《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。下面整理相關(guān)練習(xí)，一起做題?！締雾?xiàng)選擇題】職責(zé)劃分作為內(nèi)部控制中最有效的控制活動(dòng)，要求通過將一些具有利益相關(guān)性的重要職責(zé)交由不同的人單獨(dú)地執(zhí)行，或是一個(gè)人不能同時(shí)承擔(dān)2個(gè)具有利益相關(guān)性的工作，以此來降低舞弊行為和風(fēng)險(xiǎn)。下列違反職責(zé)分離要求的是（）。A、收發(fā)員打開郵件，將....

在備考的時(shí)候不僅要有堅(jiān)定不移的信念，還要有水滴石穿的頑強(qiáng)意志！cma備考正在進(jìn)行中，希望大家能好好復(fù)習(xí)備考，最終在考試中贏得好成績！【單項(xiàng)選擇題】當(dāng)前，某公司產(chǎn)品存貨量為24000件。該公司計(jì)劃明年銷售351000件該產(chǎn)品，并希望在期末有27000件存貨。生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時(shí)為45分鐘。標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)率為每小時(shí)$18。生產(chǎn)所需件數(shù)產(chǎn)品的直接人工成本總額將是（）。（2023.3）A、$4738500B、$47....

cma繼續(xù)教育是面向已通過cma兩科考試的人員（無論是否取證）的持續(xù)學(xué)習(xí)制度，要求通過課程、研討會(huì)等活動(dòng)，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的新知識(shí)及職業(yè)道德規(guī)范。其中，本周的cma持續(xù)教育課程已經(jīng)更新，現(xiàn)在就來點(diǎn)擊學(xué)習(xí)吧！500強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用課程簡介：通過對具體企業(yè)案例的分析，本課程講解了從成本核算、成本控制、預(yù)算控制到標(biāo)準(zhǔn)成本管理的全流程。課程對案例企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和實(shí)際做法進(jìn)行了深入地剖析，學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)后，可以掌握在....

前行之路雖阻且長，但只要勇往直前，必將抵達(dá)終點(diǎn)。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】期望值法是通過計(jì)算項(xiàng)目凈現(xiàn)值的期望值和凈現(xiàn)值大于或等于零時(shí)的累計(jì)概率，來比較方案優(yōu)劣、確定項(xiàng)目可行性和風(fēng)險(xiǎn)程度的方法。以下哪項(xiàng)是使用期望值法進(jìn)行預(yù)測的優(yōu)點(diǎn)（）。A、概率是客觀的B、計(jì)算不同概率下的結(jié)果，分析風(fēng)險(xiǎn)C、展示真實(shí)的結(jié)果分布D、期望值的結(jié)果與實(shí)際結(jié)果一致【正確答案】B【答案解析....

東奧CMA「暢聽無憂班」，讓你一班三學(xué)。無論是案例班A班，還是效率B班，亦或是管理C班，一站式全含！你是零基礎(chǔ)還想效率制勝，那此班型就能滿足你。值得一提的是，80h的管理課程和獨(dú)享保障，是A與B兩個(gè)班型所沒有的。還在等什么，現(xiàn)在就來關(guān)注「暢聽無憂班」的課程介紹吧！如果你是CMA考生，想要學(xué)習(xí)CMA課程，但不知道如何選擇？那么，請閉眼直接選擇C暢聽無憂班！因?yàn)?，C暢聽無憂班=「A+B」班全享，再享財(cái)稅管理班。其中，包括....

2025年cma報(bào)名條件及費(fèi)用什么樣？2025年cma報(bào)名需具備教育部認(rèn)可的專科及以上學(xué)歷，或持CPA等證書替代學(xué)歷。費(fèi)用方面，在職考生約11599元，學(xué)生考生約7420元。堅(jiān)持備考，每一步努力都在為成功鋪路。一、2025年cma報(bào)名條件什么樣？2025年cma報(bào)名條件為：需具備教育部認(rèn)可的?？萍耙陨蠈W(xué)歷，包括自考、函授等，或持有CPA、中高級(jí)會(huì)計(jì)職稱、acca全科合格證等證書替代學(xué)歷。同時(shí)，需在管理會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)管理領(lǐng)....

2025年cma報(bào)名入口官網(wǎng)是哪里？2025年cma中文報(bào)名入口官網(wǎng)是https://www.imachina.org.cn/。備考之路或許漫長，但每一步努力都在靠近夢想。只要堅(jiān)定信念、持之以恒，定能跨越挑戰(zhàn)，收獲證書。一、2025年cma報(bào)名入口官網(wǎng)是哪里？2025年cma中文報(bào)名入口官網(wǎng)是https://www.imachina.org.cn/?？忌柙谠摼W(wǎng)站注冊IMA賬號(hào)，進(jìn)入CMA認(rèn)證欄目，按步驟完成報(bào)名及繳....

在追逐夢想的漫漫長路上，別去計(jì)較腳下泥濘坎坷。每一步堅(jiān)實(shí)的邁進(jìn)，都在拉近與目標(biāo)的距離。cma考試科目共有兩個(gè)科目，下面整理了cma每日一練習(xí)題，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】企業(yè)通常會(huì)采用業(yè)績獨(dú)立核查來進(jìn)行控制，它可以對于其他控制措施進(jìn)行持續(xù)的內(nèi)部檢查，以此來確保核查結(jié)果的真實(shí)性和精確性。下列選項(xiàng)中，對預(yù)防欺詐行為最有效的是（）。A、強(qiáng)制休假B、聘用有道德的員工，并加強(qiáng)培訓(xùn)C、對錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行修正D、進(jìn)行嚴(yán)格的檢查控制【....

2025年7月CMA美國注冊管理會(huì)計(jì)師考試查分時(shí)間及流程什么樣？7月cma考試查分時(shí)間預(yù)計(jì)為9月初至9月中旬。流程為登錄IMA中國官網(wǎng)，點(diǎn)擊我的課程和成績/CPE學(xué)分查看，愿你查分時(shí)收獲理想的分?jǐn)?shù)。一、2025年7月CMA美國注冊管理會(huì)計(jì)師考試查分時(shí)間及流程什么樣？2025年7月cma美國注冊管理會(huì)計(jì)師考試查分時(shí)間預(yù)計(jì)在9月2日至9月13日。查詢流程如下：登錄IMA協(xié)會(huì)官網(wǎng)（http://www.imanet.org....

大家在報(bào)考cma考試后，難免會(huì)有不嫩及時(shí)參加考試的時(shí)候，就造成了缺考的后果，那么對于缺考來說，會(huì)不會(huì)對之后的考試有所影響呢？其次，如果在考試中作弊，又會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果呢？現(xiàn)在就來詳細(xì)的告訴大家，快來看看吧！cma考試難度適中會(huì)比中級(jí)會(huì)計(jì)難會(huì)比注會(huì)簡單所以還是建議大家報(bào)考的畢竟是管理會(huì)計(jì)屆的天花板不過大家在報(bào)考后難免會(huì)有不能參加考試的情況如果缺考了可以嗎會(huì)不會(huì)有所影響還有小部分考生想在考試時(shí)用點(diǎn)小手段以此助力自己通過....

最慢的步伐不是跬步，而是徘徊，最快的腳步不是沖刺，而是堅(jiān)持。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目知識(shí)點(diǎn)，一起學(xué)習(xí)一下?！舅鶎僬鹿?jié)】第五章內(nèi)部控制【知識(shí)點(diǎn)】通用信息系統(tǒng)控制一、組織和人員控制1.職責(zé)分離負(fù)責(zé)信息技術(shù)（以下簡稱IT）職責(zé)的部門需要和企業(yè)其他部門分離，單獨(dú)設(shè)立，不能劃歸到其他任何職能部門中，CIO需直接向CEO匯報(bào)工....

只有克服困難，才能真正成長。不要害怕挑戰(zhàn)，勇往直前。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師的簡稱，考試共有兩個(gè)科目，cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了，快一起學(xué)習(xí)吧！【單項(xiàng)選擇題】下列不屬于生產(chǎn)成本的是（）。A、生產(chǎn)薯片用的土豆B、汽車制造商的銷售傭金C、冰淇淋生產(chǎn)商的房屋財(cái)產(chǎn)稅D、汽車制造廠車間生產(chǎn)員工工資【正確答案】B【答案解析】汽車銷售傭金是汽車代理商的成本，不屬于制造商的成本，是銷售費(fèi)用。選項(xiàng)A是直接材料成本，選項(xiàng)C是制造費(fèi)....

2025年7月CMA考試通過率怎么樣？難度大不大？由于cma的認(rèn)可度非常高，所以想要報(bào)名參加考試的人非常多，但是由于7月cma考試暫未開始，所以通過率暫時(shí)還無相關(guān)數(shù)據(jù)，但是根據(jù)以往考試來看，cma還是有一定的難度的。一、2025年7月CMA考試通過率怎么樣？2025年7月cma考試通過率暫無確切數(shù)據(jù)，但可參考過往情況。整體而言，cma考試全球平均通過率約50%，不過中文考試通過率普遍較高，通常在70%至80%之間，英....

2025年7月中文cma考試時(shí)間大概是哪天？根據(jù)官方發(fā)布的信息顯示7月中文cma考試時(shí)間為7月26日，距離考試還有一段時(shí)間，建議大家放平心態(tài)積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，在考試中收獲理想的成績。一、2025年7月中文cma考試時(shí)間大概是哪天？2025年7月中文cma考試時(shí)間為7月26日?？荚嚪譃椤敦?cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》（P1）和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》（P2）兩門科目，P1科目上午8:30開考，12:30結(jié)束；P2科目下午14:30開....

如果你想得到，你就會(huì)得到，你所需要付出的只是行動(dòng)。cma是美國注冊管理會(huì)計(jì)師，其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析，P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了cma考試《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》科目的知識(shí)點(diǎn)，一起來學(xué)習(xí)吧！【所屬章節(jié)】第四章成本管理【知識(shí)點(diǎn)】作業(yè)成本法一、傳統(tǒng)成本法的局限傳統(tǒng)的成本核算方法有以下缺點(diǎn)：在存貨計(jì)價(jià)中未區(qū)分不同成本的特性，沒有具體的生產(chǎn)成本信息;缺乏產(chǎn)品成本的長期分析視角將部門成本或工廠成本按照單一分?jǐn)?...