權(quán)威時預(yù)算是什么？
老師，這里題目說管理層希望激勵員工，不是應(yīng)該選擇參與式預(yù)算嗎？為什么選擇權(quán)威式
問題來源：
Inman有限公司是一家單一產(chǎn)品生產(chǎn)商，當(dāng)前正著手編制下一年度預(yù)算。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是最大的預(yù)算項目，Inman公司的高管層回顧了成本的計算方式。此外，高管層希望能夠設(shè)計一套有助于激勵管理者和其他員工為實現(xiàn)公司目標(biāo)努力的預(yù)算體系。Inman公司在9月生產(chǎn)了100 000件產(chǎn)成品，發(fā)生的成本如下：
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單位：美元 |
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原材料 |
400 000 |
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直接人工 |
100 000 |
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變動制造費用 |
20 000 |
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變動間接費用 |
80 000 |
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固定制造費用 |
200 000 |
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固定間接費用 |
300 000 |
問題：
1、使用完全成本法，計算下列事項：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫存商品總價值。
C. Inman公司9月的凈利潤。
2、使用變動成本法，計算下列事項：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫存商品總價值。
C. Inman公司9月的凈利潤。
3、 列舉上述兩種方法計算所得利潤不同的一個原因，并加以解釋。
4、分別列舉并簡述下面兩種方法的一個優(yōu)勢：
A. 完全成本法
B. 變動成本法
5、
A. 分別列舉權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算的一個優(yōu)勢和一個劣勢。
B. 你認(rèn)為上述兩種預(yù)算方式那種更適合Inman公司，請闡述你的理由。
C. 試列舉高層管理者限制產(chǎn)品經(jīng)理利用預(yù)算松弛獲利的一種方法，并加以論述。
遲老師
2019-03-17 16:33:24 1745人瀏覽
參與式預(yù)算對管理者的激勵作用有限，并且參與式預(yù)算可能會存在預(yù)算松弛這樣不利于實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！相關(guān)答疑
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