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批準(zhǔn)預(yù)算是由誰來進(jìn)行的?

批準(zhǔn)預(yù)算不是懂事會(huì)的職責(zé)嗎?為何A是正確答案

成功的預(yù)算流程的特征 2019-06-06 21:47:05

問題來源:

19.某人被聘請到一家公司建立財(cái)務(wù)規(guī)劃部門,需要編制預(yù)算流程描述。對于髙級(jí)管理人員在成功預(yù)算中所起作用,下列可能不包括在預(yù)算流程描述中的是(   )。

A.高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)組織預(yù)算編制,協(xié)調(diào)不同部門的沖突并最終批準(zhǔn)預(yù)算

B.高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)設(shè)定企業(yè)整體的預(yù)算目標(biāo)

C.髙級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各部門所編制的預(yù)算

D.高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)在預(yù)算指南的基礎(chǔ)上,進(jìn)行部門預(yù)算的編制

【答案】D

【解析】高級(jí)管理人員在預(yù)算流程中的具體職能包括:設(shè)定企業(yè)整體的預(yù)算目標(biāo),協(xié)調(diào)不同部門的沖突并最終批準(zhǔn)預(yù)算,組織預(yù)算編制,批準(zhǔn)各部門所編制的預(yù)算。但是髙級(jí)管理人員并不負(fù)責(zé)進(jìn)行部門預(yù)算的編制。

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楊老師

2019-06-07 10:03:20 855人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué),您好:

董事會(huì)并不制定預(yù)算, 但它不能放棄審查預(yù)算的責(zé)任, 要么批準(zhǔn), 要么退回重新修訂。 董事會(huì)通常任命預(yù)算委員會(huì)的成員

由于最高管理層對預(yù)算負(fù)有最終責(zé)任, 他們履行這項(xiàng)責(zé)任的主要方法是確保所有層級(jí)的管理人員都能理解并支持預(yù)算和整個(gè)預(yù)算控制流程。所以一般由高級(jí)管理者來進(jìn)行批準(zhǔn)預(yù)算,但是具體部門的編制,一定不是由高級(jí)管理人員來親自編制的,而是由部門自己來編制的


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