產(chǎn)品獲利能力分析怎么做？圖表已扣減成本
剩余貢獻(xiàn)能不能看成分部毛利，為什么不需要將剩余貢獻(xiàn)再減去與其他產(chǎn)品的共同成本（等同于分部利潤(rùn)）？
問(wèn)題來(lái)源：
產(chǎn)品獲利能力分析
經(jīng)濟(jì)網(wǎng)9月6日消息，9月6日，據(jù)媒體報(bào)道稱(chēng)，一份來(lái)自滴滴出行的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年虧損急速擴(kuò)大至40.4億元，比2017年全年虧損的25億元還要多出61%。
這份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，滴滴2018年上半年期間，在乘客補(bǔ)貼和司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)（沖單獎(jiǎng)）方面的投入高達(dá)117.8億元，這一數(shù)字已達(dá)到2017年全年181億補(bǔ)貼的65%。
數(shù)據(jù)還顯示，2018年上半年滴滴的毛利率為1.6%，較2017年全年的1.9%下跌了0.3%。
根據(jù)之前披露的數(shù)據(jù)，2017年滴滴平臺(tái)完成的訂單總量為74.3億單，可以計(jì)算得出2017年滴滴平均每單補(bǔ)貼（乘客+司機(jī)）僅2.43元，這也說(shuō)明為什么雖然滴滴總補(bǔ)貼高達(dá)百億，但用戶(hù)感知并不強(qiáng)烈。
此外，滴滴在2018上半年共產(chǎn)生研發(fā)等費(fèi)用71億元，支付、服務(wù)器等其他成本37億元。
產(chǎn)品獲利能力分析展示了哪些產(chǎn)品是最有利可圖的，哪些產(chǎn)品需要重新評(píng)估其價(jià)格和成本，以及哪些產(chǎn)品應(yīng)該得到最大量的營(yíng)銷(xiāo)和支持部門(mén)的關(guān)注。
產(chǎn)品獲利能力分析經(jīng)常被產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理用來(lái)作為確定某產(chǎn)品對(duì)公司整體獲利能力所作貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)，有時(shí)甚至作為員工報(bào)酬或獎(jiǎng)金評(píng)定的依據(jù)。
該分析展示的產(chǎn)品包括：
? 最有利可圖
? 需要重新評(píng)估其價(jià)格和成本
? 應(yīng)該得到營(yíng)銷(xiāo)和支持部門(mén)的關(guān)注
? 無(wú)利可圖并且應(yīng)該停產(chǎn)
Bounce 體育用品公司的產(chǎn)品獲利能力分析
劉老師
2020-02-16 15:01:14 972人瀏覽
在圖表中顯示已經(jīng)扣減了所有相關(guān)相關(guān)成本呀。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~相關(guān)答疑
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