問題來源：
多年以來，Lawton Industries公司生產預制構件的房子，即通過將建筑結構單元在客戶的地段組裝起來建造房子。公司于2006年收購供應商Presser公司后進入了預切割房屋市場。在這個市場中，不同類型的木材被預先切成合適的長度，打包后運送到客戶的地段組裝。Lawton Industries公司決定保留Presser公司的獨立身份，因此在Lawton Industries公司中成立了一個投資中心――Presser分部。
Lawton Industries公司使用平均投資回報率（ROI）作為衡量投資績效的方法。投資按照經營資產計量。管理人員獎金中一部分由ROI決定。所有經營資產投資預期獲得的最小收益為15%的稅前利潤。Presser公司被收購后的ROI一直在19.3%-22.1%之間。Presser部門去年曾有一個投資機會，預計ROI為18%。但是Presser部門的管理層放棄了這項投資，因為他們認為這項投資會拉低部門整體的ROI。
Presser部門去年的營業(yè)利潤表如下所示。截至去年年底歸屬于部門的總經營資產為
$12 600 000，較上一年增長5%。
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Presser部門營業(yè)利潤表 （單位：千美元） |
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營業(yè)收入 |
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$24 000 |
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營業(yè)成本 |
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15 800 |
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毛利潤 |
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$ 8 200 |
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營運費用 |
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管理費用 |
$2 140 |
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銷售費用 |
3 600 |
5 740 |
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稅前營業(yè)利潤 |
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$ 2 460 |
1、根據如下方法計算Presser部門去年的投資績效：
A. 平均經營投資回報率
B. 平均經營剩余收益
2、如果使用剩余收益法代替投資回報率評價Presser部門的績效，部門管理層是否會樂于接受去年的投資機會？請說明原因。
3、Presser部門是Lawton Industries公司的一個獨立的投資部門。列舉并描述如果Presser部門希望ROI法或剩余收益法公平評價，需要控制哪些事項？
何璇
2019-07-06 14:54:55 1551人瀏覽
這個不是計算出來的，是題干給出的。題干表格中最后一行，稅前營業(yè)利潤2460千美元。
Presser部門營業(yè)利潤表 （單位：千美元） | ||
營業(yè)收入 |
| $24 000 |
營業(yè)成本 |
| 15 800 |
毛利潤 |
| $ 8 200 |
營運費用 |
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管理費用 | $2 140 |
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銷售費用 | 3 600 | 5 740 |
稅前營業(yè)利潤 |
| $ 2 460 |
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