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職能組織結構適合小型企業(yè)嗎？

1.適合怎樣的企業(yè)   2.  為什么難以確定各項產品產生的盈虧

其他知識點 2019-02-19 15:00:24

問題來源：

橫向分工結構

職能制組織機構

優(yōu)點

①能夠通過集中單一部門內所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經濟
②有利于培養(yǎng)職能專家
③由于任務為常規(guī)和重復性任務，因而工作效率得到提高
④董事會便于監(jiān)控各個部門

缺點

①由于對戰(zhàn)略重要性的流程進行了過度細分，在協(xié)調不同職能時可能出現(xiàn)問題
②難以確定各項產品產生的盈虧
③導致職能間發(fā)生沖突、各自為政，而不是出于企業(yè)整體利益進行相互合作
④等級層次以及集權化的決策制定機制會放慢反應速度

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何璇

2019-02-20 13:08:37 1005人瀏覽

勤奮刻苦的同學，您好：

適合小型企業(yè)

因為是以只能部門分工，而不是以一個項目分

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