原銷售數(shù)量為何等于修正銷售數(shù)量減5000？
為什么原來的銷售數(shù)量 =修正的銷售數(shù)量-修正的變化5000？不能理解
問題來源：
簡答題：（老師口誤將題干中07年說成17年，但不影響本題講解）
Watson公司生產(chǎn)并銷售電腦外接鍵盤，Robin Halter，公司的預(yù)算人員正在協(xié)調(diào)編制來年的預(yù)算。預(yù)算的編制基于本年的營業(yè)情況。模擬利潤表以及銷貨成本預(yù)算表如下：
12/10,2006，Halter和Walter Collins公司的財務(wù)總監(jiān)會面，討論該預(yù)算結(jié)果。Collins要求Halter在預(yù)算中反應(yīng)如下變化：
? 年產(chǎn)量由原來的140 000件修正為145 000件，第一季度的實際產(chǎn)量為25 000件，剩余的產(chǎn)量在剩下的9個月平均生產(chǎn)
? 年底的產(chǎn)成品庫存量維持3 300件不變，以當(dāng)年的平均生產(chǎn)成本重新估價。9/1,2006 的產(chǎn)成品數(shù)量為9 300件，到11/30,2006，降至9 000件
? 由于新的勞務(wù)合同，工資將從 6/1,2007 起提高8%，而并非原先預(yù)計的從9/1,2007起
? 直接材料的庫存保持原有預(yù)期不變，年初為16 000件，年底為18 500件。材料以先進先出法計價。第一季度為要生產(chǎn)27 500件產(chǎn)品的采購額為$2 200 000。直接材料的采購在余下的9個月均勻發(fā)生，材料在3/1,2007 將上漲5%，每件產(chǎn)品需要的直接材料數(shù)量為一件。
? 間接材料成本依然為直接材料的10%
? 一半的工廠間制造費用以及全部的銷售管理費用為固定成本
問題：
1.根據(jù)修正的數(shù)據(jù)，計算公司年度的銷售數(shù)量和銷售收入
2.編制修正的年度銷貨成本報告
【參考答案】
1.修正的銷售數(shù)量=期初產(chǎn)成品數(shù)量+生產(chǎn)數(shù)量-期末產(chǎn)成品數(shù)量
=9 300+145 000-3 300=151 000
原來的銷售數(shù)量=151 000-5 000=146 000
銷售單價=$25 550 000÷146 000=$175
銷售額=151 000×$175=$26 425 000
何璇
2019-10-15 16:14:27 761人瀏覽
因為題干給出：年產(chǎn)量由原來的140 000件修正為145 000件
所以根據(jù)修正的145 000產(chǎn)量可以計算得到修正的銷售數(shù)量：修正的銷售數(shù)量=期初產(chǎn)成品數(shù)量+生產(chǎn)數(shù)量-期末產(chǎn)成品數(shù)量=9 300+145 000-3 300=151 000
那么原來的產(chǎn)量和修正的產(chǎn)量差額是5 000，可以推導(dǎo)出修正的銷售數(shù)量和原來的銷售數(shù)量差額是5 000，所以原來的銷售數(shù)量=151 000-5 000=146 000
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