問題來源:
Bellaton是一家位于歐洲的制造商?,F(xiàn)在剛剛過完了新財年的第一個月。財務部門正在回顧和分析實際經(jīng)營結(jié)果和全面預算的差別。分析顯示,市場部和設備部花費了主要的固定成本。銷售部賺取了主要的利潤。實際經(jīng)營結(jié)果和全面預算如下表所示(單位:歐元):
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實際 |
預算 |
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產(chǎn)品銷量 |
18 000 |
16 000 |
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收入 |
1 512 000 |
1 360 000 |
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變動成本 |
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直接材料 |
(792 000) |
(672 000) |
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直接人工 |
(252 000) |
(240 000) |
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變動制造費用 |
(144 000) |
(128 000) |
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貢獻毛利 |
324 000 |
320 000 |
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固定成本 |
(210 000) |
(215 000) |
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營業(yè)利潤 |
114 000 |
105 000 |
1、請在實際銷量基礎上編制彈性預算。
2、A. 通過比較實際經(jīng)營結(jié)果和彈性預算。計算彈性預算差異。
B. 解釋這些差異的意義。
3、A. 列舉并描述將實際經(jīng)營結(jié)果與全面預算比較來衡量公司績效的三個好處。
B. 列舉并描述將實際經(jīng)營結(jié)果與全面預算比較來衡量公司績效的一個缺陷。
4、A. 列舉并解釋責任中心有哪些類型。
B. 列舉本案例中涉及的責任中心類型。
5、請解釋經(jīng)營收入的銷售量差異和銷售價格差異之間的區(qū)別?
劉老師
2019-07-19 13:21:17 944人瀏覽
寫括號在表格中表示負號,考試時如果遇到了,因為簡答題步驟也是算分的,所以還是應該嚴謹些,有相應的標注。
祝您學習愉快!相關(guān)答疑
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