固定制造費(fèi)用有利不利差異怎么理解？
固定制造費(fèi)用的有利不利差異是根據(jù)產(chǎn)能利用率判斷的。這邊的實(shí)際費(fèi)用<預(yù)算費(fèi)用，說(shuō)明產(chǎn)能利用率達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，怎么會(huì)是有利的？
問(wèn)題來(lái)源：
某企業(yè)直線折舊$516 000，總預(yù)算生產(chǎn)206 400件，折舊按月份均勻進(jìn)行分?jǐn)?，總產(chǎn)能215 000，2月份實(shí)際生產(chǎn)16 340件，實(shí)際折舊$40 500，則折舊在彈性預(yù)算下2月份的差異值是多少（ ）。
A． $2 500 有利差異
B． $2 500 不利差異
C． $7 500 有利差異
D． $7 500 不利差異
答案：A
解題關(guān)鍵：
折舊是固定制造費(fèi)用，故此，一個(gè)月的折舊為$43 000。彈性預(yù)算的差異為$40 500- $43 000= $2 500 有利差異。
張帆
2019-07-25 15:33:42 1522人瀏覽
實(shí)際值小于預(yù)算值，實(shí)際發(fā)生額比預(yù)算的要少，會(huì)降低成本，是有利差異。
每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己，加油！相關(guān)答疑
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