權威時預算是什么？

老師，這里題目說管理層希望激勵員工，不是應該選擇參與式預算嗎？為什么選擇權威式

吸收（完全）成本法和變動（直接）成本法吸收成本法與變動成本法的優(yōu)勢和局限性 2019-03-17 11:31:59

問題來源：

Inman有限公司是一家單一產(chǎn)品生產(chǎn)商，當前正著手編制下一年度預算。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是最大的預算項目，Inman公司的高管層回顧了成本的計算方式。此外，高管層希望能夠設計一套有助于激勵管理者和其他員工為實現(xiàn)公司目標努力的預算體系。Inman公司在9月生產(chǎn)了100 000件產(chǎn)成品，發(fā)生的成本如下：

	單位：美元
原材料	400 000
直接人工	100 000
變動制造費用	20 000
變動間接費用	80 000
固定制造費用	200 000
固定間接費用	300 000

Inman有限公司9月1日的存貨包括10 000產(chǎn)成品，按照完全成本法計算的價值為$72 000。在過去幾個月中，每件產(chǎn)品花費的固定成本和變動成本都沒有變化。Inman公司9月的銷售量為106 000，銷售價格為12元/件。

問題：
1、使用完全成本法，計算下列事項：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫存商品總價值。
C. Inman公司9月的凈利潤。
2、使用變動成本法，計算下列事項：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫存商品總價值。
C. Inman公司9月的凈利潤。
3、列舉上述兩種方法計算所得利潤不同的一個原因，并加以解釋。
4、分別列舉并簡述下面兩種方法的一個優(yōu)勢：
A. 完全成本法
B. 變動成本法
5、
A. 分別列舉權威式預算和參與式預算的一個優(yōu)勢和一個劣勢。
B. 你認為上述兩種預算方式那種更適合Inman公司，請闡述你的理由。
C. 試列舉高層管理者限制產(chǎn)品經(jīng)理利用預算松弛獲利的一種方法，并加以論述。