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吸收成本法與變動成本法利潤如何比較？

3.當產(chǎn)量大于銷量的時候（吸納成本法利潤高），當產(chǎn)量小于銷量的時候（變動成本法利潤高），當產(chǎn)量等于銷量的時候（吸納成本法和變動成本法利潤一致）。 adi老師和小雷老師講這個知識點的時候方法不一樣，這里被adi老師講一下更不理解了，可以舉一個加深理解印象的來記憶嗎？還有，adi老師在講吸收成本法和變動成本法的固定制造費用一個銷量一個產(chǎn)量時候怎么越聽越迷糊，什么一個產(chǎn)量一個銷量，產(chǎn)量又什么預算的，？

吸收（完全）成本法和變動（直接）成本法 2019-04-04 09:50:16

問題來源：

吸納（完全）成本法和變動（直接）成本法

1.吸納成本法中，產(chǎn)品成本包括：直接材料，直接人工，變動制造費用以及固定制造費用。而在變動成本法中，產(chǎn)品成本包括：直接材料，直接人工，變動制造費用。固定制造費用算入期間費用。

2.吸納成本法的損益表框架為毛利法損益表，而變動成本法則是以邊際利潤為基礎的損益表。

3.當產(chǎn)量大于銷量的時候（吸納成本法利潤高），當產(chǎn)量小于銷量的時候（變動成本法利潤高），當產(chǎn)量等于銷量的時候（吸納成本法和變動成本法利潤一致）。

吸收成本法	變動成本法
收入（銷量×銷售價格）	收入（銷量×銷售價格）
-產(chǎn)品成本	-產(chǎn)品成本
直接材料	直接材料
直接人工	直接人工
變動制造費用	變動制造費用
固定制造費用（銷量）	變動銷管費用
毛利	邊際貢獻
-固定銷管費用	-固定銷管費用
-變動銷管費用	-固定制造費用（產(chǎn)能/預算產(chǎn)量）
利潤	利潤

變動成本法

吸納成本法

優(yōu)點

有效地減少了管理者人為操控利潤。使管理者更加關(guān)注可控成本和費用?；谶呺H貢獻的分析可以幫助企業(yè)更客觀準確的做出內(nèi)部決策。

符合美國公認會計原則對于外部報告的要求，也符合稅務報告格式。

缺點

不符合美國公認會計原則對于外部報告的要求，也不符合稅務報告格式。

管理者可以大量生產(chǎn)不出售，從而來操控利潤。沒有將可控、不可控成本費用進行分離，使不可控成本費用也參與了決策的制定。

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何璇

2019-04-04 18:26:50 1710人瀏覽

勤奮刻苦的同學，您好：

因為在吸收成本法下將固定制造費用計算在產(chǎn)品成本中，在利潤表中產(chǎn)品成本只計算已經(jīng)銷售出去的產(chǎn)品才結(jié)轉(zhuǎn)成本，所以利用銷量計算固定制造費用，但是變動成本法下計算在期間費用中，不與銷售數(shù)量有關(guān)，是與產(chǎn)量有關(guān)。產(chǎn)量一般題目中會直接給出。所以當產(chǎn)量大于銷量的時候，吸收成本法下的固定間接費用計入在利潤表中的金額小，所以成本低利潤高。

有幫助(9) 答案有問題？

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