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題目是怎么看出來(lái)是固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異的

固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異一般是 怎么形成的

吸收(完全)成本法和變動(dòng)(直接)成本法 2019-07-14 21:16:42

問(wèn)題來(lái)源:

 

簡(jiǎn)答題綜合講解

 

例題 2

Health Best Industries是生產(chǎn)保健藥品的一家公司,面臨著市場(chǎng)和成本的雙重壓力。本年度,公司總經(jīng)理Richardson在進(jìn)行預(yù)算之后,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的成本比以前増加了8%,故此,決定將產(chǎn)品的銷售價(jià)格提高12%,期待著本年度的利潤(rùn)能夠提高。在年底的時(shí)候,令總經(jīng)理失望的是,本年度的銷售額和預(yù)算銷售額保持一致,銷售價(jià)格提高了,但是利潤(rùn)卻降低了,總經(jīng)理希望尋找利潤(rùn)降低的原因。此外,公司采取的庫(kù)存方法是先進(jìn)先出法。因?yàn)楫?dāng)年生產(chǎn)存在著產(chǎn)量差異,會(huì)計(jì)在銷貨成本中已經(jīng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。除此之外,預(yù)算的數(shù)據(jù)和實(shí)際生產(chǎn)的數(shù)據(jù)是一致的。

以下是去年和今年的損益表數(shù)據(jù)和去年與今年的預(yù)算數(shù)據(jù)。

單位(千美元)

去年

今年

銷售收入             

10 000

12 000

銷貨成本

6 660

8 815

毛利

3 340

3 185

變動(dòng)銷管費(fèi)用

800

800

固定銷管費(fèi)用

1 500

1 500

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

1 040

885

 

去年預(yù)算

本年預(yù)算

產(chǎn)品銷售價(jià)格(克)

10

12

產(chǎn)品銷售數(shù)量(千克)

1 000

1 000

產(chǎn)品每克單位原材料成本

1.5

1.75

產(chǎn)品每克單位人工成本

1.65

1.8

產(chǎn)品每克單位變動(dòng)間接費(fèi)用

1.85

1.95

 

去年預(yù)算

本年預(yù)算

產(chǎn)品每克單位固定間接費(fèi)用

3

3.3

總固定間接費(fèi)用

3 000 000

3 300 000

產(chǎn)品每克單位變動(dòng)銷管費(fèi)用

0.8

0.8

產(chǎn)品固定銷管費(fèi)用

1 500 000

1 500 000

期初庫(kù)存(千克)

400

600

問(wèn)題:

1.  請(qǐng)說(shuō)明本年度銷售數(shù)量不變,銷售價(jià)格提高,但是利潤(rùn)反而降低的原因。

2.  按照變動(dòng)成本法,編制本年度的利潤(rùn)表。

3.  請(qǐng)進(jìn)行完全成本法和變動(dòng)成本法之間的利潤(rùn)調(diào)節(jié)計(jì)算

4.  請(qǐng)說(shuō)明利用變動(dòng)成本法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

解題與解題思路

問(wèn)題 1 -請(qǐng)說(shuō)明本年度銷售數(shù)量不變,銷售價(jià)格提高,但是利潤(rùn)反而降低的原因。

本年度銷售數(shù)量不變,銷售價(jià)格提高的比例比成本提高的比例高,而且變動(dòng)和固定銷管費(fèi)用都沒(méi)有出現(xiàn)變化,理論上利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)提高。

但是本期利潤(rùn)降低,該原因是本期內(nèi)公司將產(chǎn)量差異,也就是預(yù)算的固定間接費(fèi)用和分?jǐn)偟墓潭ㄩg接費(fèi)用之間的差異一部分調(diào)整到了銷貨成本中,造成了銷貨成本偏高,故此,使得利潤(rùn)反而降低。

問(wèn)題 2 -按照變動(dòng)成本法,編制本年度的利潤(rùn)表。

變動(dòng)成本法:

單位(千美元)

銷售收入

12 000

銷貨成本

5 300

變動(dòng)銷管費(fèi)用

800

邊際貢獻(xiàn)

5 900

固定制造費(fèi)用

3 300

固定銷管費(fèi)用

1 500

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

1 100

本期賣出1 000千克產(chǎn)品。400千克為上期庫(kù)存, 變動(dòng)成本為51.5+1.65+1.85),600千克為本期存貨,變動(dòng)成本為5.51.75+1.8+1.95=5.5

問(wèn)題 3 -請(qǐng)進(jìn)行完全成本法和變動(dòng)成本法之間的利潤(rùn)調(diào)節(jié)計(jì)算。

完全成本法和變動(dòng)成本法之間差異為1 100-885=215,該數(shù)字的調(diào)節(jié)步驟為。注:下面單位均為千美元。完全成本法下,銷貨成本的分解為:本期售出400千克產(chǎn)品為上期存貨

變動(dòng)成本

2 000 按照上期變動(dòng)成本5來(lái)計(jì)算

固定制造費(fèi)用

1 200 按照上期固定制造費(fèi)用分?jǐn)偮?/span>3來(lái)計(jì)算

本期售出600千克產(chǎn)品為本期生產(chǎn)

變動(dòng)成本

3 300 按照本期變動(dòng)成本5.5來(lái)計(jì)算

固定制造費(fèi)用

1 980

產(chǎn)量差異

335    8 815的銷貨成本減去其他銷貨成本部分獲得

銷貨成本總額

8 815

變動(dòng)成本法的當(dāng)期固定制造費(fèi)用一次性進(jìn)行攤銷,數(shù)量為3 300,故此,兩種方法的差異在銷貨成本固定制造費(fèi)用處理和產(chǎn)量差異上面。

完全成本法中本期售出上期存貨400千克產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用

1 200

完全成本法中本期售出本期存貨600千克產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用

1 980

完全成本法下的產(chǎn)量差異

335

減:變動(dòng)成本法固定制造費(fèi)用一次性攤銷

3 300

完全成本法比變動(dòng)成本法在成本費(fèi)用方面高

215

因?yàn)橥耆杀痉ū茸儎?dòng)成本法在成本費(fèi)用方面高215,故此,完全成本法比變動(dòng)成本法在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)項(xiàng)低215。

問(wèn)題 4 -請(qǐng)說(shuō)明利用變動(dòng)成本法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn):

變動(dòng)成本法的財(cái)務(wù)分析,使企業(yè)銷售收入和變動(dòng)成本緊密相連,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)更能反映企業(yè)的實(shí)際的銷售與生產(chǎn)的關(guān)系,同時(shí)該財(cái)務(wù)分析避免企業(yè)進(jìn)行盲目生產(chǎn),避免管理者盲目選擇固定制造費(fèi)用分?jǐn)偮瘦^高的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),這樣有助于企業(yè)建立在財(cái)務(wù)分析角度的績(jī)效評(píng)估的客觀性。

變動(dòng)成本法采取的是邊際貢獻(xiàn)格式的財(cái)務(wù)報(bào)告,突出了固定成本和費(fèi)用和變動(dòng)成本和費(fèi)用的區(qū)別,有助于企業(yè)進(jìn)行更深入細(xì)致的成本管理。

缺點(diǎn):

在損益表中,變動(dòng)成本法沒(méi)有準(zhǔn)確全面地定義產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),故此,損益表中的會(huì)計(jì)利潤(rùn)是不準(zhǔn)確的。

在資產(chǎn)負(fù)債表中,存貨的價(jià)值因?yàn)樽儎?dòng)成本法沒(méi)有包括固定制造費(fèi)用,故此存貨價(jià)值被嚴(yán)重低估,和重置成本差異極大,這損害了企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性。

查看完整問(wèn)題

何老師

2019-07-15 17:23:53 899人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

是由于固定成本的成本性態(tài)所形成的,單位固定成本會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變化而呈反比例變化。

就是說(shuō)生產(chǎn)的多了,每一個(gè)產(chǎn)品的單位固定成本就會(huì)被攤薄,表示效率的提高,這個(gè)就是產(chǎn)量差異

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的,加油!
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