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選擇預(yù)算方式：權(quán)威式還是參與式？

題干中說(shuō)高管層希望能夠設(shè)計(jì)一套有助于激勵(lì)管理者和其他員工為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)努力的預(yù)算體系；不是參與式預(yù)算更加具有激勵(lì)效果嗎

吸收（完全）成本法和變動(dòng)（直接）成本法吸收成本法與變動(dòng)成本法的優(yōu)勢(shì)和局限性 2019-10-25 21:03:41

問(wèn)題來(lái)源：

Inman有限公司是一家單一產(chǎn)品生產(chǎn)商，當(dāng)前正著手編制下一年度預(yù)算。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是最大的預(yù)算項(xiàng)目，Inman公司的高管層回顧了成本的計(jì)算方式。此外，高管層希望能夠設(shè)計(jì)一套有助于激勵(lì)管理者和其他員工為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)努力的預(yù)算體系。Inman公司在9月生產(chǎn)了100 000件產(chǎn)成品，發(fā)生的成本如下：

	單位：美元
原材料	400 000
直接人工	100 000
變動(dòng)制造費(fèi)用	20 000
變動(dòng)間接費(fèi)用	80 000
固定制造費(fèi)用	200 000
固定間接費(fèi)用	300 000

Inman有限公司9月1日的存貨包括10 000產(chǎn)成品，按照完全成本法計(jì)算的價(jià)值為$72 000。在過(guò)去幾個(gè)月中，每件產(chǎn)品花費(fèi)的固定成本和變動(dòng)成本都沒(méi)有變化。Inman公司9月的銷售量為106 000，銷售價(jià)格為12元/件。

問(wèn)題：
1、使用完全成本法，計(jì)算下列事項(xiàng)：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫(kù)存商品總價(jià)值。
C. Inman公司9月的凈利潤(rùn)。
2、使用變動(dòng)成本法，計(jì)算下列事項(xiàng)：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫(kù)存商品總價(jià)值。
C. Inman公司9月的凈利潤(rùn)。
3、列舉上述兩種方法計(jì)算所得利潤(rùn)不同的一個(gè)原因，并加以解釋。
4、分別列舉并簡(jiǎn)述下面兩種方法的一個(gè)優(yōu)勢(shì)：
A. 完全成本法
B. 變動(dòng)成本法
5、
A. 分別列舉權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算的一個(gè)優(yōu)勢(shì)和一個(gè)劣勢(shì)。
B. 你認(rèn)為上述兩種預(yù)算方式那種更適合Inman公司，請(qǐng)闡述你的理由。
C. 試列舉高層管理者限制產(chǎn)品經(jīng)理利用預(yù)算松弛獲利的一種方法，并加以論述。