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變動間接費用為何是期間費用？

為什么不需要用單位成本*銷量嘛？即（$80000/100000）*106000？

吸收（完全）成本法和變動（直接）成本法吸收成本法與變動成本法的優(yōu)勢和局限性 2019-11-06 09:58:04

問題來源：

Inman有限公司是一家單一產(chǎn)品生產(chǎn)商，當前正著手編制下一年度預(yù)算。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是最大的預(yù)算項目，Inman公司的高管層回顧了成本的計算方式。此外，高管層希望能夠設(shè)計一套有助于激勵管理者和其他員工為實現(xiàn)公司目標努力的預(yù)算體系。Inman公司在9月生產(chǎn)了100 000件產(chǎn)成品，發(fā)生的成本如下：

	單位：美元
原材料	400 000
直接人工	100 000
變動制造費用	20 000
變動間接費用	80 000
固定制造費用	200 000
固定間接費用	300 000

Inman有限公司9月1日的存貨包括10 000產(chǎn)成品，按照完全成本法計算的價值為$72 000。在過去幾個月中，每件產(chǎn)品花費的固定成本和變動成本都沒有變化。Inman公司9月的銷售量為106 000，銷售價格為12元/件。

問題：
1、使用完全成本法，計算下列事項：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫存商品總價值。
C. Inman公司9月的凈利潤。
2、使用變動成本法，計算下列事項：
A. Inman公司9月單位產(chǎn)品的制造成本。
B. Inman公司9月30日的庫存商品總價值。
C. Inman公司9月的凈利潤。
3、列舉上述兩種方法計算所得利潤不同的一個原因，并加以解釋。
4、分別列舉并簡述下面兩種方法的一個優(yōu)勢：
A. 完全成本法
B. 變動成本法
5、
A. 分別列舉權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算的一個優(yōu)勢和一個劣勢。
B. 你認為上述兩種預(yù)算方式那種更適合Inman公司，請闡述你的理由。
C. 試列舉高層管理者限制產(chǎn)品經(jīng)理利用預(yù)算松弛獲利的一種方法，并加以論述。