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對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部關(guān)于印發(fā)《關(guān)于外經(jīng)貿(mào)財會主管部門轉(zhuǎn)變職能的指導意見》的通知 字號 大號 標準 小號

類      別:其他會計法規(guī)
文      號:外經(jīng)貿(mào)計財制函字[1996]第674
頒發(fā)日期:1996-01-17
地   區(qū):全國
行   業(yè):全行業(yè)
時效性:部分失效

    各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市外經(jīng)貿(mào)委(廳、局):

    在建立社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中,政府職能的轉(zhuǎn)變是一項十分艱巨而迫切的任務。近幾年來。各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門為適應兩個根本性轉(zhuǎn)變和實施“大經(jīng)貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,為適應企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換和我國財會制度改革的新情況、新進展,從自身所承擔的行業(yè)管理和國有資產(chǎn)管理職能出發(fā),在轉(zhuǎn)變政府職能方面積極探索、大膽實踐,積累了不少成功的經(jīng)驗,探索了不少好的做法。在總結(jié)這些經(jīng)驗和做法的基礎上,我部制定了《關(guān)于外經(jīng)貿(mào)財會主管部門轉(zhuǎn)變職能的指導意見》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。

    各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門在轉(zhuǎn)變職能的過程中,關(guān)鍵是要深入學習領(lǐng)會轉(zhuǎn)變職能的指導思想,加強對外經(jīng)貿(mào)行業(yè)財會業(yè)務工作的指導,加強對直屬企業(yè)財會工作的管理,處理好指導與管理的關(guān)系,把指導、管理與服務有機結(jié)合起來。

    各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門在轉(zhuǎn)變職能的過程中要鼓勵探索與首創(chuàng)精神,提倡科學求實的態(tài)度,要解放思想,實事求是,勇于實踐,尊重實踐。

    各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門在轉(zhuǎn)變職能的過程中,需要不斷地總結(jié),同時吸收和借鑒別人的經(jīng)驗。請各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門將轉(zhuǎn)變職能過程中的經(jīng)驗,做法及存在問題及時向我部反映。

    附件:關(guān)于外經(jīng)貿(mào)財會主管部門轉(zhuǎn)變職能的指導意見

    附件關(guān)于外經(jīng)貿(mào)財會主管部門轉(zhuǎn)變職能的指導意見

    一、外經(jīng)貿(mào)財會主管部門轉(zhuǎn)變職能的必要性和緊迫性

    (一)轉(zhuǎn)變職能是實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的要求。

    實現(xiàn)我國跨世紀發(fā)展的宏偉藍圖,關(guān)鍵是實現(xiàn)具有全局意義的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的兩個根本性轉(zhuǎn)變。這就要求各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能,從過去所熟悉、所習慣的傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的工作制度和工作方法中解脫出來,適應兩個根本性轉(zhuǎn)變的要求。

    (二)轉(zhuǎn)變職能是實施“大經(jīng)貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略的要求。

    目前,我國的外經(jīng)貿(mào)事業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個新的規(guī)模和水平,由專業(yè)外經(jīng)貿(mào)公司、自營生產(chǎn)企業(yè)、三資企業(yè)和其它外經(jīng)貿(mào)企業(yè)所構(gòu)成的大經(jīng)貿(mào)格局已基本形成。今后,為了與經(jīng)濟發(fā)展和國際經(jīng)濟通行規(guī)則相適應,我國還將逐步實行外貿(mào)經(jīng)營依法登記制,我國的外經(jīng)貿(mào)經(jīng)營主體數(shù)量將更多、成份更趨多元化。

    (三)轉(zhuǎn)變職能是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的要求。

    隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,國有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)已經(jīng)和正在成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體,統(tǒng)負盈虧的財務管理體制已不復存在。

    (四)轉(zhuǎn)變職能是我國財會制度改革的要求。

    近年來,我國的財會工作在更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、加強立法、完善體制、改革方法等方面都邁出了較大步伐,特別是對企業(yè)會計核算制度進行了重大改革,及時制定并實施了《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》和行業(yè)財會制度,初步實現(xiàn)了會計核算模式的轉(zhuǎn)換和與國際會計慣例的接軌。

    (五)轉(zhuǎn)變職能是我國外經(jīng)貿(mào)財會主管部門的現(xiàn)實要求。

    在新的形勢下,各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門從總體上看能夠與建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求相適應,積極轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,為我國外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的發(fā)展做出了新的貢獻。但也有個別外經(jīng)貿(mào)財會主管部門在變化了的形勢面前等待觀望,無所適從。

    二、外經(jīng)貿(mào)財會主管部門轉(zhuǎn)變職能的指導思想

    (一)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門轉(zhuǎn)變職能的指導思想是:要從外經(jīng)貿(mào)主管部門所承擔的行業(yè)管理職能和國有資產(chǎn)管理職能出發(fā),強化宏觀管理,弱化微觀事務;切實加強對全行業(yè)外經(jīng)貿(mào)財會業(yè)務工作的指導,為“大經(jīng)貿(mào)”戰(zhàn)略的實施服務;切實加強對直屬企業(yè)財會工作的管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

    (二)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門在轉(zhuǎn)變職能的過程中,要處理好對全行業(yè)財會業(yè)務的指導和加強對直屬企業(yè)財會工作的管理兩種職能的關(guān)系,既不能放松對全行業(yè)財會業(yè)務工作的指導,也不能忽視對直屬企業(yè)的財會工作的管理。

    (三)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門在轉(zhuǎn)變職能的過程中,要增強服務意識,拓展服務功能,把指導、管理與服務有機結(jié)合起來。

    三、加強對外經(jīng)貿(mào)行業(yè)財會業(yè)務工作的指導,為發(fā)展我國對外經(jīng)貿(mào)事業(yè)服務

    (一)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門在加強對全行業(yè)財會業(yè)務工作指導的過程中,要立足于大經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略的實施與推行。

    (二)要加強與財政、稅務、銀行等有關(guān)部門的聯(lián)系,在政府有關(guān)部門和企業(yè)之間起到溝通作用,做到既維護國家或全局利益,又幫助企業(yè)反映問題,解決問題,積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

    (三)要加強調(diào)查研究工作,利用各種財會信息,研究并提出政策建議,為政策決策提供依據(jù)。各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門要成為外經(jīng)貿(mào)行業(yè)的“信息庫”,成為各級政府和領(lǐng)導的“智囊團”。

    (四)要采取行之有效的措施和豐富多彩的形式,與我國會計改革與發(fā)展進程相適應,推動外經(jīng)貿(mào)財會理論研究,推動外經(jīng)貿(mào)企業(yè)間的經(jīng)驗交流,努力提高外經(jīng)貿(mào)財會理論研究水平。

    (五)要加強對全行業(yè)財會人員和企業(yè)經(jīng)營者的財會知識培訓,加強財會職業(yè)道德教育,努力提高外經(jīng)貿(mào)財會干部隊伍整體素質(zhì)。

    四、加強對直屬企業(yè)財會工作的管理,確保國有資產(chǎn)的保值增值

    (一)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門要以國有資產(chǎn)的保值增值為核心,加強對直屬企業(yè)財會工作的管理,充分發(fā)揮財會工作在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益工作中的重要作用。

    (二)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門要切實履行《會計法》賦予的職能,加強對直屬企事業(yè)單位會計機構(gòu)負責人,會計主管人員的任免管理,解決好財會人員對誰負責的問題,從管人入手,切實加強對直屬企業(yè)的財會管理工作。要依法維護企業(yè)財會主管人員的權(quán)益,為他們客觀、公正、真實、準確地實施會計核算和進行嚴格有效的會計監(jiān)督提供保障。

    (三)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門要積極參與行使對直屬企業(yè)經(jīng)營者的選擇權(quán)、重大事項的決策權(quán)和資產(chǎn)收益權(quán),特別是從財務的角度,建立對經(jīng)營者的指標考核體系,建立成本、費用、投資等管理辦法。

    (四)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門要把加強直屬企業(yè)的財會基礎工作作為一項基本工作,加大監(jiān)督檢查工作的力度。

    (五)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門要充分發(fā)揮在直屬企業(yè)建章建制工作中的作用,建立起激勵、約束和監(jiān)督三大機制。努力探索政資分離的途徑與方法。

    五、努力探索,不斷提高外經(jīng)貿(mào)財會主管部門的行業(yè)指導和對直屬企業(yè)財會工作的管理水平

    (一)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門轉(zhuǎn)變職能是一項長期的艱巨的工作。在轉(zhuǎn)變職能的過程中,要鼓勵探索首創(chuàng)精神,解放思想,實事求是,勇于實踐,尊重實踐。

    (二)各級外經(jīng)貿(mào)財會主管部門要不斷加強自身建設,包括政治思想和業(yè)務素質(zhì)方面的建設,不斷提高指導、管理與服務水平。要大力加強社會主義精神文明建設,加強職業(yè)道德建設。各級外經(jīng)貿(mào)主管部門要加強對財會部門轉(zhuǎn)變職能的指導工作。

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