[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高會頻道提供：2015年《高級會計實務(wù)》案例分析：企業(yè)風(fēng)險管理。

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　　案例分析題

　　甲公司是一家軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)過程中，會存在很多風(fēng)險，為此甲公司采取了一系列措施來應(yīng)對風(fēng)險，其中包括：

　�。�1）對于軟件項目開發(fā)過程中存在的技術(shù)風(fēng)險，采用成熟的技術(shù)、團隊成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法來回避風(fēng)險；

　　（2）針對完全陌生領(lǐng)域的項目購買保險，保險合同規(guī)定保險公司為預(yù)定的損失支付補償，作為交換，在合同開始時，該公司要向保險公司支付保險費；

　　（3）軟件開發(fā)過程需要大額資金，并且如果開發(fā)后市場反響不好，可能無法收回開發(fā)成本。甲公司在權(quán)衡成本效益之后沒有采取任何措施防范這類風(fēng)險。

　　要求：判斷各項措施所應(yīng)對的應(yīng)對風(fēng)險策略。

　　【答案與解析】

　�。�1）第一個措施是采用成熟的技術(shù)、團隊成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法將風(fēng)險規(guī)避，屬于風(fēng)險規(guī)避的應(yīng)對策略。

　�。�2）第二個措施是將完全陌生領(lǐng)域的項目利用保險形式，這屬于風(fēng)險分擔(dān)中購買保險應(yīng)對策略。

　�。�3）第三個事項是不采取任何措施來干預(yù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，屬于風(fēng)險承受應(yīng)對策略。

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