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2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析(3.3)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:彭帥2018-03-03 13:48:54

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考時(shí)間一天天的減少,但是我們所收獲的知識(shí)卻越來(lái)越多,希望大家不忘初心,我們一起進(jìn)步。東奧小編每天為大家準(zhǔn)備一道高會(huì)案例分析題,希望大家緊跟小編步伐。

案例分析題

某公司組織內(nèi)部控制評(píng)價(jià),監(jiān)督整改落實(shí)。2015年底,開(kāi)展全公司范圍的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,全面檢查內(nèi)部控制制度的運(yùn)行情況,特別要將下屬分、子公司作為重中之重,切實(shí)提高對(duì)分、子公司的管控能力。 要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》,判斷該公司以上內(nèi)容表述是否存在不當(dāng)之處;如果存在不當(dāng)之處,請(qǐng)指出不當(dāng)之處,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

高會(huì)案例分析題

【正確答案】

存在不當(dāng)之處。

不當(dāng)之處:檢查工作僅限于內(nèi)部控制制度的運(yùn)行情況。

理由:內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)綜合評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況。

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