2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（7.22）

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：石專(zhuān)_美2018-07-22 09:00:00

雖然努力不一定會(huì)有完美的結(jié)果，但是不努力一定沒(méi)有結(jié)果。東奧小編每天為大家準(zhǔn)備高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題，做完不要忘記多思考、多總結(jié)哦。

案例分析題

清水公司是一家歷史悠久的、長(zhǎng)期從事電子產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，清水公司所占的市場(chǎng)份額越來(lái)越小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。2018年清水公司高層管理者決定開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求較大的小家電市場(chǎng)，生產(chǎn)空氣凈化器、加濕器等產(chǎn)品，這一決定充分利用了清水公司現(xiàn)有的人、財(cái)、物資源，因而企業(yè)逐步走出了困境，清水公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為，本企業(yè)屬于戰(zhàn)略?xún)?nèi)容多、實(shí)施較復(fù)雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化的企業(yè)。企業(yè)要進(jìn)一步實(shí)施新的戰(zhàn)略需要受許多因素的影響，企業(yè)強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的各種資源來(lái)適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)和信息資源等，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功。要求： (1)簡(jiǎn)述戰(zhàn)略實(shí)施模式有哪幾種類(lèi)型?(2)簡(jiǎn)要分析清水公司適宜采取何種戰(zhàn)略實(shí)施模式? (3)簡(jiǎn)述戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)包括哪幾個(gè)方面? (4)簡(jiǎn)要分析清水公司強(qiáng)調(diào)的是哪個(gè)方面的支持系統(tǒng)?

【正確答案】

(1)戰(zhàn)略實(shí)施模式主要有以下五種類(lèi)型：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式、增長(zhǎng)型模式。

(2)合作型模式適用于戰(zhàn)略?xún)?nèi)容復(fù)雜、實(shí)施過(guò)程繁瑣、外部不確定性高、追求創(chuàng)新突破的企業(yè)。根據(jù)上述資料，清水公司戰(zhàn)略?xún)?nèi)容多、實(shí)施較復(fù)雜、外部環(huán)境變化大、新戰(zhàn)略與原有戰(zhàn)略有根本變化，因此清水公司適宜采用合作型戰(zhàn)略實(shí)施模式。

(3)戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)包括：組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。

(4)企業(yè)強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)不同領(lǐng)域的各種資源來(lái)適應(yīng)新的戰(zhàn)略，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)和信息資源等，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的成功，這是強(qiáng)調(diào)資源支持系統(tǒng)。

生活就像海洋，只有意志將強(qiáng)的人才能到達(dá)彼岸。馬上臨近高會(huì)考試了，各位考生要多做高級(jí)會(huì)計(jì)案例分析題哦。

贊
+1 打印

上一篇： 2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（7.23）

下一篇： 2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（7.21）