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2018年高級會計師考試案例分析(8.12)

來源:東奧會計在線責編:石專_美2018-08-12 08:00:00

為了幫助大家輕松過關,東奧小編一如既往的為大家準備了高級會計師案例分析題,看看今天東奧小編準備的習題你會不會?

案例分析題

金元科技集團利用生物凈化技術對土壤、農(nóng)家肥和水進行解毒、凈化和修復,并通過吸附土壤重金屬、采用生物植物保護劑防治蟲害,在華東生產(chǎn)基地成功試產(chǎn)了高于歐盟、日本標準的有機大米。金元公司采用“政府+公司+大米專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的協(xié)議式生產(chǎn)模式,通過向農(nóng)戶無償提供生產(chǎn)資料和技術服務,保證了大米的質(zhì)量和產(chǎn)量。目前,該有機大米的收購價格高于普通大米市場收購價的120%以上,有機大米的市場零售價格是普通大米的10倍以上,產(chǎn)品主要目標市場是出口日本、東南亞和國內(nèi)主要大城市。

為了確保對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,金元公司自主研發(fā)核心技術、培養(yǎng)技術專才。公司在有機大米的市場占有率逐年快速增長后,位居同類產(chǎn)品銷售額第一名,環(huán)保、安全、健康的產(chǎn)品理念契合了追求生活品質(zhì)的消費群體,有機大米的品質(zhì)和品牌逐漸被消費者高度認可并擁有一些忠實消費者。金元公司在生產(chǎn)有機大米的良好基礎上,還生產(chǎn)其他有機農(nóng)產(chǎn)品,包括水產(chǎn)、蔬菜和水果,并先后在河北、山東、四川等地建成了有機農(nóng)產(chǎn)品基地。

金元公司采用財務和非財務指標進行績效考核。

要求:

(1)金元公司構建平衡計分卡指標體系的程序是怎樣的?

(2)簡要說明平衡計分卡的四個維度,并指出金元公司可以使用的財務指標與非財務指標有哪些。(10個)

(3)指出有效使用平衡計分卡應遵循的原則。

高級會計案例分析

【正確答案】

1、 正確答案 :

構建平衡計分卡指標體系的一般程序:①制定企業(yè)級指標體系;②制定所屬單位(部門)級指標體系;③制定崗位(員工)級指標體系。

2、 正確答案 :

平衡計分卡的四個維度有財務維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務流程維度、學習與成長維度。

金元公司可以使用的財務與非財務指標有資產(chǎn)負債率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、市場份額、客戶獲得率、產(chǎn)品合格率、存貨周轉(zhuǎn)率、單位生產(chǎn)成本、員工流失率、培訓計劃完成率、資本周轉(zhuǎn)率。

3、 正確答案 :

要有效使用平衡計分卡,將平衡計分卡的四個層面與公司戰(zhàn)略相整合,必須遵循以下三個原則:

①各個層面的指標間具有因果關系;

②結(jié)果計量指標與業(yè)績動因相關聯(lián);

③與財務指標掛鉤。

備考高會考試的路上,我們能做的就是把握現(xiàn)在的自己,腳踏實地的走好自己的路,不要給自己留下遺憾!2018年高會考試就要到了,大家要多做高級會計案例分析題哦。


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