2019年高級會計師考試案例分析（1.15）
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案例分析題
甲公司是一家智能家用設備制造企業(yè)，自2015年起實施全面預算管理，并以此為平臺逐步嵌入關鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法等績效管理工具，形成了完整的預算績效管控體系。2018年10月，甲公司召開預算管理專題會議，研究分析2018年前三季度預算執(zhí)行情況并安排部署2019年度預算編制工作。有關資料如下：
2018年前三季度預算執(zhí)行分析報告摘錄如下，①實現(xiàn)營業(yè)收入51.6億元，為年度預算目標的75.9%;②實現(xiàn)凈利潤5.2億元，為年度預算目標的61.2%;③實現(xiàn)經(jīng)濟增加值2.5億元，為年度預算目標的58.5%;④發(fā)生管理費用4.8億元，為年度預算的95.8%，其中研究開發(fā)費1.5億元;⑤發(fā)生財務費用0.52億元，其中利息支出0.5億元。另據(jù)相關資料顯示：甲公司考核經(jīng)濟增加值指標時，研究開發(fā)費、利息支出均作為會計調(diào)整項目，企業(yè)所得稅稅率為25%，前三季度加權(quán)平均資本成本為6%。
要求：
根據(jù)上述資料，結(jié)合經(jīng)濟增加值法，計算甲公司2018年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤，以及2018年前三季度的平均資本占用。
【正確答案】
稅后凈營業(yè)利潤=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(億元)[4.1][1.5分]
平均資本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(億元)[4.2][1.5分]
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