2022年高級會計師考試案例分析10.8
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【案例分析題】
甲公司是一家成立時間較長的大型建筑工程公司，擁有在海外承攬大型工程的豐富經(jīng)驗。由于公司資質(zhì)良好，所以很順利地承攬到了北歐某國修建跨海大橋的工程項目。甲公司管理層在施工之前對該項目的各項情況進(jìn)行分析評估時發(fā)現(xiàn)：
(1)該工程的工期長，工程價款分期結(jié)算，可能存在“尾款”，交易結(jié)算以當(dāng)?shù)刎泿艦闇?zhǔn)，在匯出時再按當(dāng)時牌價折算成美元。
(2)工程開展期間，會調(diào)運大型塔吊設(shè)備到該國，塔吊設(shè)備價值高昂，一旦運輸過程出現(xiàn)失誤，造成設(shè)備毀損或丟失，對公司來說損失較大且施工難以按原計劃進(jìn)行。
(3)工程完工時間要求嚴(yán)格，如果不按時交付完工，甲公司需要支付大額的違約金，但是工程項目的難度很大，是否能夠按時完工，是一個未知數(shù)。
臨近正式施工的時，甲公司管理層才意識到該項目的難度，甲公司雖然之前做過很多的海外工程項目，但是對于海上工程承攬的次數(shù)較少，并沒有豐富的經(jīng)驗和成熟的技術(shù)支持。這樣貿(mào)然承接如此高難度的項目，很容易遭受失敗。對可能存在的風(fēng)險，甲公司擬采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對：
(1)引入多個風(fēng)險，使不同的風(fēng)險相互之間抵銷，以減輕某一個風(fēng)險帶來的巨大影響。
(2)建立風(fēng)險準(zhǔn)備金，以應(yīng)對可能支付的大額違約金。
(3)對施工難度大、花費時間長的項目，提前入場并進(jìn)行詳細(xì)的項目評估，以確保項目按期完成。
假設(shè)不考慮其他因素。
要求：
1.簡述按照風(fēng)險的內(nèi)容可分為哪些風(fēng)險。
2.根據(jù)資料，從企業(yè)風(fēng)險內(nèi)容分類的角度，分析判斷甲公司可能面對的風(fēng)險。
3.根據(jù)資料，提出企業(yè)從整體角度分析風(fēng)險的建議。
4.根據(jù)資料，指出甲公司擬采取的措施屬于何種風(fēng)險應(yīng)對策略。
【正確答案】
1、正確答案 :
按照風(fēng)險的內(nèi)容可分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險和法律風(fēng)險。
2、正確答案 :
(1)市場風(fēng)險。
交易結(jié)算時間跨度大，匯率的變化可能會影響公司的正常項目收入。
(2)財務(wù)風(fēng)險。
如不能按時完工需要支付大額違約金，可能造成公司財務(wù)損失與資金壓力。
(3)戰(zhàn)略風(fēng)險。
對于缺乏經(jīng)驗和成熟技術(shù)的項目貿(mào)然承接，管理層的戰(zhàn)略決策存在失誤。
(4)運營風(fēng)險。
大型塔吊設(shè)備的運輸，可能發(fā)生失誤影響正常的工程建設(shè)運營。
3、正確答案 :
企業(yè)整體風(fēng)險分析：一是要分析單一風(fēng)險的可能性和影響程度，二是要關(guān)注風(fēng)險之間的關(guān)系，考慮整個企業(yè)層面的組合風(fēng)險。
4、正確答案 :
(1)第一項應(yīng)對措施屬于風(fēng)險分擔(dān)中的風(fēng)險對沖策略。
(2)第二項應(yīng)對措施屬于風(fēng)險降低中的風(fēng)險補(bǔ)償策略。
(3)第三項應(yīng)對措施屬于風(fēng)險降低中的風(fēng)險控制策略。
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