2023年高級會計師考試案例分析1.28
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甲公司是一家陶瓷制品生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)A產(chǎn)品，A產(chǎn)品每年最 大生產(chǎn)能力為100萬件。2022年已簽訂生產(chǎn)訂單90萬件，訂單價格為120元/件。A產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)如下表：
單位直接材料 | 60元/件 |
單位直接人工 | 25元/件 |
單位變動制造費用 | 10元/件 |
固定制造費用總額 | 2000萬元 |
2022年6月，乙公司要求追加訂單15萬件，每件訂貨價格為105元。甲公司即使不接受該追加訂單，剩余生產(chǎn)能力也無法轉移，且該追加訂單無特殊要求，不需要增加專屬成本。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.采用完全成本法作出是否追加訂單的決策。
2.采用變動成本法作出是否追加訂單的決策。
3.指出變動成本法的主要優(yōu)點。
【正確答案】
1、正確答案 :
A產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本=60+25+10+2000/100=115(元/件)
完全成本法下，A產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本115元/件高于乙公司追加訂單的訂貨價格105元/件，所以不應接受該追加訂單。
2、正確答案 :
A產(chǎn)品單位變動成本=60+25+10=95(元/件)
追加訂單導致正常訂單減少引起的機會成本=(120-95)×(15-10)=125(萬元)
追加訂單能夠產(chǎn)生的邊際貢獻=(105-95)×15=150(萬元)
由于追加訂單產(chǎn)生的邊際貢獻150萬元大于追加訂單的機會成本125萬元，因此可以接受該追加訂單。
3、正確答案 :
變動成本法的主要優(yōu)點：(1)區(qū)分固定成本與變動成本，有利于明確企業(yè)產(chǎn)品盈利能力和劃分成本責任;(2)保持利潤與銷售量增減相一致，促進以銷定產(chǎn);(3)揭示了銷售量、成本和利潤之間的依存關系，使當期利潤真正反映企業(yè)經(jīng)營狀況，有利于企業(yè)經(jīng)營預測和決策。
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注：以上內(nèi)容選自東奧名師的授課題庫
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