2025年高級會計師考試案例分析2月9日

來源：東奧會計在線責(zé)編：zhangfan2025-02-10 09:27:57

有夢想的人，不會因為受了一點挫折而放棄。2025年高級會計師考試備考已經(jīng)開始，雖然過程會有些許辛苦，但是只要堅持就會看到勝利的曙光！

?相關(guān)閱讀：2025年高級會計師考試2月份案例分析匯總

【案例分析題】

甲公司是一家大型集團公司，2024年初，公司召開建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心、促進業(yè)財融合的專門會議，會議中相關(guān)人員發(fā)言要點如下：

(1)財務(wù)部總監(jiān)：目前公司的每個分、子公司都設(shè)置了財務(wù)部，財務(wù)共享服務(wù)中心建成后，集團的財務(wù)職能需要重新在集團總部的財務(wù)部門、集團分子公司的財務(wù)部門、財務(wù)共享服務(wù)中心之間進行分配，其中集團總部的財務(wù)部門應(yīng)主要承擔(dān)集團范圍的財務(wù)核算職能。

(2)運營部經(jīng)理：為推動業(yè)財融合，建議公司建立完善的數(shù)據(jù)管理體系，提升數(shù)據(jù)梳理能力，以解決大量數(shù)據(jù)處理時發(fā)生的效率不高問題，提升數(shù)據(jù)等級保護水平，防范數(shù)據(jù)被非法訪問以及不法分子盜用的風(fēng)險。

(3)技術(shù)部經(jīng)理：信息系統(tǒng)是財務(wù)和業(yè)務(wù)融合的基礎(chǔ)，建議公司新建或升級改造與之匹配的信息系統(tǒng)，比如：可通過ERP系統(tǒng)打通企業(yè)內(nèi)部不同部門的信息壁壘，提升業(yè)務(wù)端到財務(wù)端的自動化處理程度，形成業(yè)務(wù)驅(qū)動的財務(wù)處理自動化。也可以通過建立業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)共享機制，使業(yè)務(wù)和財務(wù)部門相互了解，增進業(yè)財融合。

(4)人力資源部經(jīng)理：為促進業(yè)財融合的實現(xiàn)，建議公司建立獎勵機制，獎勵財務(wù)部員工與生產(chǎn)部、采購部、市場部等部門的溝通、協(xié)作;鼓勵員工分享業(yè)務(wù)和財務(wù)方面的知識和經(jīng)驗。

(5)風(fēng)控部經(jīng)理：業(yè)務(wù)運行的過程中存在很多來自企業(yè)內(nèi)外部的風(fēng)險，為有效進行風(fēng)險管理，建議由業(yè)務(wù)部門和財會部門共同分析和評估業(yè)務(wù)風(fēng)險，維護企業(yè)利益。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，指出財務(wù)部總監(jiān)的發(fā)言是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，簡要說明理由。

2.根據(jù)資料(2)～(4)，逐項判斷運營部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的業(yè)財融合的途徑。

3.根據(jù)資料(5)，指出風(fēng)控部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的業(yè)財融合的具體目標。