2025年高級會計師考試案例分析3月3日

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2025-03-03 13:56:55

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【案例分析題】

甲集團公司為一家多元化發(fā)展公司，公司涉足日用品生產(chǎn)、飲料制造和化妝品研發(fā)制造三個項目，為準確獲得各個項目的實際成本，對各項目擬采用不同的成本管理方法。

(1)日用品生產(chǎn)項目。日用品項目產(chǎn)品種類繁多，生產(chǎn)量大，固定成本很難準確分攤至各種產(chǎn)品，且產(chǎn)品更新迭代速度較快，為更準確反應產(chǎn)品的盈利狀況，促進以銷定產(chǎn)，擬采用最為貼切的成本方法進行管理。

(2)飲料制造項目。當前飲料制造工藝和流程較為成熟，多為機械化生產(chǎn)，較少使用人工。當前國家極度重視食品安全，為達到國家食品安全標準，增加多道飲料制造工序，需經(jīng)過多個機械設備聯(lián)動生產(chǎn)，方可最終完成。不同類型的飲料工藝、檢驗、包裝、流程皆有區(qū)別。導致飲料制造項目的成本中直接成本占比較少，制造費用占比較高，為獲得更準確的成本資料，擬采用最為貼切的成本方法進行管理。

(3)化妝品研發(fā)制造項目。化妝品行業(yè)競爭激烈，當前市場中同等功效的產(chǎn)品層出不窮，為打開市場，不僅要在廣告宣傳上下功夫，還應基于市場同類競爭產(chǎn)品的價格和必要的利潤倒推本公司化妝品成本，進而獲得競爭性市場地位。當前開發(fā)的凍干粉凍齡系列產(chǎn)品每瓶成本價為780元，同類競爭產(chǎn)品的市場單價為910元，公司要求的該產(chǎn)品成本利潤率為30%。

(4)甲集團公司擬收購乙公司100%股權(quán)。乙公司是一家新能源汽車生產(chǎn)、制造企業(yè)，甲公司直接向乙公司提出并購要求，雙方經(jīng)過磋商達成并購目的。至此，甲公司多元化發(fā)展計劃初步達成。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料(1)，指出日用品生產(chǎn)項目適用何種成本管理方法，并說明理由。

2.根據(jù)資料(2)，指出飲料制造項目適用何種成本管理方法，并說明理由。

3.根據(jù)資料(3)，指出化妝品研發(fā)制造項目適用何種成本管理方法，并說明理由。

4.根據(jù)資料(3)，結(jié)合要求3給出的成本管理方法，指出凍干粉凍齡系列產(chǎn)品的單位目標成本是多少;并指出當前單位成本是否達標，如未達標，計算單位成本降低目標。

5.根據(jù)資料(4)，分別按照并購的交易方式、并購雙方行業(yè)相關性劃分，指出甲公司并購乙公司的并購類型，并簡要說明理由。

【正確答案】

1、正確答案 :

日用品生產(chǎn)項目適用變動成本法。

理由：變動成本法適用于企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品的種類多，固定成本分攤存在較大困難的企業(yè)，日用品生產(chǎn)項目種類繁多，生產(chǎn)量大，固定成本很難準確分攤至各種產(chǎn)品。且變動成本法的優(yōu)點是保持利潤與銷售量增減相一致，促進以銷定產(chǎn)，符合日用品生產(chǎn)項目的成本管理需求，所以日用品生產(chǎn)項目適用變動成本法。

2、正確答案 :

飲料制造項目適用作業(yè)成本法。

理由：作業(yè)成本法一般適用于作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長，同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品，企業(yè)規(guī)模較大且管理層對產(chǎn)品成本準確性要求較高，產(chǎn)品、客戶和生產(chǎn)過程多樣化程度較高，間接或輔助資源費用所占比重較大等的企業(yè)，符合飲料制造項目的成本管理需求。

3、正確答案 :

化妝品研發(fā)制造項目適用目標成本法。

理由：目標成本法是企業(yè)以市場為導向，以目標售價和目標利潤為基礎確定產(chǎn)品的目標成本，基于市場同類競爭產(chǎn)品的價格和必要的利潤倒推本公司的產(chǎn)品成本，符合目標成本法含義。

4、正確答案 :

(1)單位目標成本=910/(1+30%)=700(元)

(2)由于單位目標成本700元低于當前單位成本780元，所以當前單位成本未達標。

(3)單位成本降低目標=780-700=80(元)。

5、正確答案 :

(1)按照并購的交易方式劃分，屬于協(xié)議收購。

理由：甲公司直接向乙公司提出并購要求，雙方經(jīng)過磋商達成并購目的，屬于協(xié)議收購。

(2)按照并購雙方行業(yè)相關性劃分，屬于混合并購。

理由：甲公司對乙公司的并購即非競爭對手又非現(xiàn)實中或潛在的客戶或供應商企業(yè)之間的并購，屬于混合并購。