2025年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析10月9日

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：韓藝2025-10-09 10:17:05

勤奮，是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的階梯。2026年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)開始，若考生們想要在考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī)，在備考階段考生們請(qǐng)堅(jiān)持努力下去。東奧為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析每日一練習(xí)題，讓我們一起來做練習(xí)吧！

【案例分析題】

DH汽車制造公司將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略作為其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位，通過重構(gòu)價(jià)值鏈各項(xiàng)活動(dòng)以求獲取成本優(yōu)勢(shì)。主要重構(gòu)措施包括：

（1）公司生產(chǎn)所需要的外購配件大部分是由就近的同一公司生產(chǎn)，與總裝廠距離很近，減少了物流費(fèi)用，由于同一公司的產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)一致，不需要重復(fù)檢查，因此進(jìn)貨質(zhì)量檢查效率很高。

（2）總裝廠根據(jù)裝配工序，實(shí)現(xiàn)及時(shí)生產(chǎn)模式，并由設(shè)備提供商根據(jù)生產(chǎn)模式，在非生產(chǎn)時(shí)段提供定期維修保養(yǎng)，減少停工損失。

（3）訂單處理人員根據(jù)全國汽車經(jīng)銷商的分布就近調(diào)配車型，并選擇最優(yōu)路線配送以降低物流費(fèi)用。

（4）利用售前熱線開展市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，有的放矢地進(jìn)行廣告宣傳，提高廣告效率，最大限度地吸引終端消費(fèi)者。

（5）終端車主可以通過售后熱線反饋車型問題，將信息與汽車經(jīng)銷商共享，以獲得最佳配件庫存，保證前來維修客戶的滿意度。

（6）定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其及時(shí)掌握公司所采用的最新技術(shù)、工藝和流程，盡快實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。

（7）通過市場(chǎng)調(diào)查，開發(fā)暢銷車型，獲得資金的高流通率。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)波特內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的分析框架，指出上述7項(xiàng)措施所對(duì)應(yīng)的基本活動(dòng)或輔助活動(dòng)的具體活動(dòng)。

2.指出內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析的目的及主要步驟。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1、措施（1）對(duì)應(yīng)基本活動(dòng)中的進(jìn)貨作業(yè)；

措施（2）對(duì)應(yīng)基本活動(dòng)中的生產(chǎn)作業(yè)；

措施（3）對(duì)應(yīng)基本活動(dòng)中的出貨作業(yè)；

措施（4）對(duì)應(yīng)基本活動(dòng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷；

措施（5）對(duì)應(yīng)基本活動(dòng)中的售后服務(wù)；

措施（6）對(duì)應(yīng)輔助活動(dòng)中的人力資源管理；

措施（7）對(duì)應(yīng)輔助活動(dòng)中的技術(shù)開發(fā)。

2、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析的目的在于通過分析以判斷企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)是否有價(jià)值，發(fā)現(xiàn)增加價(jià)值或降低成本的機(jī)會(huì)，從而識(shí)別和確定企業(yè)的關(guān)鍵成功因素。

主要步驟包括：（1）識(shí)別企業(yè)價(jià)值鏈的主要活動(dòng)；（2）價(jià)值活動(dòng)的成本動(dòng)因分析；（3）分析價(jià)值活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)性；（4）增加價(jià)值或降低成本以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。