寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在2026年高級會計師備考的過程中，請大家付出努力。接下來，為大家整理了高級會計實務(wù)的每日一練練習(xí)題，讓我們一起做題！

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【案例分析題】

智行公司是一家主要從事智能家居產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的上市公司，其產(chǎn)品主要包括電視機、掃地機器人、家用洗碗機、凈水器等。2025年初，智行公司召開了經(jīng)營與戰(zhàn)略專題研討會，相關(guān)內(nèi)容摘錄如下：

（1）2019年1月，國家發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內(nèi)市場的實施方案》，方案提出要促進家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，支持智能家電產(chǎn)品的銷售，并給予消費者適當?shù)难a貼。隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高，消費者的購買力也逐年攀升。與此同時，消費者觀念的轉(zhuǎn)變，使其在選購家電產(chǎn)品時越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人，在裝修新房時更青睞智能化的家居產(chǎn)品。

（2）當前智能家居行業(yè)內(nèi)既有傳統(tǒng)的家電龍頭企業(yè)，也有主營智能手機的互聯(lián)網(wǎng)公司，還有智能控制類廠商，這些企業(yè)紛紛利用自身的優(yōu)勢積極地搶占市場份額。在智能家居產(chǎn)品的生產(chǎn)中，LED顯示屏的需求量較大，可供選擇的供應(yīng)商數(shù)量也較多，企業(yè)可以通過多種途徑采購到質(zhì)優(yōu)價廉的原材料。

（3）智行公司掌握掃地機器人生產(chǎn)的核心科技，產(chǎn)品質(zhì)量較高，具有較高的品牌知名度和美譽度，市場份額在行業(yè)內(nèi)名列前茅。近兩年，該產(chǎn)品的銷售保持著較高的增速，未來公司將進一步投入資源以支持該業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（4）2021年3月，公司進入了房地產(chǎn)行業(yè)，但是由于經(jīng)驗不足、行業(yè)競爭激烈，同時受國家、地區(qū)政策的影響等多重壓力下，智行公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)不僅不能為企業(yè)帶來盈利，反而需要大量的資金投入才能維持生存。管理層決定剝離非核心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，將資源和能力集中在核心業(yè)務(wù)，即具有競爭優(yōu)勢的智能家居業(yè)務(wù)上。

（5）2024年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入90億元，凈利潤13億元，分別同比增長23.07%、36.66%。財務(wù)總監(jiān)提出在發(fā)放股利時先設(shè)定一個較低的經(jīng)常性數(shù)值，通常情況下，都按此金額發(fā)放股利。如果累積的盈余和資金相對較多，就向股東支付正常股利以外的股利。

假定不考慮其他因素。

要求：

（1）根據(jù)資料（1），指出智行公司宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL分析法中的哪些關(guān)鍵要素，并說明理由。

（2）根據(jù)資料（2），指出智行公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾·波特“五力模型”中的哪些競爭力量。

（3）根據(jù)資料（3），結(jié)合波士頓矩陣模型，指出智行公司的掃地機器人產(chǎn)品所屬的業(yè)務(wù)類型，并給出對應(yīng)的資源配置策略。

（4）根據(jù)資料（4），指出其中體現(xiàn)的總體戰(zhàn)略的具體類型，并說明理由。

（5）根據(jù)資料（5），指出其中體現(xiàn)的股利分配戰(zhàn)略的類型，并說明理由。

【正確答案】

1、（1）政治環(huán)境因素。

理由：國家發(fā)改委、工信部等部委聯(lián)合印發(fā)《進一步優(yōu)化供給推動消費平穩(wěn)增長促進形成強大國內(nèi)市場的實施方案》，方案提出要促進家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，支持智能家電產(chǎn)品的銷售，并給予消費者適當?shù)难a貼。

（2）經(jīng)濟環(huán)境因素。

理由：國內(nèi)生產(chǎn)總值的逐步增加和人民生活水平的提高，消費者的購買力也逐年攀升。

（3）社會環(huán)境因素。

理由：消費者觀念的轉(zhuǎn)變，使其在選購家電產(chǎn)品時越來越重視使用的便捷性與智能化。尤其是年輕人，在裝修新房時更青睞智能化的家居產(chǎn)品。

2、同業(yè)競爭者的競爭強度；供應(yīng)商的議價能力。

3、類型：明星業(yè)務(wù)。

策略：該類業(yè)務(wù)具有高增長、強競爭地位，處于迅速增長的市場，享有較大的市場份額，其增長和獲利有著長期機會。但它們是企業(yè)資源的主要消耗者，需要大量投資。為了保護和擴展明星業(yè)務(wù)的市場主導(dǎo)地位，企業(yè)應(yīng)對之進行資源傾斜。

4、類型：收縮型戰(zhàn)略中的歸核化戰(zhàn)略。

理由：歸核化戰(zhàn)略是指實施多元化經(jīng)營的企業(yè)將其業(yè)務(wù)集中到其資源和能力具有競爭優(yōu)勢領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

或：剝離非核心的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，將資源和能力集中在核心業(yè)務(wù)，即具有競爭優(yōu)勢的智能家居業(yè)務(wù)上。

5、類型：低正常股利加額外股利戰(zhàn)略。

理由：低正常股利加額外股利戰(zhàn)略是指公司事先設(shè)定一個較低的經(jīng)常性股利額，一般情況下，公司都按此金額發(fā)放股利，只有當累積的盈余和資金相對較多時，才向股東支付正常股利以外的額外股利。

或：在發(fā)放股利時先設(shè)定一個較低的經(jīng)常性數(shù)值，通常情況下，都按此金額發(fā)放股利。如果累積的盈余和資金相對較多，就向股東支付正常股利以外的股利。

說明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)參考，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級會計師考試中考取一個滿意的成績。