2026年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析3月23日
目標(biāo)是方向，不懈努力是動(dòng)力。在2026年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考的過(guò)程中，考生們?nèi)粝胍〉脻M意的成績(jī)，在備考階段要付出努力。以下為高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)每日一練練習(xí)題，讓我們一起來(lái)做題吧！
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【案例分析題】
甲集團(tuán)公司為了使各下屬二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位及其內(nèi)部各個(gè)層級(jí)和各位員工聯(lián)合起來(lái)，圍繞著集團(tuán)公司的總體目標(biāo)而運(yùn)行，實(shí)行了全面預(yù)算績(jī)效考核制度。制度稱：全面預(yù)算管理委員會(huì)只對(duì)預(yù)算目標(biāo)完成的情況進(jìn)行考核，并根據(jù)預(yù)算目標(biāo)完成情況落實(shí)獎(jiǎng)懲。
假定不考慮其他因素。
要求：判斷該制度是否存在不當(dāng)之處，如存在不當(dāng)之處，指出不當(dāng)之處并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
【正確答案】
存在不當(dāng)之處。
不當(dāng)之處：全面預(yù)算管理委員會(huì)只對(duì)預(yù)算目標(biāo)完成的情況進(jìn)行考核。
理由：全面預(yù)算考核包括兩方面內(nèi)容，一是對(duì)全面預(yù)算目標(biāo)完成情況的考核，二是對(duì)全面預(yù)算組織工作的考核。
說(shuō)明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫(kù)。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)參考，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝愿大家都能在高級(jí)會(huì)計(jì)師考試中考取一個(gè)滿意的成績(jī)。
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