2018高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班：一體化戰(zhàn)略

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2018-06-07 09:54:04

今天小編為大家?guī)?a href="http://m.life666.cn/gaoji/" target="_blank" style="white-space: normal; line-height: 22.4px;">高級會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)一體化戰(zhàn)略，此知識(shí)點(diǎn)屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略的成長型戰(zhàn)略，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)哦。

【內(nèi)容導(dǎo)航】：

一體化戰(zhàn)略

【所屬章節(jié)】：

本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班

【知識(shí)點(diǎn)】：一體化戰(zhàn)略

一體化戰(zhàn)略

一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴(kuò)大業(yè)務(wù)的深度和廣度，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長。

一體化戰(zhàn)略按照業(yè)務(wù)拓展的方向可以分為：

戰(zhàn)略類型	簡要說明
橫向一體化戰(zhàn)略	（1）含義：指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略（2）主要目的：減少競爭壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競爭優(yōu)勢（3）實(shí)現(xiàn)途徑： ①購買:一家實(shí)力占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)購買與之競爭的另外一家企業(yè) ②合并：兩家相互競爭而實(shí)力和規(guī)模較為接近的企業(yè)合并為一個(gè)新的企業(yè) ③聯(lián)合：即兩個(gè)或兩個(gè)以上相互競爭的企業(yè)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合投資、開發(fā)和經(jīng)營（4）適用情形： ①企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈 ②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著 ③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī)，能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位 ④企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大 ⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等
縱向一體化戰(zhàn)略	（1）含義：指企業(yè)向原生產(chǎn)活動(dòng)的上游和下游生產(chǎn)階段擴(kuò)展?，F(xiàn)實(shí)中，多數(shù)大型企業(yè)均有一定程度的縱向一體化（2）優(yōu)點(diǎn)：從理論上分析，企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進(jìn)行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源，保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶（3）缺點(diǎn)：會(huì)增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本，企業(yè)規(guī)模并不是越大越好。同時(shí)存在不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險(xiǎn)?？v向一體化，尤其是后向一體化，一般所涉及的投資數(shù)額較大且資產(chǎn)專用性較強(qiáng)，增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本
	（1）后向一體化戰(zhàn)略（上游）	①后向一體化指企業(yè)介入原供應(yīng)商的生產(chǎn)活動(dòng) ②后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行。如化學(xué)工業(yè)公司可向石油冶煉、采油方向擴(kuò)展，以實(shí)現(xiàn)后向一體化
	（2）前向一體化戰(zhàn)略（下游）	①前向一體化指企業(yè)控制其原屬客戶公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)（獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對他們的控制權(quán)） ②通過控制銷售過程和渠道，有利于企業(yè)控制和掌握市場，增強(qiáng)對消費(fèi)者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力。如化學(xué)工業(yè)公司可向塑料制品、人造纖維等方向擴(kuò)展，以實(shí)現(xiàn)其前向一體化