2018年《高級會計實務》基礎班：全面預算管理的原則
來源：東奧會計在線責編：石專_美2018-08-17 14:28:46
距離考試越來越近，大家備考的怎么樣了呢？堅持備考就會有收獲，東奧小編為大家準備高級會計師考試知識點全面預算管理的原則，一起來學習吧！
【內容導航】：
一、全面預算管理的原則
二、全面預算管理的流程
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務》基礎班
【知識點】：全面預算管理的原則、全面預算管理的流程
全面預算管理的原則
企業(yè)進行預算管理，一般應遵循以下原則：
| 原則 | 內容闡釋 |
| 戰(zhàn)略導向 | 圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃有序開展，引導各預算責任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達成績效 |
| 過程控制 | 通過及時監(jiān)控、分析等把握預算目標的實現(xiàn)進度并實施有效評價，對企業(yè)經營決策提供有效支撐 |
| 融合性 | 以業(yè)務為先導、以財務為協(xié)同，將預算管理嵌入企業(yè)經營管理活動的各個領域、層次、環(huán)節(jié) |
| 平衡管理 | 應平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益、收人與支出、結果與動因等關系，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
| 權變性 | 應剛性與柔性相結合，強調預算對經營管理的剛性約束，又可根據內外環(huán)境的重大變化調整預算，并針對例外事項進行特殊處理 |
全面預算管理的流程
全面預算管理的終極目標是促進實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，全面預算管理應以戰(zhàn)略規(guī)劃和經營目標為導向。全面預算管理是一個持續(xù)改進的過程，全面預算管理的流程可分為預算編制、預算執(zhí)行和預算考評三個階段，如下圖所示。
預算編制階段主要包括預算目標的確定，根據預算目標編制、匯總與審批預算;預算執(zhí)行階段主要包括預算分解、預算分析、預算控制、預算調整等內容;預算管理的最后一個階段就是預算考核，通過定期或動態(tài)的預算考核，可以發(fā)現(xiàn)經營中存在的問題和風險，及時采取各種糾偏措施，為企業(yè)預算目標的實現(xiàn)提供合理的保證。這些業(yè)務環(huán)節(jié)相互關聯(lián)、相互作用、相互銜接，周而復始地循環(huán)，從而實現(xiàn)對企業(yè)全面經濟活動的控制。
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