企業(yè)戰(zhàn)略種類
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企業(yè)戰(zhàn)略種類：發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
發(fā)展型戰(zhàn)略：一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、密集型成長戰(zhàn)略。
穩(wěn)定型戰(zhàn)略，也稱為防御型戰(zhàn)略、維持型戰(zhàn)略，分四種類型：暫停戰(zhàn)略、無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略，謹慎前進戰(zhàn)略。
收縮型戰(zhàn)略，也稱為撤退型戰(zhàn)略，有三種類型：轉變戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。
集中化戰(zhàn)略兩種類型：集中成本領先戰(zhàn)略、集中差異化戰(zhàn)略。
集中化戰(zhàn)略的條件包括：企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產業(yè)實現(xiàn)成本領先或者差異化，只能選定個別細分市場；目標市場具有較大的需求空間或增長潛力；目標市場的競爭對手尚未采用統(tǒng)一戰(zhàn)略。實施集中化戰(zhàn)略的風險包括：競爭者可能模仿；目標市場由于技術創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因而需求下降；由于目標細分市場與其他細分市場的差異過小，大量競爭者涌入細分市場;新進入者重新細分市場。
企業(yè)目標有：
1.企業(yè)盈利能力的目標
2.生產效率的目標
3.產品結構與產品形象的目標
4.市場競爭地位的目標
為了使企業(yè)的目標切實可行，確定企業(yè)目標必須符合以下要求：
1.企業(yè)目標應符合企業(yè)基本任務的要求
2.企業(yè)目標必須明確、具體，并盡可能量化
3.企業(yè)目標應有相應的策略和措施做保證
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